Exercícios Corrigidos Clóvis Luís Padoveze

desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais. Planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente de vontade específica de seus executivos, de forma a reduzir a incerteza envolvida no processo decisório e, conseqüentemente provocar o aumento da probabilidade de alcance dos…

que há uma tendência do planejamento atender as expectativas do proprietário. 17 2.1.2 Planejamento Tático É menos genérico, mais detalhado e abrange cada departamento ou unidade da organização; é concebido para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. Para Oliveira (1993, p. 38), [...] é desenvolvido a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo…

Avaliam os efeitos de decisões anteriores confrontando os resultados reais com as metas fixadas. Comparam o desempenho da empresa com o de seus concorrentes diretos. Detectam os pontos fortes a serem melhores explorados e os pontos fracos a serem corrigidos. Inferem as potencialidades e as limitações da empresa face aos planos de atividades futuras etc. adicionalmente, devem também estar atentos aos enfoques e objetivos dos agentes externos. Acionistas Os acionistas se preocupam…

ocorrência de fraudes, observa-se a tendência de a contabilidade se tornar mais conservadora e rígida, diminuindo, assim, a possibilidade de ampliar novas formas mais arrojadas. Entretanto, o problema é relevante uma vez que o Princípio de Competência de Exercícios, reconhecido como de grande poder informacional por efetuar a alocação lógica e sistemática do fluxo de caixa da empresa durante a sua vida, possui um caráter subjetivo sendo necessárias premissas estabelecidas pelos…

sanitária. 2.5.5 Investimento total (resumo) Para Hoji (2001, p.169) “são ativos que produzem resultado no longo prazo, os investimentos permanentes são valores aplicados para manutenção das atividades operacionais e com fins estratégicos”. Para Padoveze (2003, p.253) “os investimentos dos planos operacionais já deflagrados no passado e em execução no período orçamentário, bem como os investimentos necessários detectados para o período em curso” De acordo com o SEBRAE (2013, p 66)…

independentemente da quantidade que essa fabrique. Supondo que o aluguel seja de R$5.000,00, a empresa terá de pagar essa quantia ao locador independentemente da fábrica ter produzido 100 ou 10.000 unidades. Mesmo que o aluguel varie de valor todo mês, por ser corrigido por algum índice, isso não tira sua característica de custo fixo, uma vez que todo mês ele existirá independentemente da quantidade produzida. 2.2 Sistemas de custeio Segundo Kaplan (1987), os atuais sistemas de…

c) 1, 3, 2. d) 1, 2, 3. Resolução Fecap Auto-explicativa. Alternativa Correta: D Gabarito Oficial: D Disciplina: Análise das Demonstrações Contábeis Bibliografia: 1)MARION, José Carlos. Análise das Demonstrações Contábeis.; 2) PADOVEZE, Clóvis Luís e BENEDICTO, Gideon Carvalho. Análise das Demonstrações Financeiras; 3) ASSAF NETO, Alexandre. Estrutura e Análise de Balanços Contribuição: Luciana Barragan e Armando de Santi Curso de Ciências Contábeis Coordenação…

transparência das entradas e saídas de recursos financeiros para um determinado período, mostra com antecedência a necessidade de captar empréstimos ou aplicar recursos excedentes de caixa nas operações mais rentáveis para a empresa. Portanto constitui um exercício dinâmico, que deve ser constantemente revisto atualizado como ferramenta de análise. SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 7 LISTA DE QUADROS 8 1 INTRODUÇÃO 9 2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 9 3 FLUXO DE CAIXA 11 3.1 Definição 11 3.2 Objetivo…

estratégias propostas anteriormente. De acordo com Padoveze (2007), a estratégia da empresa decorre de seus objetivos corporativos, os quais, por sua vez, decorrem de suas metas, que estão em linha com a missão da corporação. Além disso, o Planejamento estratégico deve englobar todos os objetivos funcionais e divisionais da empresa em um processo integrado e interativo conforme mostra a figura 1. Figura 1: Objetivos funcionais e estratégicos Fonte: Padoveze (2007) Nesta…

definir o futuro da empresa. Dentro do contexto de planejamento financeiro podemos destacar o orçamento, que conforme Frezatti (2007) é definido como: (...) plano financeiro utilizado para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. (FREZATTI, 2007. p. 213) Já Welsch (1983) define orçamento como: Um plano administrativo que abrange…