exercicios de PCP

EXERCÍCIO COMPLEMENTAR SITUAÇÃO GERAL A empresa ABCD Ltda é uma empresa consolidada no mercado, com mais de 25 anos de operação no mercado nacional. Possui como clientes exclusivos grandes montadoras de automóveis instaladas no País; entre seus produtos encontram-se amortecedores para automóveis de passeio, peças para suspensão e transmissão de veículos pesados e utilitários, além de outros. A ABCD possui 02 (duas) linhas de produção para amortecedores, com produtos acabados (PA) idênticos. Os dados relativos ao set up das linhas de produção de amortecedores são os seguintes: Parque de Máquinas Quantidade Índice de manutenção semanal Taxa de utilização atual (PA/máquina/semana) Capacidade máxima instalada atual (PA/máquina/semana) Quantidade de operadores necessários / linha de produção Linha 1 20 10% 20 40 10 Linha 2 30 10% 30 50 20 Custos de produção Valores (em R$) Custo/SKU 20,00 Custo de processamento/SKU 10,00 Taxa de juros sobre capital imobilizado em estoque 2,0 % a.m. Lista de materiais necessários (BOM) para amortecedores é a seguinte abaixo: Item Unidade Estoque Inicial Tempo Reposição em semanas Lote Mínimo Amortecedor (A1) Um 100 1 400 C1 Um 0 2 100 P1 Um 500 2 500 E1 Um 500 2 100 T1 Um 0 1 300 C2 Um 0 1 100 Lista de Materiais (BOM) Amortecedor (A1) 1 x C1 1 x P1 1 x E1 1 x T1 1 x C2 3 x P1 Sua produção atual vem crescendo significativamente, com

Vivemos numa sociedade de organizações. O mundo moderno é constituído de organizações. Isso significa que nascemos , crescemos ,aprendemos , fazemos esportes e lazer , trabalhamos em organizações e até para morrermos dependemos delas. Quase tudo se não tudo é projetado, criado, produzido e distribuído por organizações. Elas são tão numerosas e diversificadas que quase não percebemos sua presença: indústrias, comércio, escolas e universidades, empresas financeiras, clubes, repartições…

Exercício 1: Considerando a definição de planejamento pode-se dizer que é um processo que: A - Deve ser feito mensalmente. B - Deve ser feito quando ocorrem atrasos C - Envolve alguns poucos setores da fábrica D - É um processo sistemático que envolve a contínua avaliação de alternativas E - Deve ser reavaliado a cada entrada de pedidos Alternativa(D) Exercício 2: Para realizar um planejamento de longo prazo necessita-se: A - Saber o tempo de fabricação de cada item de cada…

Lista de Exercícios de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os preços em função dos lucros desejados. As principais conseqüências desse tipo…

Lista de Exercícios de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os preços em função dos lucros desejados. As principais conseqüências desse tipo…

LISTA DE EXERCÍCIOS PCP 1-) Sobre a Estrutura Analítica do Projeto, responda: Qual a definição de EAP? Complete a EAP abaixo: 2-) Representar o quadro de sequenciação (precedência) das atividades do bloco de fundação com a coluna sucessoras: CÓDIGO ATIVIDADE SUCESSORAS A LOCAÇÃO DA FUNDAÇÃO B ESCAVAÇÃO DA FUNDAÇÃO C MONTAGEM DAS FORMAS D OBTENÇÃO DO AÇO E PREPARAÇÃO DA ARMAÇÃO F COLOCAÇÃO DA ARMAÇÃO G MOBILIZAÇÃO DA BETONEIRA H CONCRETAGEM 3-)…

EXERCÍCIOS DO MÓDULO III DA UNIDADE III Exercícios 1 Uma linha de produção é representada pelas atividades abaixo: Atividades Duração (minutos) Atividades Precedentes 1 3 - 2 1 - 3 5 - 4 1 1 5 2 2 6 4 3 7 3 4,5 8 2 6 9 2 7,8 10 3 - 11 1 9 12 4 10 13 6 11,12 14 6 13 Sabendo que a jornada diária é de 6 horas onde devem ser produzidas 60 peças por dia, o tempo de ciclo é de: SOLUÇÃO O diagrama 3min 1min …

Agostinho Prof.: Magnus Inácio de Sousa PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Quando Surgiu o PCP? Quando Surgiu o PCP  O PCP surgiu na década de 60 com o sistema MRP ( Material Requirements Planning – Planejamento das Necessidades de materiais) com o objetivo de executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, às prioridades das ordens de compra e fabricação. As Dificuldades do PCP   …

10/29/2013 Aula 5 Plano aproximado de capacidade – RCCP PCP Planejamento de recursos Plano aproximado de capacidade - RCCP → ↘ ← → H.Shih Planejamento agregado ↓ Programação mestre de produção 1 ← ↙ Gerenciamento de demanda Front end ↓ Planejamento detalhado de capacidade ← ↘ Planejamento detalhado de materiais Engine ↓ Planejamento de materiais e capacidade ↙ Sistemas de chão de fábrica ↓ Sistemas do PCP H.Shih fornecedor Back end 2 Fonte: Vollmann figura 1.1 1…

CONCEITO DE PCP O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento esta voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: fixação dos objetivos a serem alcançados, planejamento determina a priori o que deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. E ele é feito na base de um conjunto de…