Fmu Design

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS – FMU Campus Brigadeiro Departamento de Ciências Exatas e Gerenciais Curso de Bacharel em Sistemas de Informação SaaS como uma nova arquitetura de sistemas SÃO PAULO 2013 SaaS como uma nova arquitetura de sistemas Erinaldo José de Lima Lucas Nogueira de Souza Nilson Felippe Alecsandro de Souza Maicon Ramalho dias

FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas Produção Publicitária Projeto Integrado Guaraná Antarctica São Paulo Novembro/2011 FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas Produção Publicitária Projeto Integrado Guaraná Antarctica Alexandra Manzano 5941698 Joyce Macedo 6018152 Luana Marques 6011566 Natália Carturan 5971150 …

César Augusto Lima Souza David Moises Martins de Oliveira Lívia Amorim Amaro Suely Ferreira de Gois IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA ERP Trabalho apresentado à disciplina Tecnologia da Informação e Automação COME, do curso de Gestão Comercial/FMU, sob a orientação do Professor Paulo Sergio Custodio. São Paulo 2015 SUMÁRIO 1.…

exigência parcial para a obtenção de título de Especialista em Marketing e Vendas sob a orientação do Professor Msc. Edilson Antonio Ignácio. Data de aprovação: ______/______/______ BANCA EXAMINADORA: Prof. Msc. Edilson Antonio Ignácio FMU - Orientador Prof. (título) Nome completo Prof. (título) Nome completo SÃO PAULO 2014 Este trabalho é dedicado às pessoas que sempre estiveram ao meu lado pelos caminhos da vida, me acompanhando, apoiando e principalmente…

COMPLEXO EDUCACIONAL FMU ARQUITETURA E URBANISMO – 6º SEMESTRE A CASA FARNSWORTH ANÁLISE DA OBRA DE MIES VAN DER ROHE SÃO PAULO - 2014 COMPLEXO EDUCACIONAL FMU ARQUITETURA E URBANISMO – 6º SEMESTRE A CASA FARNSWORTH ALUNOS: Ana Batista Mota, Juliana Rodrigues, Karina Fátima Farina e Vanessa Gutschow. Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Laboratório de Urbanismo, do curso de Arquitetura e Urbanismo, turno Noturno, da Universidade FIAM FAAM…

nesse ponto a marca através da mídia tem um grande poder de influência como fator determinante para a decisão de compra e a cada dia essa tendência aumenta. Segundo Kotler e Armstronq (2008), uma marca é: [...] um nome, termo, signo, símbolo ou design, ou uma combinação desses elementos, para identificar os produtos ou serviços de um vendedor ou grupo de vendedores e diferenciá-los dos de seus concorrentes [...] Normalmente em um mercado competitivo de ofertas genéricas podem…

Remedial Goals (PRG’s) User Guide’s/Technical Background Document – U.S. Environmental Protection Agency, 2004. Interciência & Sociedade Sistema de remediação por bombeamento e tratamento em águas subterrâneas contaminadas COHEN, R. M.; et al. Design Guidelines for Conventional Pump-and-Treat Systems. EPA, USA, 1997. EINARSON, M. D. Practical Handbook of Environmental Site Characterization and Ground-water Monitoring. Taylor & Francis, 2006. COHEN, R. M.; et al.…

FMU Curso: Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: Gestão do Conhecimento Prof.: Geraldo Monteiro Ago/2014 Bibliografia Vejam no Plano de Ensino Objetivo Apresentar os principais conceitos relacionados à disciplina, contextualizando a gestão do conhecimento como apoio à gestão empresarial Evolução da Gestão da Informação e do Conhecimento A gestão da informação é um tema amadurecido, em relação ao qual já existem conceitos, métodos e…

Copa do Mundo de 2014 e para os Jogos Olímpicos de 2016. O ano de 2011 foi marcado pela parceria com o estilista Reinaldo Lourenço e pela presença internacional da marca Dell Anno no Salão do Móvel de Milão, patrocinando uma mostra de arquitetura e design. Ainda em 2011, foi investido em tecnologias de produção Just in Time e diferenciação de nossos produtos: foram lançados os acabamentos chanfrados em 45º e as marcas Dell Anno e Favorita foram complementadas com as linhas para…

Acabamento I alceamento, dobra, corte e vinco, corte/refile, espiral e wire-o Trabalho apresentado à disciplina Tecnologia Gráfica, do curso de Design/FMU, sob orientação do Professor Lauro Capellari São Paulo Março de 2010 2 3 Sumário Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …