Fluxo De Caixa Pequenas Empresas Do Segmento Estetico

FINANCEIROS 6.1 Investimentos 6.2 Projeção dos resultados 6.2.1.1 Mão de obra e Dividendos 6.2.1.2 Investimentos, Depreciação e Seguros 6.2.1.3 Compras e Insumos 6.2.2 Receitas 6.2.3 Impostos e Taxas 6.3 Fontes e Usos 6.4 Projeção de Fluxo de Caixa 6.5 Ponto de Equilíbrio 6.6 Análise de Investimento 6.7 Projeção de Balanço 7. O PROJETO 7.1 Plano de Implementação e Cronograma de ações 7.2 Indicadores de Desempenho CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS

SUMÁRIO EXECUTIVO 04 1.2. Planejamento estratégico do negócio 06 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 08 3.1. Analise de Mercado 08 3.2. Estratégia de marketing 08 4. PLANO FINANCEIRO 09 5. PLANO FINANCEIRO PATRIMONIAL 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 ANEXOS 14 ANEXO I 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do Projeto Trata-se da criação de um Salão de Beleza uma empresa que promove a satisfação pessoal, elevando a autoestima e desenvolve…

MATERIAL SEBRAE BOLOS Mercado O mercado de bolos e tortas é representado por consumidores dos mais diversos segmentos. Além do comércio de varejo, pode-se optar pelo fornecimento para casas de festas,padarias, lanchonetes, confeitarias e restaurantes. O segmento de bolos e tortas é bastante dependente das datas comemorativas. O pico de vendas acontece nas festividades de natal, ano novo, dia das mães, dias dos pais, dia dos namorados, etc. Uma casa de bolos e tortas sofre a concorrência de

sua atitude e coragem traria muitos motivos de orgulho aos mesmos. Financeiramente falando, já pensando num futuro como empreendedor, o mesmo procurou fazer ao longo de sua carreira em empresas privadas, uma poupança programada, reservando sempre que possível, uma quantidade de dinheiro, junto à rescisões de empresas anteriores para garantir uma boa reserva para começar o negócio próprio. Antes de abrir seu próprio negócio, claro, o mesmo procurou buscar conhecimentos primeiramente…

Açailândia-MA 2013 UNIVERSIDADE SANTO AMARO CLINICA DA BELEZA E ESTÉTICA “ESPAÇO MULHER” Trabalho de Conclusão de curso apresentada A Universidade Santo Amaro-UNISA, para obtenção do Titulo de bacharel em Administração de Empresas, sob orientação do Prof. Fabrício Scavassa Açailândia-MA 2013 DEDICATORIA A Deus que nos deu forças e coragem para chegarmos até aqui nesta longa caminhada. A nossa família que foi o nosso…

NEGÓCIOS. ESTIMULAR A CRIATIVIDADE E A CAPACIDADE DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS. C ) PROGRAMA Ø INTRODUÇÃO, O EMPREENDEDORISMO, O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL, DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDOR, PERFIL DO EMPREENDEDOR, O EMPREENDEDOR E AS EMPRESAS DE PEQUENA GENÉRICAS. DIMENSÃO, O CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES, AS FORÇAS COMPETITIVAS E AS ESTRATÉGIAS Ø O PLANO DE NEGÓCIOS D ) METODOLOGIA Ø Ø Ø Ø Ø EXPOSIÇÕES COMENTADAS DEBATES E TROCAS DE EXPERIÊNCIAS EXPERIÊNCIAS DE…

Página: 2,3 3 Organograma Página: 3 4 Propósitos Gerais Página: 4 5 Propósitos Específicos Página: 4 6 Objetivos e metas e dois anos Página: 4,5 7 Estratégia de Marketing Página: 5,6,7 8 Processo de produção Página: 8 9 Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 Página: 8,9 10 Fluxos de Caixa Trimestrais 2016 Página: 9,10 11 Considerações Finais Página: 10,11 12 Referências Página: 12 13 Anexos Página: 13,14,15 1.INTRODUÇÃO Devido a correria do dia-a-dia, as pessoas cada vez menos, têm…

somente a ideia e o capital necessário para um empreendimento. É aquilo que ajuda a fundar uma empresa ou associar-se com outra pessoa para fazer da sua ideia uma realidade. Segundo Dornelas ser empreendedor é uma forma estratégica de contribuir para o crescimento da economia e de se obter sucesso. No Brasil a preocupação com o empreendedorismo é para que diminua a mortalidade das pequenas empresas surgidas normalmente com o aumento do desemprego, os ex-funcionários sem alternativas começaram

Plano de Negócios Este Plano de Negócio foi elaborado em Março de 2012 Sumário 1. Sumário executivo 3 2. Descrição da Empresa 5 2.1 Missão 5 2.2 Visão 5 2.3 Valores 5 2.4 Equipes Gerencial 6 3. Localização e Infraestrutura 7 4. Produto e Serviços 7 5. Mercado-alvo 8 5.1 Competidores 8 5.2 Fornecedores 8 6. Marketing e vendas 8 6.1 Produto 9 6.2 Preço 9 6.3 Praça 9 6.4 Projeções de Vendas 9 …

. Figura 7: Estratégias Genéricas – Detalhamento ............................................................. Figura 8: Organograma..................................................................................................... Figura 9: Fluxos de Competências.................................................................................... Figura 10: Pesquisa de Mercado ....................................................................................... 7 8 19 33…