Fabrica De Suco Fazenda São Pedro

Sistema de Ensino Presencial Conectado PROCESSOS GERENCIAIS Diego Vieira Ferreira Fazenda de São Pedro: Crescer ou não Crescer, eis a questão Diego Vieira Ferreira Processos Gerenciais Crescer ou não crescer, eis a questão. Trabalho de Diego Vieira Ferreira apresentado à Universidade de Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Modelo de Gestão. Orientador:Prof. SUMARIO Conteúdo Conteúdo 3 1…

a empresa familiar “Sucos Fazenda São Pedro” que passa por um momento de importante decisão:crescer ou não crescer.O senhor Osvaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos.Os dois são profissionais qualificados,mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. 2 DESENVOLVIMENTO A fazenda são Pedro é uma tradicional fazenda do interior paulista, pertence à família Azevedo e ao contrário das fazendas da região…

Este trabalho tem como base a empresa “Sucos Fazenda São Pedro”, durante ele vamos analisar as condições pela qual a empresa esta passando um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais formados, mas tem opiniões diferentes quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído

“Sucos Fazenda Rio Grande” Crescer ou não crescer, eis a questão LISTA DE FIGURAS Figura 1: Teorias Administrativas 7 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Pontos fracos e pontos fortes Estratégias José e João 11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Ética, Política e Sociedade 5 2.2 Modelo de Gestão 6 2.3 Economia 8 2.4 Gestão de pessoas 10 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1 INTRODUÇÃO Numa sociedade em que as

BIBLIOGRÁFICAS 6 1 INTRODUÇÃO Analisar a empresa familiar Sucos da Fazenda São Pedro. O Senhor Oswaldo deve tomar uma decisão; crescer ou não crescer. Tendo como propostas de seus filhos administradores com pensamentos diferentes. João pensa mais longe, enquanto José é mais pé no chão e não tem certeza de que a proposta de João é a melhor pra os negócios da família. 2 DESENVOLVIMENTO A fazenda São Pedro é uma empresa que foi passada de pai para filho e tem como…

Sistema de Ensino Presencial Conectado TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ALEXANDRE DA SILVA MENDES PPRO produção textual interdiSciplinar Sucos Fazenda São Pedro Uberlândia 2014 ALEXANDRE DA SILVA MENDES PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Sucos Fazenda São Pedro Trabalho de Produção textual interdisciplinar individual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Ética, Política e…

.......................................14 8 REFERENCIAS.......................................................................................................15 1.INTRODUÇÃO Através deste trabalho analisaremos o Case da Fazenda São Pedro, a qual tem administração familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. Esta decisão envolverá todos os setores da empresa,

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS JOSIELE BISPO DA COSTA SUCOS FAZENDA SEU PEDRO CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Cuiaba 2014 JOSIELE BISPO DA COSTA SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão. Trabalho de Josiele Bispo da Costa apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Ética, política e sociedade .......5 2.2 Modelos de Gestão 6 2.3 Economia 7 2.4 Gestão de Pessoas 8 3. CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Baseado no case “Sucos Fazenda São Pedro” irei analisar as propostas apresentadas para o crescimento da empresa apontando os aspectos éticos, políticos e sociais que devem ser observados numa mudança da organização, bem como a gestão do negócio e também de pessoas, pode contribuir

de crescer, para qualquer empresa poder arriscar em um novo mercado ainda em expansão, crescer, muitas vezes, não é uma decisão fácil, principalmente para uma empresa familiar como é. Existe um momento na vida de uma instituição no caso da Fazenda São Pedro, terá que deixar o “berço comercial que obtém sucesso em sua região de origem Ribeirão Preto”. Anos de existência, em que uma parada estratégica é entrar em uma briga de gigantes e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu