TRABALHO 01

conhecimento das mais fascinantes, as bases teóricas da Administração ainda estão em formação. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo, foram ampliados, de forma significativa, nos anos posteriores. Sobre as Teorias da Administração pode-se afirmar que: I - na Burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcionários que ocupam cargos, os quais têm atribuições oficiais, fixas e ordenadas por meio de regras, leis ou disposições regimentais; II - na Administração Científica, enfatiza-se o estudo das tarefas, a seleção e o treinamento de trabalhadores e a busca pela eficiência operacional; III - na Reengenharia de Processos, há um esforço deliberado de se ter uma visão sistêmica da empresa, lastreado em estruturas organizacionais verticalizadas; IV - na visão Contingencial, procura-se analisar como as condições ambientais da empresa afetam as possibilidades de escolha nas decisões organizacionais; V - na abordagem Comportamentalista, a eficácia organizacional é promovida pela aplicação de análise quantitativa aos problemas e decisões administrativas. São corretas, apenas, as afirmativas (A) I, II e III. (B) I, II e IV. (C) I, III e V. (D) II, IV e V. (E) III, IV e V. Questão certa: B Embora constitua área de conhecimento das mais fascinantes, as bases teóricas da Administração ainda estão em formação. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo, foram ampliados, de forma significativa, nos anos posteriores. Sobre as Teorias da Administração…

da ajuda de mais pessoas para a realização do empreendimento. Isso é ter eficiência. Eficiência ou rendimento refere-se à relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados. Existem diversos tipos de eficiência, que se aplicam a áreas diferentes do conhecimento. Eficiência é a capacidade de um administrador para conseguir produtos mais elevados em relação aos insumos necessários para obtê-los. A capacidade de “fazer as coisas Significados de Eficácia : Exemplo de eficácia:…

Trata de fazer certo a coisa, e não fazer a coisa certa. Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos possíveis. Já a eficácia trata do que fazer, de fazer as coisas certas, da decisão de que caminho seguir. Eficácia está relacionada à escolha e, depois de escolhido o que fazer, fazer esta coisa de forma produtiva 11-- A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura…

diversificação das tarefas 4.Fayol evidencia o papel central das funções administrativas no funcionamento das empresas.Esta afirmação é: a . falsa: estas funções subordinam-se ao processo produtivo b. verdadeiro: estas funções coordenam todas as outras c. falsa: as empresas dependem do comportamento organizacional d. verdadeira: as empresas dêvem ter vários administradores 5. O principio da equidade, enunciado por Fayol, propõem formas justas de distribuir o trabalho.Esta afirmação é: a…

1- Faça um comparativo entre a administração do passado e a administração do futuro. Uma das diferenças é a tecnologia que ajudou a acelerar a administração particular ou pública. Comoo computador, por exemplo. Antes a administração era feita por outros profissionais: engenheiros, contadores, advogados, médicos. Após estudos de Taylor e Fayol, por exemplo, foramadotadas técnicas visando a produtividade e otimização das tarefas. Hoje a administração é bem mais flexível, não é…

em setores e cargos cada responsável por uma parte da tarefa. 7) Qual a diferença entre as abordagens de Taylor e Fayol no que diz respeito à administração? R: Taylor se preocupou com a Organização Racional do Trabalho (ORT), que por meio da análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, do estudo da fadiga humana, da padronização dos métodos e da especialização do trabalho buscava as condições que permitissem ao operário produzir com o máximo de eficiência Por outro lado, Fayol…

Papel do Gerente segundo Fayol Segundo Fayol, o trabalho do Administrador consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização. Deve existir uma sequência lógica entre planejar, organizar, comandar e controlar. Com isso, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização são papeis fundamentais para o administrador. Fayol indica 16 deveres para assegurar o bom…

01) Qual a difeferença entre as visões administrativas de Ford, Taylor e Fayol? R.: Taylor iniciou trabalhando como operário, onde pode observar os movimentos dos colegas e aperfeiçoar para obter eficiência e eficácia. Ford tinha a visão de dono da empresa, porém ambos focaram primeiramente nas mudanças operárias, tanto quanto linha de montagem quanto benefícios. Fayol, tinha uma visão de direção, ou seja das responsabilidades do gestor com relação ao desempenho dos operários. 02)…

UNIFACS FEIRA DE SANTANA 2014 Conceito de Eficiência e eficácia A palavra eficiência tem origem no termo latim efficientĭa e refere-se à capacidade de dispor de alguém ou de algo para conseguir um efeito determinado. O conceito também costuma ser equiparado com o de ação, força ou produção. Eficiência é o uso racional dos meios dos quais se dispõe para alcançar um objetivo previamente determinado. Trata-se da capacidade de alcançar os objetivos e as metas…

Teoria Clássica da Organização, de Jules Henri Fayol Introdução Neste trabalho tratamos essencialmente a teoria clássica de Henri Fayol. É feita uma contextualização histórica que precede a teoria referida, nomeadamente a Teoria da Organização Científica do Trabalho, de Frederick Taylor. Iremos precisar sobre quem foi Fayol, explicar a sua teoria e suas características, fazer um balanço sobre os prós e contras da sua teoria e mencionar a sua importância na…