Forças Motivacionais

ESTUDO DE CASO SOBRE A REMUNERAÇÃO VARIÁVEL COMO FATOR MOTIVACIONAL Cléa da Silva Santos Graduanda em Administração pela Universidade Potiguar. cleasantos@unp.edu.br Jordana Bruna Gomes de Melo Graduanda em Administração pela Universidade Potiguar. jordanabruna@unp.edu.br Kercia Farias da Fé Graduanda em Administração pela Universidade Potiguar. kerciaffe@unp.br Francisca Noeme Moreira de Araújo Graduada em Administração. Especialista em Práticas Pedagógicas no Ensino

um fator motivacional, pois as empresas ainda hoje perdem talentos paraoutras pelo salário. Estudando um pouco mais a fundo o assunto, verificamos que o salário consegue suprir as necessidades fisiológicas e higiênicas, mas não suprir o ego humano. Quando o colaboradorestá motivado ele entra no equilíbrio do seu ciclo, porém quando cai sua motivação, o mesmo entra num desequilíbrio até conseguir aumentar sua motivação e voltar ao equilíbrio normal. O salário só seráfator motivacional quando o

caracterizar o tema motivação. São eles expectância, valência e instrumentabilidade. A expectância é à força do que a pessoa acredita que seu esforço será bem sucedido em vencer uma tarefa. O modelo valência, é à força da preferência de uma pessoa por um resultado. E instrumentabilidade é à força da crença que o desempenho bem sucedido será seguido por uma recompensa. Os outros modelos motivacionais estão especificamente relacionados com o processo intelectual do empregado. O…

carreira, indenização, por demissões, pensão, aposentadoria, seguro de vida, assistência médico - hospitalar, etc. Necessidades sociais: Teoria – Basicamente está relacionada ao ser aceito na sociedade grupo ou associação ao qual pertence, é força motivadora do comportamento do colaborador. Exemplo – Grupos de trabalhos formais e informais, participar de atividades em clubes, participar de atividades sociais patrocinadas pela empresa ou comunidade, sentimento de aceitação na…

Dinâmica das Relações Interpessoais Este capítulo tem como objetivo apresentar as teorias motivacionais, baseados no modelo de: Maslow,Hezberg e Mc Gregor. E analisar como os mesmos são aplicados na empresa. Relacionamento interpessoal é a comunicação entre duas ou mais pessoas. Diariamente as pessoas mantêm contato com seus lideres, colegas de trabalho, amigos ou parentes e espécie de relação mantida afeta de maneira sensível os resultados que se espera obter no dia a

contribuição no âmbito comportamental? Maslow cita que o comportamento motivacional é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, seja decorrente de coisa externa ou proveniente do próprio organismo. Esta teoria nos dá ideia de um ciclo, o Ciclo Motivacional. Necessidade Estímulos Ação/ Reação …

a ele é dado tanta importância porque a motivação atua, em geral, sobre as necessidades dos indivíduos, a fim de supri-las para atingir os objetivos, tanto pessoais como organizacionais (CHIAVENATO, 1999). Essas necessidades humanas, tidas como forças ativas e impulsionadoras do comportamento, apresentam uma enorme imensidão. Isso porque as pessoas são diferentes entre si, possuem necessidades diferentes e estas, conseqüentemente, produzem padrões de comportamento que variam de…

Liderança Motivacional Trabalho dedicado a conclusão do curso. Aluno: Thiago Ferreira Rodrigues Curso: MBA Gestão Estratégica de Pessoas Turma: 1121 Março 2014 Sumário Resumo ----------------------------------------------------------------------------------------- 03 Introdução ------------------------------------------------------------------------------------- 04 2. Entendendo a Liderança -------------------------------------------------------------------

Resumo Este estudo tem por objetivo apresentar o conceito de motivação e as principais teorias motivacionais contemporâneas. Após estudo das diversas teorias segundo Robbins (2005, p.132) “o que sabemos é que a motivação é o resultado da interação do indivíduo com a situação”. Ele ainda afirma que motivação é o processo responsável pela intensidade de direção e persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar seus objetivos, ou seja, ninguém motiva ninguém, pois a motivação já se encontra

organizacional, a motivação. Busca-se, também, enfatizar o quanto as organizações estão preocupadas com a satisfação de seus colaboradores em seus ambientes de trabalho, citaremos também as teorias que abordam e esclarecem quais são os fatores motivacionais dos colaboradores e o quanto que a motivação esta ligada a produção, com essa consciência as organizações tem investido muito do que diz respeito a motivação de seus funcionários. A partir de conceitos simples e objetivos, poderemos…