Exercicios Do Livro Gerenciamento Da Cadeia De Suprimento

uma empresa estejam dentro desta mesma organização; - Fazer com que as “coisas” (materiais e informações) se movimentem o mais rápido possível, conseguindo assim otimizar os investimentos em ativos (estoques); - Enxergar toda a cadeia de suprimentos como parte importante do seu processo. Seus fornecedores, colaboradores, comunidade e clientes são como elos de uma corrente e estão intimamente interligados. Por isso, devemos sempre avaliar se suas necessidades e expectativas…

que dela faziam uso. Atualmente o conceito difundido no meio empresarial objetiva a logística como uma ferramenta de integração que gerencia toda cadeia de suprimentos, cujo principal objetivo consiste em apoiar as empresas em suas decisões estratégicas, buscando atender de forma eficiente às necessidades do consumidor final. É através do gerenciamento das ferramentas logísticas que empresas estão fidelizando seus clientes, criando barreiras à entrada de novos competidores, e…

PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO e9 99 99 99 99 99 Aula 0 – Planejamento e controle da produção: capacidade, estoques. Logística: produto logístico, sistemas de transporte, armazenagem, operação do sistema logístico. Gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain management) om Olá pessoal, como vão as coisas? Estudando muito? Espero que sim, desde que sejam estudos planejados, otimizados, concentrados e com material de qualidade. 99 99 99 99 …

no trimestre anterior por causa de problemas em sua cadeia de suprimentos. 0 valor da perda foi expressivo: US$ 100 milhões. Passados três meses, a Cisco Systems divulgou que houve depreciação de seus estoques não utilizados, causada por alguma confusão em sua cadeia de suprimentos. 0 montante dessa depreciação foi ainda mais impressionante: US$ 2,2 bilhões. Incidentes isolados? Apenas em termos de grandeza, fracassos nas cadeias de suprimentos estão se tomando cada vez mais comuns e…

implantação de uma estratégia de gerenciamento de compras é tão simples que nem se justifica tentar alterar o sistema administrativo tradicional. Para começar a mudar, basta perguntar-se: “O que estamos tentando fazer aqui?”. Gerenciamento de compras: estratégia e processo O mercado ultracompetitivo dos dias atuais exige um novo processo gerencial que use ferramentas para reavaliar a atividade de compras: o gerenciamento de compras, ou o gerenciamento de suprimento. Não se trata de…

agora “ as lojas recebem um novo carregamento a cada duas descreve uma transação. Ela recebeu um pedido de calças semanas” . Diante da aceleração, alguns varejistas, como The de uma importante empresa norte-americana. Mandou fa­ Gap e a cadeia espanhola Zara, gerenciam a própria produ­ bricar o tecido na China, onde poderia ser tingido exata­ ção. Muitos outros, inclusive Levi Strauss.AnnTaylor, Disney mente na cor que ela exigia. Comprou os aviamentos em e…

............................................................................. 01 Tópico 02: Introdução a Gestão de Operações e Logística (GOL) ........................................................ 02 Tópico 03: Conceito de Logística e Cadeia de Suprimento ................................................................... 08 Aula 02: Planejamento e Controle de Operações de Produção e Sistemas e Planejamento de Operações de Produção e Serviços ..............................................

1. Introdução Acumulações de matérias-primas, materiais em processo, suprimentos e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logísticadas empresas são chamados de estoque, os mesmos delineiam-se geralmente em locais como armazéns, pátios, chão de fábrica, equipamentos de transporte e em armazens das redes de varejo. Administrar cuidadosamente o nível dos estoques é economicamente sensato pois o custo de manutenção pode representar de 20% a 40% do seu valor por

movimentados, estocados, classificados e montados a fim de satisfazer as exigências dos clientes. A administração operacional da logística tem muito que se preocupar com o movimento e com a estocagem de materiais e produtos acabados. O correto gerenciamento do manuseio e armazenagem são essenciais, pois produto entregue com danos ou em volumes de difícil manuseio contribuem negativamente para a satisfação do cliente, e, para que ele volte a comprar. Além disso, o custo dessas atividades…

trabalho em equipe e o bom desempenho de toda a empresa com a utilização desta pratica. Palavra-Chave: LOGÍSTICA, estratégia de negocio, influencia nos custos 4 LISTA DE FIGURAS Figura 1: A cadeia de suprimentos imediata de uma empresa. ..........................11 Figura 2: Fluxograma Cadeia de Suprimento da Natura......................................14 Figura 3 : Apropriação de Gastos da Organização ..............................................16 Figura 4: Organograma como…