Existe Um Controle De Estoques Eficiente Na Empresa

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: WALMART BRASIL. UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: WALMART BRASIL.

.......Pág.9 Influência da Tecnologia da Informação na Logística..........................................................Pág.10 O Intercâmbio Eletrônico de Dados - EDI – Electronic Data Interchange......................Pág.10 ECR – Resposta Eficiente ao consumidor.......................................................................Pág.11 Modalidades em Logística – Just-in-Time e Milk Run.........................................................Pág.12 Modais de Transporte..................

MATERIAIS E PATRIMONIAIS Uma empresa estruturada deve ser vista como um conjunto de recursos a serem gerenciados de maneira que cada recurso tenha um papel estratégico no alcance dos objetivos a serem atingidos Independente do porte, natureza da atividade e mercado de atuação, toda empresa deve buscar a sua melhor alocação e gerenciamento de recursos para poder sobreviver num cenário de forte competitividade e economia globalizada. MODELO DE CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUES PARA A LOGÍSTICA…

relativa ao armazém central da empresa, para a elaboração de propostas que possibilitem a otimização do fluxo de materiais e a minimização da sua movimentação, através do estabelecimento das áreas, nas quais devem ser executadas as operações de recebimento, distribuição de matéria-prima e expedição de produtos acabados. A principal proposta deste estudo consiste em reprojetar o fluxo de materiais através da sincronia das atividades executadas no armazém da empresa e uma reorganização…

consumidores, por meio de planejamento organizado e controle efetivo das atividades de movimentação e armazenagem, objetivando facilitar o fluxo de produtos. A missão do gerenciamento logístico é planejar e coordenar todas as atividades necessárias para alcançar níveis desejáveis dos serviços e qualidade ao custo mais baixo possível. Portanto, a logística deve ser vista como o elo de ligação entre o mercado e a atividade operacional da empresa. O raio de ação da logística estende-se sobre toda a

LOGÍSTICA 9 3.1.1 LOGÍSTICA NOS ANOS 50 10 3.1.2 NOS ANOS DE 1950 E 1970 11 3.1.3 ENTRE 1970 E 1990 12 3.1.4 APÓS 1990 12 3.2 O PAPEL DA LOGÍSTICA NA EMPRESA 13 3.3 COMPETÊNCIA LOGÍSTICA 14 3.4 A LOGISTICA COMO UM FATOR DE COMPETITIVIDADE. 14 3.5 ESTOQUE 16 3.5.1 PLANEJAMENTO DO ESTOQUE 18 3.5.2 CONTROLE DE ESTOQUE 20 3.5.3 CUSTO DE ESTOQUE 24 3.5.4 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PROCESSO DE ESTOCAGEM 25 4 NOTA FISCAL ELETRÔNICA 26 4.1 OBRIGAÇÕES DE IMPLANTAÇÃO 26 4.2…

obtidas as empresas tem conseguido se tornar eficientes, melhorando a comunicação entre o motorista e o controlador do sistema, e ainda agilizando processos antes "amarrados". A carga passou a ser monitorada de ponta-a-ponta, desde o embarque na doca de expedição até a recepção pelo cliente. As organizações que adotarem o TMS terão informações precisas que auxiliarão na gestão da logística. O sistema de gerenciamento de transportes acrescentou as seguintes funcionalidades: * Controle…

João Pinheiro – FCJP. Coordenador/Orientador: Prof. Esp. Osnir Martins Rodrigues. JOÃO PINHEIRO 2011 SUMÁRIO 1. Introdução ------------------------------------------------------------------------------------- 4 2. Organograma da empresa --------------------------------------------------------------- 5 3. Requisitos dos clientes ------------------------------------------------------------------- 6 4. Relacionamento com fornecedores (tipo e quantidade) ----------------------- 6

P.C.P – Planejamento de Controle de Produção PCP Básico na Indústria Têxtil “Planejamento e Controle de Produção” 1. Natureza e Finalidades do P.C.P. 1.1 Conceito O Planejamento de Controle de Produção consiste, basicamente, num conjunto de funções interligadas, que objetivam orientar todo o processo produtivo e coordená-lo com os setores administrativos da empresa. A estreita ligação intersetorial proporciona maior rentabilidade à empresa no que tange à produtividade das máquinas…

Supply Chain Management - III 1. INTRODUÇÃO 1.1 - DEFINIÇÃO DA LOGÍSTICA: Segundo o CML (Conselho de Gestão da Logística - USA), logística "É o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias primas, estoque em processo, produtos acabados, bem como serviços e informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades e expectativas do cliente e/ou consumidor". 1