Ferramenta 5s

CONCEITO E CARACTERÍSTICAS DO PRINCÍPIO 5S A ferramenta 5S é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da QT. Têm sido desenvolvidas de forma eficaz e participativa nas empresas através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados expressivos. Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém 5S é o mais utilizado e vem das iniciais das cinco técnicas que o compõe, Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que migradas para o Português foram traduzidas como “sensos”, visando não descaracterizar a nomenclatura do programa. São eles: senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso de saúde e senso de autodisciplina. Vejamos separadamente os conceitos de cada um dos 5S: 1) SEIRI – Senso de Utilização Utilizar materiais, ferramentas, equipamentos, dados, etc. com equilíbrio e bom senso. Essa técnica é utilizada para identificar e eliminar objetos e informações desnecessárias, existentes no local de trabalho. Para a execução do Seiri devem ser definidas e instaladas áreas de descarte. Essas áreas devem ser devidamente sinalizadas para evitar que se tornem "áreas de bagunça". Todo material

Conceito do 5S O nome 5S vem de cinco palavras japonesas iniciadas com a letra “S” tomando como alternativa em português a utilização do termo “Senso”, são eles: Senso de Utilização ou Descarte; Senso de Arrumação; Senso de Limpeza; Senso de Saúde ou de Higiene; Senso de Autodisciplina 1-Senso de Utilização (Seiri): consiste em distinguir itens necessários e desnecessários com base no grau de necessidade, que determina onde o item deverá ser guardado ou descartado. Itens utilizados…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC JANAINA TAIS SANT´ANA A Ferramenta 5S e sua aplicação nas organziações. SANTO ANDRÉ – SP 2011 UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC JANAINA TAIS SANT´ANA A Ferramenta 5S e sua aplicação nas organizações. Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em MBA Gestão Estratégica de Negócios pela Universidade do Grande ABC, como exigência parcial para a obtenção do grau de bacharel, sob orientação do Prof Alex SANTO ANDRÉ – SP 2011 Catalogação na…

Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Coimbra Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial Gestão da Produção FERRAMENTA 5S Tuane Marth Westphal – 2011193532 Coimbra, 31 de maio de 2012. FERRAMENTA 5S 1. 2. 3.      4. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 3 CONCEITO…

Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Denominação Conceito Objetivo particular Português Japonês UTILIZAÇÃO 整理, Seiri Separar o necessário do desnecessário Eliminar do…

PRÉ-PROJETO DE PESQUISA Aluno: Saulo Henrique Vasconcelos Novaes Título: O Programa 5S na Gestão Pública: uma proposta de implantação no Departamento de Letras da UFPE. 1. Introdução Criado com o intuito de reconstruir e reestruturar o Japão e suas indústrias pós-Segunda Guerra Mundial, conceitualmente, o Programa 5S surge como uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas…

LIMA FERNANDO JUNIOR VILSON DE JESUS 5S Trabalho elaborado pelos alunos Arnaldo Diniz, Luciano Bonfim, Fernando Junior e Vilson de Jesus _________________________________ sob a orientação da professor Sidnei Kaurer como avaliação parcial da disciplina de gestão da qualidade CURITIBA 2012 1. INTRODUÇÃO 2. HISTÓRICO 3. CONCEITO 4. OBJETIVO 5 .…

INDICE PAGINAS LEAN MANUFACTURING ------------------------------------------------ 02 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 02 HISTORIA --------------------------------------------------------------------- 02 CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------ 06 FERRAMENTA 5S -------------------------------------------------------- 07…

...................................................................................................11 Referencias. ....................................................................................................................12 A 5S visa enfatizar características os benefícios e dificuldades dessa ferramenta, a 5S foi desenvolvida no Japão e já esta em funcionamento em várias empresas visando um processo de mudança organizacional vamos implantar…

eventuais gargalos, oferecendo um menor risco e maior segurança para a organização. O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. A sigla 5S saiu de cinco palavras japonesas que começam com a letra S. O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades…