Controle de produtividade operacional de transportadora

operacionais da empresa, sendo ela desde a solicitação do transporte até a confirmação de entrega da carga. Ele também emite todas as documentações necessárias durante o transporte e coordena os motoristas. São cinco motoristas na empresa e os mesmos cuidam da manutenção dos caminhões. O campo de estágio iniciou-se na área administrativa. 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Através da revisão de literatura, o presente trabalho baseia-se em autores relacionados ao assunto em questão. 3.1 Administração A administração é um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção, que têm como objetivo alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de administração. O aspecto científico da administração deu seus primeiros passos com os estudos de Taylor. Para crescer com personalidade própria, o atual conhecimento administrativo se apóia em um conjunto de ciências afins: sociologia, economia, história, psicologia, estatística e outras. Chiavenato (2000, p. 03) salienta que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. O processo de administração envolve um grupo de funções interativas que devem se…

Projeto Integrado de Negócios - PIN Clínica de Estética EstetiCorp Por ELCIO LEITE MARCO TOKEIAMA NILSON NISHIDA VALÉRIO BARBINI MURTA WILSON R. RIMONATO ZILMA HOFFMANN Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management - STRONG 2004 Clínica de Estética EstetiCorp Por ELCIO LEITE MARCO TOKEIAMA NILSON NISHIDA VALÉRIO BARBINI MURTA WILSON R. RIMONATO…

construímos um novo sistema de gestão, redesenhamos nosso modelo logístico e concentramos os esforços de expansão geográfica dos negócios na América Latina, ampliando nossa participação de mercado em toda a região e fortalecendo nossa liderança no Brasil. O futuro nos reserva oportunidades e desafios. Estamos atentos a um ambiente concorrencial mais acirrado e permanecemos confiantes em nossas forças: uma marca vigorosa, que inspira nossos consumidores, atendidos por 1,2 milhão de…

setor. Iniciamos nossa mensagem com uma passagem da recém-publicada obra de Christopher “A Meyer, professor da Universidade de Harvard, que descreve, de maneira inspiradora, a Natura é forma como procuramos empreender o nosso negócio. Somos muito gratos por provavelmente o sua generosa interpretação, que a um só tempo realça nossos traços distintivos exemplo mais evoluído e nos estimula a participar de um novo projeto de capitalismo, mais solidário, que vimos até o momento justo e…

Iniciamos nossa mensagem com uma passagem da recém-publicada obra de Christopher “A Meyer, professor da Universidade de Harvard, que descreve, de maneira inspiradora, a Natura é forma como procuramos empreender o nosso negócio. Somos muito gratos por provavelmente o sua generosa interpretação, que a um só tempo realça nossos traços distintivos exemplo mais evoluído e nos estimula a participar de um novo projeto de capitalismo, mais solidário, que vimos até o momento justo e…

Modelagem de Sistemas de Informações Da Análise de Requisitos ao Modelo de Interface Incluindo: Modelagem de Negócios Modelagem Conceitual de Dados Casos de Uso Pontos de Função Edição 2006/2o Semestre Geraldo Xexéo 1 Modelagem de Sistemas de Informação: Da Análise de Requisitos ao Modelo de Interface Geraldo Xexéo. Copyright © 2006 Geraldo Xexéo. Este documento está licenciado sob a Creative Commons Atribuição-Uso NãoComercial-Não a obras derivadas 2.0 Brasil.…

.......................19 III.3.1 III.3.2 III.4 III.5 III.6 A EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO .........................................................................23 NOSSA ABORDAGEM ..............................................................................................25 EXERCÍCIOS ...........................................................................................................26 Trabalho em Grupo (Projeto de Cadeira)…

.......19 III.4 A EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO .........................................................................23 III.5 NOSSA ABORDAGEM ..............................................................................................25 III.6 EXERCÍCIOS ...........................................................................................................26 III.6.1 Trabalho em Grupo (Projeto de Cadeira)…

.......19 III.4 A EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO .........................................................................23 III.5 NOSSA ABORDAGEM ..............................................................................................25 III.6 EXERCÍCIOS ...........................................................................................................26 III.6.1 Trabalho em Grupo (Projeto de Cadeira)…

.......19 III.4 A EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO .........................................................................23 III.5 NOSSA ABORDAGEM ..............................................................................................25 III.6 EXERCÍCIOS ...........................................................................................................26 III.6.1 Trabalho em Grupo (Projeto de Cadeira)…