Faturamento Anual Multiplicando O Valor Mensal Por 12

Parte considerável destas mudanças relaciona-se com profundas alterações nos sistemas de valores de todos os segmentos industriais. A busca da competitividade relaciona-se cada vez mais com a busca de um sistema, que vá além das fronteiras da empresa. Neste contexto, a administração logística ganha nova dimensão, envolvendo a integração de todas as atividades ao longo da cadeia de valores e do sistema de valores, das matérias-primas ao cliente final. Deixa de ter um enfoque operacional…

............................................................................................................ 11 Como são medidos os dados ............................................................................................................. 12 O Computador Trabalha para você. .................................................................................................. 13 Tipos de softwares ............................................................................................

cálculos e estimativas: a) Estime o preço de venda unitário e a quantidade mensal a ser comercializada PRODUTOS PREÇO UNIT. QUANTIDADE POR DIA PREÇO DIÁRIO PREÇO MENSAL Sorvete R$ 1,50 40 R$ 75,00 R$ 2.250,00 Picolé R$ 1,00 35 R$ 35,00 R$ 1.050,00 Suco R$ 2,00 40 R$ 80,00 R$ 2.400,00 Milk-shake R$ 2,50 15 R$ 37,50 R$ 1.125,00 (b) Calcule o faturamento anual, multiplicando o valor mensal por 12. PRODUTOS PREÇO MENSAL PREÇO ANUAL Sorvete R$ 2.250,00 R$ 27.000,00 Picolé R$ 1.050,00 R$…

pré-operacionais 5.4. Investimento total (resumo) 5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa 5.6. Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações 5.7. Estimativa dos custos de comercialização 5.8. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 5.9. Estimativa dos custos com mão-de-obra 5.10. Estimativa do custo com depreciação 5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 5.12. Demonstrativo de resultados 5.13.…

...................10 2.3.1 A situação tributária no Brasil ..........................................................................11 2.3.2 A situação tributária no Brasil ..........................................................................12 2.4 Pesquisa sobre uma empresa na região.............................................................13 2.5 A diferença entre juros simples e juros compostos.............................................14 2.6 Equivalência de capitais e…

equipamentos/máquinas para produção. In-vestir em certificações ABNT e outras que padronizem os pro-cessos, além das normas que regem a conscientização quanto ao meio ambiente (sustentabilidade). Realizar investimentos na or-dem de até 40% do lucro total anual. Com os 5 sócios da Transistor, foi definido um capital inicial para investimentos na ordem de R$ 755.000,00 sendo esta sua Primeira Restrição…

funcionários e cerca de 20 prestadores de serviços, onde a folha de pagamento chega em torno de R$ 200.000,00. Sua estrutura é familiar. Tendo um espaço físico de 3.600 m²; sendo que a empresa consta de 2.500 m² de área utilizada, com o faturamento de 3 (três) milhões de reais mensais de produtos e materiais de terceiros. Tipo de investimento: Privado, cujo objetivo dos sócios da empresa é gerar retornos monetários proporcionando aumento da riqueza dos mesmos. Missão da empresa:…

de vestimentas desde aproximadamente o ano 5000 ac. Essa necessidade contínua de vestuário resultou na grande e complexa indústria têxtil. Segundo a Associação Brasileira da Indústria Têxtil, em 2010 o faturamento estimado da cadeia têxtil e de confecção foi de US$ 63 bilhões e a produção anual de vestuário foi de 9,8 bilhões de peças. Nessa indústria, como em todas as outras, é extremamente necessário fazer um bom planejamento e controle da produção para que se possa garantir a…

promessa de um bom faturamento. Sendo assim, o empreendedor deve dar preferência a regiões centrais de bairros ou da própria cidade, como por exemplo, locais próximos a terminais de ônibus, metrô, táxi, praças de alimentação, dentre outros. A proximidade de universidades, hipermercados, hospitais, ou empreendimentos com grande concentração de pessoas, pode garantir uma demanda “cativa”, mas por outro lado, traz os riscos inerentes a concentração da clientela e vinculação do faturamento…

... 2.3 MISSÃO........................................................................................................... 2.4 VISÃO.............................................................................................................. 2.5 VALORES........................................................................................................ 2.6 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO............................................................................. 2.7 BREVE DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO..