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Para o psicoterapeuta Flip Flippen, o ponto de partida para o verdadeiro sucesso é o autoconhecimento: quando você conhece a si mesmo, pode compreender melhor as características de sua personalidade e identificar suas limitações. O fundamental é saber quais são seus pontos fracos, de modo que você possa superá-los e transformá-los em qualidades que gerem resultados significativos. Ao longo de mais de 30 anos de pesquisa, o autor observou que muitas pessoas talentosas sabotavam o próprio sucesso porque não sabiam quais eram as características que as impediam de alcançar o máximo de seu potencial. Essa análise serviu de base para definir as 10 principais limitações pessoais: - Ignorar as opiniões divergentes e querer ter sempre o controle da situação. - Não ser capaz de dizer não, mesmo que isso comprometa a felicidade. - Sentir dificuldade de deixar os erros para trás por ser introspectivo e pouco autoconfiante. - Não admitir as próprias falhas por causa do excesso de confiança e da teimosia. - Ser exigente, implicante ou rude, desrespeitando as ideias e opiniões dos outros. - Não conseguir cultivar relacionamentos profundos e expressar emoções. - Viver desmotivado e protelar eternamente as tarefas. - Resistir a mudanças e demonstrar nervosismo diante das incertezas. - Ser agressivo e raivoso, deixando as emoções se exacerbarem ao se sentir desafiado. - Tomar decisões rápido demais e ficar entediado facilmente. Descobrir quais desses traços de…

denominada PAM começa a fazer uma série de acusações, ate mesmo sendo agressiva com os demais. Logo o gerente interrompe e pedi uma pausa, tal pausa onde ela não se sentiu coagida a parar e optou por continuar com seus “ataques” ao termino da reunião Flip iniciou uma conversa com ela, perguntando-lhe se isso tudo que ela fez daria algum resultado? PAM ficou confusa, mais logo responde dizendo que nunca expressou nada e tudo continuava com os mesmo erros. O autor observa que PAM guarda…

chegar até lá. Algumas dicas para elaborar seu plano: 1. Escolha comportamentos específicos. 2. Escolha momentos específicos. 3. Use instruções para parar certos comportamentos ou para se libertar deles. Seu plano de trAção final precisa se aplicar aos seus objetivos do dia a dia, então molde-o totalmente as suas necessidades. 5° Passo: Comprometimento. Use essa etapa para dizer quem são os parceiros que irão te ajudar e como isso acontecerá. 16. As limitações pessoas:…

Em poucas palavras, o criador de programas deverá encontrar meios de converter “ouvintes” em “compradores”. Carlos Wizard Martins (2012, p.67) aconselha “Quando você der início ao seu projeto pessoal, é importante diferenciar uma atividade geradora de renda da abertura de uma empresa. Observe que quando comecei a dar aulas de inglês eu não corri para abrir uma empresa”. Brian Tracy (2013, p.75) relata que “Se estiver fazendo o que gosta e com todo o seu coração, envolvendo-se em…

FLIP FLIPPEN com Dr. Chris J. White Pare de se sabotar e dê a volta por cima Como se livrar dos comportamentos que atrapalham sua vida Pare_Sabotar_Dê_Volta_Por_Cima.indd 3 1/26/10 5:18:36 PM Sumário Introdução 7 PARTE I Compreendendo as limitações pessoais 1 2 3 4 Algo está prejudicando você 12 Os fundamentos da Superação das Limitações Pessoais 20 As Cinco Leis das Limitações Pessoais 26 Visão geral: as 10 principais limitações fatais…

Pare de se sabotar e dê a volta por cima Como se livrar dos comportamentos que atrapalham sua vida FLIP FLIPPEN c om Dr. Chris J. White Clube do E-book Título original: The Flip Side Copyright © 2007 por M. B. Flippen Copyright da tradução © 2010 por GMT Editores Ltda. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste livro pode ser utilizada ou reproduzida sob quaisquer meios existentes sem autorização por escrito dos editores. Publicado em acordo com Grand Central…

constantes – como o enfrentado hoje pela maioria dos executivos -, o estudo do comportamento organizacional pode ajudar esses executivos a lidar com uma mudança e aprender formas de estimular a inovação. Finalmente, o entendimento do comportamento organizacional oferece a eles uma organização para criação de um ambiente de trabalho eticamente saudável. 15 BIBLIOGRAFIA - SCHERMERHORN, R. JOHN. Fundamentos de comportamento organizacional, Porto Alegre,…