Fluxograma Custos Folha De Pagamento

orientação e coordenação dos funcionários. Contador: Dotado de um CRCRS mantem a ordem de regulamentos, normas ás empresas clientes dos serviços prestados as mesmas. Departamento Financeiro: Administra o dinheiro, notas fiscais, registros de pagamentos e se responsabiliza pelas cobranças realizadas sob supervisão da diretoria. Produção: Responsável pela distribuição dos serviços prestados. Departamento Comercial: Atende os clientes, agendando horários com cada departamento identificado pelo

gerais 12 Encargos sócios 13 Encargos tributários 13 Depreciação de maquinas 13 Resultados 14 Onde estamos 15 Infraestrutura 16 Nossos parceiros 18 Contratos 19 Currículos 23 Relatórios sobre equipamento e infraestrutura 25 Fluxograma e algoritmo 26 Responsabilidade social 28 Fale conosco 30 Dados da empresa Nome da empresa. SOFTWARESHOW TECNOLOGIA. Razão Social-CNPJ-218512569-3 Área de atuação. Vendas de software e manutenção e…

apresentar possíveis soluções. 3.2 FLUXOGRAMA Através do fluxograma pode-se verificar como acontece cada etapa do desenvolvimento dos serviços, através de uma representação gráfica de sequência das atividades, o qual caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a distância percorrida por cada funcionaário, quem está realizando o trabalho e como ele flui entre os participantes deste processo. A existência de fluxogramas para cada um dos…

 Completa – A informação completa contém todos os fatos importantes. por exemplo, um relatório de investimento que não inclui todos os custos importantes não está completo.  Econômica – A informação também deve ser de produção relativamente econômica. Os tomadores de decisões devem sempre fazer um balanço do valor da informação com o custo de sua produção. 8 Características da informação(cont...)  Flexível – A informação flexível pode ser usada para diversas finalidades

PREVENTIVAS, UTILIZANDO AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Programa do Curso Histórico da Qualidade; Evolução da Qualidade; Fundamentos da Solução de Problemas; As Ferramentas da Qualidade * Definição de Processo. 1. FLUXOGRAMA 2. BRAINSTORMING 3. DIAGRAMA DE PARETO 4. COLETA DE DADOS/FOLHA DE VERIFICAÇÃO 5. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO * Outras Ferramentas Gerenciais Exercícios personalizados com temas da área de abrangência da Secretaria. Apresentação Nome: Eline Marques…

secretários e etc. Subentende-se que estão inclusos nas respectivas áreas. AULA 7 FLUXOGRAMA É a representação gráfica das unidades de trabalho em geral o qual estabelece o passo a passo lógico e seqüenciado das tarefas. Sua aplicação permite agir com facilidade na melhoria e identificação dos processos. Representação gráfica de um fluxograma OBLONGO OBLONGO Indica limites- representa o início e fim do fluxograma. RETANGULO RETANGULO Indica ação ou afirmativa-…

organizações, que satisfazem maior variedade de necessidades sociais e pessoais, que incluem a maior proporção de seus cidadãos e afetam um segmento mais amplo de suas vidas. Esse aumento da amplitude e racionalidade das organizações não se realizou sem custo social e humano. Muita gente que trabalha para as organizações sente-se frustrada e alienada em conseqüência de seu trabalho.Os recursos humanos contam-se entre os principais meios de que dispõem as organizações para atingir suas…

serem melhorados 7 3.1.3 – Ações sugeridas 7 3.1.4 – Benefícios esperados 8 3.2. GESTÃO DE PESSOAS 9 3.2.1 – Pontos positivos observados 9 3.2.2 – Aspectos a serem melhorados 9 3.2.3 – Ações sugeridas 9 3.2.4 – Benefícios esperados 10 3.3. FINANÇAS E CUSTOS 10 3.3.1 – Pontos positivos observados 10 3.3.2 – Aspectos a serem melhorados 10 3.3.3 – Ações sugeridas 10 3.3.4 – Benefícios esperados 11 3.4. VENDAS E MARKETING 11 3.4.1 – Pontos positivos observados 11 3.4.2 – Aspectos a serem…

evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas, mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega, condições de pagamento, atendimento pré e pós-venda, flexibilidade, etc. Paralelamente a esta evolução do conceito de Qualidade, surgiu à visão de que o mesmo era fundamental no posicionamento estratégico da empresa perante o Mercado. Pouco tempo depois se…

QUESTIONARIO DE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Trabalho acadêmico apresentado à Sociedade de ensino universitário do nordeste-SEUNE como requisito para obtenção do titulo de Bacharel em Administração. Orientador: Roberto de Paiva Maceió-AL 2015 1º FOLHA 1. Comente os Princípios de Administração de Taylor. Planejamento, o trabalho deveria ser planejado e testado seus movimentos decompostos a fim de reduzir a racionalizar sua execução. Preocupava-se com preparo dos trabalhadores, em…