Exercicio Mrp

implantação de um Sistema e controle da Produção, MRP II, dirigido especialmente e controlado pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP), uma empresa de médio porte, tem com esses sistemas integrados podem gerar grandes novidades para a área industrial e para toda a organização em relação às mudanças,novos processo e procedimentos. Tendo em vista um problema, a organização pretende com a implantação de um Sistema de Controle da Produção (MRP II), dentro de seus…

estágio de matéria-prima até o produto entregue ao cliente. • O estoque deve ser considerado em cada um dos níveis de planejamento e por isso faz parte do planejamento da produção, do MSP e do MRP. • O planejamento da produção se relaciona ao estoque total, o MPS a itens finais, e o MRP às peças componentes e matérias-primas. Planejamento e Controle de Estoque Taxa de fornecimento do processo de entrada Taxa de demanda do processo de saída Estoque…

Programação............................................................................................................ 3.4. Modelos Clássicos de Planejamento e Controle......................................................... 3.4.1. A Evolução do MRP................................................................................................ 3.4.2. JIT – Just in Time..................................................................................................... 3.4.3. OPT –…

EXERCÍCIOS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS GESTÃO DE ESTOQUES Questão 1 – O consumo de sacos de cimento de uma distribuidora de material de construção é mostrado nesta tabela: Consumo mensal de sacos de cimento Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto 400 350 620 380 490 530 580 440 Calcule, com base nesse consumo, um estoque de segurança, utilizando a distribuição normal, para um nível de serviço de 90% e 95%. Qual foi o acréscimo no estoque de segurança quando…

A escolha entre a programação para frente ou para traz depende das circunstancias. A tabela lista algumas vantagens e desvantagens das duas abordagens. Em teoria, tanto o planejamento de necessidades de materiais (material requirements planning - MRP) como Just in Time usam programação para trás, somente começando trabalhos quando necessário. Na pratica, todavia, ou usuários do planejamento de necessidades de materiais tendem a alocar tempo demais para cada tarefa ser completada, por essa razão

sobre a aquisição de equipamentos e máquinas, contratação de pessoas, administração de materiais e fornecedores, sempre tendo como base previsões de demanda e em alguns casos análise de mercado. Assim, os conceitos e habilidades necessários para o exercício das atividades de PCP envolvem os seguintes tópicos: ⦁ Previsão da demanda: Métodos estatísticos e subjetivos de previsão de demanda auxiliam o PCP no dimensionamento da produção e dos recursos materiais e humanos necessários. ⦁…

programação da produção, expressa em necessidades específicas de material e capacidade. Assim, o desenvolvimento do Plano Mestre exige uma avaliação das necessidades de mão-de-obra, equipamentos e materiais para cada tarefa a realizar (ibidem). Exercício: Lance um plano mestre de serviço de seu departamento num dia de trabalho. Abaixo segue um esquema de produção em massa e produção flexível. Produção em Massa:Produção de produtos em grandes quantidadesBaixo nível de…

Recursos tecnológicos; 1.4 Tecnologia de produto, de processo, de gestão e de informação; 1.5 Desempenho, enfoques e tendências da Administração de Materiais; 2. Aquisição de recursos materiais e patrimoniais: 2.1 Aquisição de recursos materiais; 2.2 MRP; 2.3 Sistema Just-in-time; 2.4 Parcerias; 2.5 Aquisição de recursos patrimoniais; 2.6 Planejamento e controle; 2.7 Aquisição de equipamentos; 3. Gestão de Estoques e Compras: 3.1 Compras: conceito, função, estratégias; 3.2 EDI; 3.3…

................................................................ 14 Objetivos ...................................................................................................................................................... 14 Como Funciona o MRP II ......................................................................................................................... 14 JUST IN TIME............................................................................................................

caminhos, objetivos e ajudando a alcançá-los. Aos nossos companheiros pela paciência, pelo incentivo, pelo apoio e compreensão de nossa ausência durante toda essa jornada. Ao professor Jarbas, pela sua dedicação, pela paciência e competência no exercício de sua função. Ao orientador Professor Dr. Josadak Marçola, agradecemos as cobranças, exigências, dinamismo, confiança e por acreditar em nosso potencial. Á professora Adriana pela sua generosidade em continuar compartilhando sua vasta…