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1) A) Todas as forças do macroambiente influenciam nas decisões estratégicas de uma organização, como são muito dinâmicas suas constantes mudanças podem crias oportunidades ou ameaças nos quais as organizações não tem o controle, porem essas forças devem ser monitoradas e as empresas devem se adaptar a cada umas delas. Essas forças são chamadas de PESTN´S são elas: *Ambiente internacional: Geralmente tudo acontece fora dos limites ou barreiras de um país afeta de maneira substancial as organizações desse país. Tomem – se como exemplo a formação dos blocos econômicos, a queda do Muro de Berlim, a unificação da Europa, o avanço dos países da orla do pacifico e etc. Todos estes fatos influenciam sobremaneira as organizações dos outros países. Atualmente com a globalização, o entrelaçamento econômico entre os países torna-se mais evidente e a independência também se evidencia, já que o grau de competitividade de uma organização não é mais em nível original. As organizações competem atualmente com organizações do mundo todo; é o que se denomina de aldeia global. *Politico-legal: Este elemento inclui decisões tomadas por comissões em nível municipal, estadual e federal, sentenças judiciais, eleições e etc. Um exemplo atual é o referendo de proibição ou não de armas no Brasil a ser votado em 23/11/2005. O resultado desse referendo pode afetar empresas que comercializam e fabricam armas no Brasil. *Econômica: Exemplos de forças econômicas que afetam de maneira…

Data: 12/09/2014 CASE – ARCOS DOURADOS / MC DONALD´S 1 – a) O governo venezuelano exige o congelamento dos preços do BIG-MAC e sua saída do cardápio foi eminente, pois perderiam dinheiro. Tudo para “maquiar” a inflação. R: Macroambiente – Ambiente político-legal. b) Ao tentar fechar lojas do Mc Donald´s na Venezuela, não conseguiu, pois teria que demitir funcionários, e naquele país isso só pode ser feito com o aval do Estado que sancionou essa lei, e…

TODAS AS FORÇAS OU ELEMENTOS DO MACROAMBIENTE INFLUENCIAM AS DECISÕES DE UMA ORGANIZAÇÕES E O CONTROLE QUE A ORGANIZAÇÃO TEM SOBRE ESSAS FORÇAS SÃO PEQUENOS.AS EMPRESAS PODEM SER AFETADAS PLEAS FORÇAS POLICITO- LEGAIS, ECONÔMICOS, TECNOLÓGICOS E SOCIAIS. AMBIENTE INTERNACIONAL: TUDO QUE O QUE ACONTECE FORA DOS LIMITES OU BARREIRAS DE UM PAIS AFETA AS ORGANIZAÇÕES DO PAIS. O ENTRELAÇAMENTO ECONOMICO ENTRE OS PAISES TORNA -SE MAIS EVIDENTE E A INTERDEPENDÊNCIA TAMBEM SE EVIDENCIA JÁ QUE…

por exemplo: estudar a fabricação de carros dentro de uma empresa é um fator microeconômico... e estudar o nível de empregos que a fabrica de carros oferece no país é um fator macroeconômico. Macroeconomia estuda o ponto de vista de mandeira GLOBAL... FORÇA/FRAQUEZA/OPORTUNIDADE: São os pontos fortes da empresa, se ela se adapta às necessidades, se a marca dela é forte, se ela transmite seriedade... Fraqueza:é uma variável que gera uma situação inadequada e proporciona uma desvantagem…

MARIA JOÃO CRAVO MOURA ROBERTO P. GONÇALVES JR MÓDULO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: MESTRE ADILSON CARLOS YOSHIKUNI ÍNDICE Conteúdo 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. TENDÊNCIAS DO MACROAMBIENTE 5 3.1. AMBIENTE SOCIAL CULTURAL 5 3.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO 5 3.3. AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4. AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO 6 3.5. AMBIENTE ECOLÓGICO 6 3.6. AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 4. TENDÊNCIAS DO MICROAMBIENTE 6 4.1. AGENTES…

Sumário Introdução...................................................................................................................3 Análise do ambiente externo .....................................................................................4 Divisão do ambiente externo .....................................................................................5 Macroambiente.…

UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Curitiba 2014 UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Trabalho apresentado ao curso de Administração, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Marketing I. Universidade Positivo. Prof. Orientador: Victor Hugo…

Pesquisando a história, encontramos exemplos de práticas comerciais que se assemelham ao sistema de franquias desde o século XII, em Londres. Mas de forma geral, considera-se que o sistema de franquias começou nos EUA após a guerra civil, quando a empresa de máquinas de costura “singer” estabeleceu uma rede de revendedores. Dessa forma, o capitalismo passou por uma reestruturação caracterizada por maior flexibilidade de gerenciamento, descentralização das empresas e sua organização em…

Grupo: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de…

comportamento ao longo do tempo, nada muda. Ex.: MC Donalds sempre teve a estratégia de fornecer refeições rápidas a um preço +- acessível. 3. Enquanto posição: posicionamento de determinados produtos em determinados mercados. (Abordagem formulada por Michael Porter.) A qualidade de um produto ou empresa é o posicionamento, visão que o consumidor tem deste mercado. É o diferencial percebido pelo consumidor. 4. Enquanto perspectiva: Maneira da organização fazer as coisas. Ao fazer uma…