Ferramentas De Gerenciamento De Estoques

organização, pois os consumidores estão cada vez mais exigentes. Visando a adequação da necessidade do cliente de ter o produto certo, no lugar certo e na hora correta a logística ganhou ferramentas, e as mesmas são de grande importância no que diz respeito ao atendimento efetivo para o mercado consumidor. Essas ferramentas surgiram da necessidade da logística trabalhar de maneira otimizada. Com isso a tecnologia passou a andar lado a lado com os processos logísticos, sendo assim foram…

disponibilidade de produtos, programação de entrega e faturas são elementos necessários do serviço total ao cliente. A informação pode reduzir de forma eficaz as necessidades de estoque e recursos humanos ao longo de toda a Cadeia. Em especial, o planejamento de necessidades que utiliza as informações mais recentes, pode reduzir o estoque, minimizando as incertezas em torno da demanda. A informação aumenta a flexibilidade permitindo identificar (qual, quanto, como, quando e onde) os…

VII SEMEAD ESTUDO DE CASO GESTÃO DE VAREJO O GERENCIAMENTO DE CATEGORIAS NO VAREJO: UM ESTUDO DE CASO DA COOP – COOPERATIVA DE CONSUMO Prof. Ms. Osmar Domingues Mestre em Administração pela FEA/USP Economista pelo Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul e Professor do Centro Universitário Municipal de São Caetano do Sul Rua Continental, 1021 – Apto. 171 – Cep. 09726-412, São Beranardo do Campo, SP E-Mail: osmar-do@uol.com.br – Tel. 4330-8737 Prof. Dr. Gilberto de

....11 1.5.1 Cadeia logística interna..................................................................................12 1.6 ESTOQUE............................................................................................................13 1.7 FUNÇÃO COMPRAS...........................................................................................14 1.8 GERENCIAMENTO DE COMPRAS.....................................................................15 2 ESTUDO DE CASO 16 2.1 PERFIL DA…

Gestão de Estoques e Processamento de Pedido: Cadeias de suprimentos é a fronteira para obter sucesso quando o objetivo é movimentar materiais, a logística atual, é ligada a tecnologia da informação, um dos elementos mais importantes no processo de uma empresa, no início da cadeia de suprimentos tem a produção, o recebimento, a movimentação, a armazenagem, a distribuição, a expedição e a entrega para consumidor final, na tecnologia da informação será criada ferramentas de controle de…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES E LOGÍSTICA EMPRESARIAL: Paulo Cesar de Oliveira Franco1 (Orientador)Luciano Alves Dias 2 RESUMO Este artigo sugere maior compreensão sobre logística e gestão de estoques, mostrando que as empresas não podem continuar com os mesmos métodos tradicionais de gestão de estoques. É imprescindível uma gestão voltada para propiciar um sistema de logística adequado a evolução de cada empresa. Assim, o estudo estimula a partir da…

tecnologia da Informação em uma cadeia de Suprimento. A informação é crucial para o desempenho da cadeia de suprimento porque disponibiliza o que os gerentes da cadeia precisam para tomar suas decisões. Informações: o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento certo de produzir ou embarcar mais produtos. Com essa visibilidade generalista melhora o desempenho da cadeia de suprimento e faz seus produtos chegar aos clientes. A tecnologia da informação…

produção,por meio da anotação nas ordens emitidas(compras,fabricação e montagem) Etapas gerais do PCP 1.Receber a previsão de demanda da área comercial 2.Verificar nível de estoque atual 3.Quantificar nível de estoque futuro após atender demanda prevista 4.Quantificar a produção a ser cumprida 5.Verificar o estoque de MP e insumos e determinar necessidade de compra pela área de Suprimentos. 6.Calcular a necessidade de equipamentos e de Mao de obra em função do nível de produção. …

........................................................................................... 03 2. Introduçaõ ................................................................................................... 03 3. Suply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Suplement ...................................................................................................................... 04 4. Conclusão ....................................................................................

para a empresa. GESTÃO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES  Entre as principais responsabilidades da gestão de operações está a proteção da produção: ◦ Proteção física - envolve a construção de um estoque de recursos, de forma que qualquer interrupção de fornecimento possa ser absorvida pelo estoque ◦ Proteção organizacional - é uma função de isolamento do pessoal da produção do ambiente externo, onde as outras funções organizacionais agem formando barreiras ou proteções entre as…