Exercícios Lote Economico De Fabricação

natural de Maceió/AL, casada, maior, comerciante, portadora da carteira de identidade n.º 3533068-6 SSP/AL e CPF n.066.909.404-89, nascida em 19/06/1993, residente e domiciliada em Maceió/AL, à Rua João Carvalho Gama,Recanto da Serraria 1,quadra D,Lote 4,N.4– Bairro Serraria, NADIANA PAULINO DA COSTA brasileira, natural de Maceió/AL,solteira,maior, comerciante, portadora da carteira de identidade n.º 3317575-6 SSP/AL e CPF n.º 090.369.874-90, nascida em 15/08/1993, residente e…

DESPESAS ESPECIFICIOS11 2.2-CALCULOS DO CUSTO TOTAL16 2.3-PROPOSTAS PARA FORNECIMENTO16 3.1-SISTEMA ABC 17 3.2-PONTO DE EQUILIBRIO, MODELOS DE SISTEMAS DE REDUÇÃO DE CUSTO E PRODUTIVIDADE 183.3-PONTO EQUILIBRIO, FINANCEIRO E ECONOMICO 213.4-PONTO EQUILIBRIO ECONOMICO COM CAPACIDADE MAXIMA23 4.1-CICLO DE VIDA DO PRODUTO23 4.2-PRODUTOS CANETA VERDE24 4.3-PREÇOS DE VENDA REDUÇÃO 10%INSUMOS AUMENTO 15%25 4.4- DRE NORMAL AUMENTO DE INSUMOS 15% REDUÇÃO NO PREÇODE E VENDA EM 10%26…

Industrial, as empresas passaram a adquirir matéria-prima para transformar em novos produtos. O novo bem criado era resultante da agregação de diferentes materiais e esforços de produção, constituindo o que se convencionou chamar de custo de produção ou fabricação. Atualmente as empresas enfrentam o dinamismo do mercado globalizado, as informações são altamente divulgadas em pequenos espaço de tempo, novas ferramentas gerenciais são desenvolvidas e as preocupações de a empresa conseguir…

recursos produtivos como os estoques, com a manutenção de padrões e orçamentos, comparações entre previsto e realizado;  Tomada de decisões : o que envolve produção (o que, quanto, como e quando fabricar); formações de preços, escolha entre fabricação própria ou terceirizada. 2 Por quê estudar os Custos ?  Atender necessidades gerenciais de três tipos : – informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades da entidade – auxílio no planejamento,…

6.1 Projeto sustentável – Reciclagem de medicamentos. 15 6.2 4 Rs: Reduzir, Racionalizar, Reutilizar e Reciclar. 16 7. TECNOLOGIA EM MARKETING 17 8. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 19 8.1 Planejamento de Produção na LM FARMA 19 8.2 Ordem de Fabricação. 20 9. CUSTOS LOGÍSTICOS 21 9.1 Elementos dos custos logísticos 21 10. INTERMODAIS 23 10.1 Modais 23 10.2 Modal aéreo. 23 11. LOGÍSTICA EMPRESARIAL 26 12. Logística internacional 28 13. Qualidade e transporte 31 13.1 A Limpeza do veículo: 31 13

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Polo Brigadeiro/SP. CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 6º SEMESTRE - TURMA “A” DISCIPLINA: Gerenciamento Estratégico de Custos TEMA: Gerenciamento estratégico de custos na fabricação de produtos de uma empresa fictícia INSTRUTOR: Ademir Cavalheiro Leite ALUNOS: São Paulo, setembro de 2014. ALUNOS: TÍTULO: Gerenciamento Estratégico…

industrial. Nas empresas de serviços, as atividades ligadas a “operações” são espalhadas, sendo que ás vezes é difícil reconhecê-las. 1. DISTINÇÃO ENTRE PRODUTOS E SERVIÇOS A atividade industrial, em sua forma mais característica, implica na fabricação de um produto físico, tangível, tal como uma geladeira, um automóvel, um sabonete. Por sua vez, um serviço é prestado, e a prestação desse serviço implica em uma ação, embora meios físicos possam estar presentes para facilitar…

Orçamento de compras de matéria-prima Orçamento de mão-de-obra Orçamento de custos indiretos de fabricação Orçamento de custo de produção Orçamento do fluxo de caixa

contas-- Conjunto de procedimentos relevantes com vista ao fim do exercício e que incidem sobre acontecimentos ocorridos entre a data do balanço e a data em que as Demonstrações Financeiras são emitidas. 19. Existências-- Esta rubrica é composta pelos bens que a empresa tem para vender ou para incorporar o processo produtivo. 20. Imobilizado corpóreo-- É o conjunto de bens que são propriedade da empresa e essenciais para o exercício e desempenho da actividade de negócio. 21.…

essas operações, de venda ou de pós-venda. Os gastos são divididos em: • Custos: gastos diretamente relacionados com a produção dos bens e serviços destinados pela empresa, para a comercialização; • Despesas: são os demais gastos decorrentes do exercício das funções de apoio da empresa, como venda, pós-venda e/ou de administração; • Investimentos: são gastos que são feitos no presente com uma expectativa de beneficio futuro; • Perda: representa um gasto involuntário, que não pode…