F A Fusoes E Aquisições

1.Introdução. O tema Fusões e Aquisições, conhecido também por sua abreviação F&A ou no inglês, M&A (Mergers and Acquisitions), encontra-se hoje no cenário corporativo com um papel de grande representatividade e é destaque no cenário econômico internacional, desde a década de 80, quando ocorreu a quarta onda de F&A, devido ao intenso desenvolvimento tecnológico das telecomunicações, dos transportes, e crescimento da integração dos mercados e abertura econômica de muitos…

Entretanto, o VPL de uma empresa a ser adquirida é muito difícil de determinar, tornando este um assunto muito interessante. (Ross, Westerfield e Jaffe, 1995). Em primeiro lugar, faz-se necessário alguns conceitos importantes para diferenciar os tipos de aquisições possíveis nas organizações. Há três procedimentos legais básicos que uma empresa pode adotar para adquirir outra: (1) fusão ou consolidação, (2) aquisição de ações e (3) aquisição de ativos. Uma fusão refere-se à…

desta concorrência impor uma produção otimizada que possibilite dispor de produtos mais competitivos que possam agregar o máximo de valor à organização. Acerca do exposto, assim afirma Cano (2002, p. 151): “Os processos de Fusões e Aquisições são inerentes à concorrência capitalista. Acumulação de capital, inovações, ganhos de produtividade e acirramento da competição, levando a pressões pela eliminação de concorrentes ou pela abertura de novos mercados, são…

(Marras 2009). O estudo demonstrou que quando a cultura organizacional da empresa é bem exposta, passada de forma coerente e bem compreendida pelos colaboradores que ingressam na mesma, os resultados são completamente favoráveis. É no cenário de fusões e aquisições que se desenvolvem os maiores conflitos, por outro lado essa geração de conflitos pode proporcionar uma evolução surpreendente na organização, de maneira a melhorar o rendimento de seus colaboradores, pois quando há conflitos…

uma sistêmica onda de fusões e aquisições. A explicação dada pelas grandes empresas baseia-se na necessidade de ganhar escala para manter-se competitivo, para suprir os altos custos em pesquisa, que correspondem em média a 14% do faturamento das grandes empresas. Segundo especialistas, há três razões principais responsáveis pelas fusões e aquisições (F&A) na indústria farmacêutica (JORGE, 2003): • A primeira diz respeito à redução de custos, já que as empresas envolvidas em F&A…

MARCELO ZAMPRONHA GESTÃO DE PESSOAS EM PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO PÓS-AQUISIÇÕES: um estudo múltiplo de casos no Unibanco entre 1995 e 2004 Dissertação de mestrado a ser apresentada no curso MPA – Mestrado Profissional em Administração da EAESP/FGV, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas Campo de conhecimento: Estudos Organizacionais Orientador: Prof. Dr. Thomaz Wood Jr. São Paulo 2006 2 À minha família querida - Neusa, Adriano…

para uma companhia, as aquisições ou fusões de outras empresas são vistas como oportunidades de expansão da linha de produtos, aumento dos canais de distribuição, aumento de sua participação no mercado, etc. As bolsas servem como um canal que as companhias utilizam para aumentar seus ativos e seu valor de mercado através da oferta de compra de ações de uma companhia por outra companhia. Essa é a forma mais simples e comum de uma companhia crescer através das aquisições ou fusões. Quando…

tudo que o envolve, desde os fluxos de informação até a distribuição de poderes, implicando as decisões tomadas. A negociação pode pressupor relações de poder de índole conflitual e a eventual criação de alianças, ensejando em concorrência ou em fusões de empresas. Assim, o resultado das coalizões é o produto dos acordos entre interesses e finalidades dos oponentes e está sempre em construção. Deste modo, pode-se conceituar a negociação como um processo para tomada de decisões em…

Manual de Fusões e Aquisições de Empresas Fernando Mauro Barrueco • Miguel Fernando Ribeiro Perrotti • Paulo Salvador Ribeiro Perrotti Índice 1 Introdução : Fusões e Aquisições de Empresas (Mergers & Acquistions) Avaliação Financeira (Valuation) 2 3 Acordo de Confidencialidade (Non-Disclosure Agreement - NDA) Carta de Intenção ou Memorando de Entendimento (Memorandum of Understanding – MOU) 4 5 Auditoria (Due Dilligence) Contrato de Investimento…

........................................... 3 obras.................................................................................... 4 Referências........................................................................... PARTE 2 Fusões e Aquisições ................................................................. Itaú – Unibanco .......................................................................... Santander – Banco Real…