Faça Uma Analise Swot Para A Gol

desenvolvida uma análise do ambiente externo, através de clientes, concorrentes e características deste mercado, e uma análise do ambiente interno, com a pesquisa de registros existentes na autolocadora. Em seguida, os dados foram incorporados e analisados na matriz SWOT, servindo como base para a elaboração dos objetivos e estratégias de marketing. Na sequência, foram propostas ações para atingir os objetivos de marketing da empresa. Palavras-chave – Plano de marketing, matriz…

Certa (EPC). Nossa Equipe de Gestão A equipe de gestão do EPC é simples, composta por oito funcionários com um objetivo em comum, gerenciar o estacionamento referência em atendimento e segurança do Centro do Rio de Janeiro com foco no cliente. Análise do Mercado O gerenciamento de estacionamentos hoje no Rio de Janeiro apresenta-se de duas formas: seguro e com altos custos para o consumidor, ou precário de segurança com um baixo custo para o consumidor. Após grande crise…

Análise Mercadológica Nasa Veículos 1. A EMPRESA: NASA VEÍCULOS O Grupo Nasa foi fundado em 1992. Temos atualmente 668 colaboradores e 17 empresas, sendo 5 matrizes e 12 filiais, localizadas estrategicamente nos Estados de Goiás, Minas Gerais e Distrito Federal. Campo de atuação: Automóveis VW, Automóveis KIA, Caminhões e Ônibus MAN/VW, Administradora de Consórcio e Pecuária. Nasa Veículos Ltda – Anápolis (Matriz) CNPJ: 01.026.483/0001-66 Inscr. Estadual:

Estudo de Caso: A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência, que ocorreu em 2001; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. A única…

GERENCIAIS INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO O CASO DA GOL EQUIPE: Adeline Teodosio de Paula Evenizio Mota Pinto Uchoa José Jadson Pessoa Amaral Jefferson Adriano Barros Martins Valéria Rejane Sousa Pereira Prof.: Vilela "GOL UMA EMPRESA DE ÔNIBUS QUE SE TORNOU UMA GIGANTE NA AVIAÇÃO CIVIL BRASILEIRA’’ Com a GOL, sempre dá para ir mais longe. Por isso, há dez anos, ela é a companhia aérea que mais inova no mercado brasileiro de aviação. Assim, a GOL se tornou referência mundial ao…

Relevância/Justificativa 6 2.1 Referenciais Teóricos 7 2.2 Metodologia 9 2.3 Desenvolvimento dos Objetivos Geral e Específicos. 9 Recursos e tecnologias empregadas: 10 2- Definir a capacidade da empresa. O que as capacidades permitem que a empresa faça melhor do que os seus concorrentes. 11 3. CONCLUSÃO 17 1. INTRODUÇÃO 1.1 Planejamento estratégico JR Compressores. 1.2 Dados Institucionais Nome da empresa: JR COMPRESSORES LTDA - ME Nome Fantasia: Jr Compressores…

Associação Educacional de Cacoal E-Mail: unesc@unescnet.br - Internet: www.unescnet.br 1º Período de Administração de Empresas Disciplina: Introdução de Marketing Docente: Gustavo Costa Reis Estudo de Casos Estudo de caso 1: GOL ( , ) Estudo de caso 2: Oceanic Cosméticos ( , ) Estudo de caso 3:A mudança da marca Natura ( ,

disponibilizados pelo franqueador) QUADRO DE ANÁLISE SWOT Comentários: A Análise SWOT ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) permite que se identifique potencialidades ou fraquezas que contribuam ou prejudiquem a empresa e produto junto ao mercado. Os PONTOS FORTES e os PONTOS FRACOS se referem ao AMBIENTE INTERNO da empresa. As OPORTUNIDADES e as AMEAÇAS são aquelas observadas no AMBIENTE EXTERNO ou MACROECONÔMICO do qual a empresa faça parte. Assim,…

Comercial de Passageiros no Brasil. [Rio de Janeiro] 2005. XVI, 183 p. 29,7 cm (COPPE/UFRJ, M.Sc., Engenharia de Transporte, 2005) Tese – Universidade Federal do Rio De Janeiro, COPPE 1. Transporte Aéreo de Passageiros 2. Estratégia Competitiva 3. Análise de Empresas I. COPPE/UFRJ II. Título ( série ) ii À GISELE, MINHA COMPANHEIRA, E À MINHA FILHA ESTELA, NASCIDA DURANTE O CURSO, QUE ME TROUXE MUITA ALEGRIA E A VISÃO DO FUTURO QUE ME IMPULSIONARAM RUMO À CONCLUSÃO DESTE TRABALHO. À…

telemarketing da empresa em função da lei n° 13.226 em 07 de outubro de 2008, que proíbe vendas por telemarketing. Foi utilizada a matriz Swot onde foram levantados os principais aspectos relacionados ao ambiente interno e externo. Também foi utilizado o método PDCA onde foi estipulada uma meta gerencial e desenvolvido o plano de marketing da empresa dentro da subfase "análise de fenômeno e processo" contida na fase de planejamento do ciclo. Foram também utilizadas as ferramentas da…