Formas De Rateios Conceito

funções gerenciais. É voltada para a melhor utilização dos recursos econômicos da empresa, através de um adequado controle dos insumos efetuado por um sistema de informação gerencial. Gerenciamento contábil global: se caracteriza por se apresentarem de forma sintética em grandes agregados a fim de possibilitar ao administrador uma visão conjuntural da empresa, trata de informações sobre o todo empresário. Gerenciamento contábil setorial: objetiva suprir a demanda da media administração,…

............................................................................................................. 5 ETAPA 1- CONCEITOS BÁSICOS DE CUSTO..................................................................... 6 1.1 Contabilidade de Custos........................................................................................................6 1.2 Definição dos conceitos básicos em Contabilidade de Custos.............................................6 1.3 Dados da “Empresa Fictícia Ltda.”..

por uma srie de valores pagos pelos fatores de produo utilizados. Foi ai que surgiu a necessidade de adaptar empresa industrial os mesmos critrios utilizados na comercial passando assim a Contabilidade de Custos a ser encarada como uma eficiente forma de auxlio no desempenho dessa nova misso, a Contabilidade Gerencial. A Contabilidade Gerencial tem o foco e a necessidade de interpretao dos resultados da empresa, e indispensvel para a gesto de negcios, pode ser considerada com…

0,40 140,00 0,14 60,00 0,06 ? X 70% 280,00 30% 0,28 120,00 Custos totais 520,00 0,52 580,00 Resultado (20,00) (0,02) 120,00 500,00 200,00 100% 0,12 400,00 0,58 1.100,00 0,12 100,00 ? E se a base de rateio for trocada? E agora? MD como base de rateio Lapiseira 1.000 Total Unitário Caneta 1.000 Total Unitário Total Geral Receita 500,00 0,50 700,00 MD 100,00 0,10 400,00 0,40 500,00 MOD 140,00 0,14 60,00 0,06 200,00 0,08 320,00 MD% Vamos ratear!

VENDA * Formação de preços com base em custos; * "RKW"; * Uso do ABC para fixar preço de venda; * Uso dos conceitos do custeio variável na fixação do preço de venda; * Target costing (custo meta); o uso do ABC para se chegar ao target cost. | | Metodologia: | | Os conteúdos programáticos ofertados nessa disciplina serão desenvolvidos por meio das Tele-Aulas de forma expositiva e interativa (chat - tira dúvidas em tempo real), Aula Atividade por Chat para aprofundamento e…

...........................................................................................................3 Sistema ABC.....................................................................................................................3 Conceitos básicos..............................................................................................................3 Importância e utilização do…

CUSTOS Conceitos Básicos sobre os principais componentes do custo Etapa 1. Introdução Um sistema de controle de custos pode ser definido como o conjunto de técnicas e recursos aplicados por uma empresa ao acompanhamento dos seus gastos (custos e despesas), compreendendo, portanto, desde a análise e a atribuição de custos a produtos e departamentos, até procedimentos mais complexos de controle, como o sistema de custo padrão e a técnica orçamentária.…

determinação e utilização de custos. 1. Abordagem Inicial Importância do Custeio Baseado em Atividades O Custeio Baseado em Atividades, conhecido como ABC, é uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. O ABC pode ser aplicado, também, aos custos diretos, principalmente à mão-de-obra direta, e é recomendável que o seja, mas não haverá, neste caso, diferenças significativas em relação aos chamados…

........6 2.4 Custos Diretos e Indiretos...................................................................................6 2.5 Custos Variáveis e Fixos.....................................................................................7 2.6 Rateio dos Custos Indiretos................................................................................7 2.7 Produtos em Processos......................................................................................8 2.8 Produtos Prontos.........

ser dividia em controladoria contábil ou administrativa. Normalmente é coordenada por um único gestor, chamado de controller, é uma espécie de assessoria ou consultoria, ficando fora da hierarquia organizacional da empresa, sua missão é fornecer da forma mais eficiente possível informações que objetivam aperfeiçoar a tomada de decisão, adequada aos gestores em busca da eficácia gerencial. 2- Quais são as principais características da controladoria. Ter objeto de estudo próprio; os…