IMPRESSO Planejamento Da Produ O Cap Tulo 3 PLT

produção Controle da Produção Emissão de ordens Controle da produção A organização do planejamento e controle da produção Controle de estoques CAMPOS, Carlos R. Fases do Planejamento da Produção Elaboração do plano de produção Programação da Produção As quatro fases do planejamento da produção Emissão de ordens Liberação da produção Plano de Produção: Fatores Determinantes O plano de produção representa aquilo que a empresa pretende produzir num determinado período ou exercício. CAMPOS, Carlos R. Fatores determinantes: • Previsão de vendas • Capacidade de produção • Disponibilidade de MP • Recursos financeiros Plano de Produção: Fatores Determinantes Capacidade instalada CAMPOS, Carlos R. Mão de obra disponível Capacidade de Produção Matéria prima disponível Recursos financeiros Subfatores que determinam a capacidade de produção Elaboração do Plano de Produção CAMPOS, Carlos R. O plano de produção representa aquilo que a empresa pretende produzir num determinado período ou exercício. CAMPOS, Carlos R. Elaboração do Plano de Produção Elaboração do Plano de Produção CAMPOS, Carlos R. COMO ELABORAR O PLANO DE PRODUÇÃO Encomenda (pedido ou contrato) Capacidade de produção O plano de produção para encomenda Outras encomendas Plano de produção Elaboração do Plano de Produção CAMPOS, Carlos R. COMO ELABORAR O PLANO DE PRODUÇÃO Plano mestre de produção do lote Capacidade de produção Lotes em andamento Prazo de entrada do lote X…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS AUTOR (Times New Roman - tamanho 14- Negrito –centralizado). * (Modelo de Capa para todos trabalhos. Mais de um autor, colocar apenas nome do coordenador) TÍTULO (Times New Roman - tamanho 16 – Negrito – centralizado). (Se houver Subtítulo, colocá-lo em Fonte Normal e tamanho 14) Dourados (tam. 14-Negrito – centralizado) 2013 (2,5…

50 51 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JEAN GALUCIO DOS SANTOS Just-in-time – A implementação na Brasil Technologia BELÉM – PARÁ 2012 2 JEAN GALUCIO DOS SANTOS JUST IN TIME – A IMPLEMENTAÇÃO NA BRASIL TECHNOLOGIA Trabalho apresentado ao Curso de PósGraduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Administração de Empresas, orientado pela Prof. Janio Cristino. BELÉM…

ATIVIDADE 1 - EXERCÍCIOS DA UNIDADE I ATÉ O FINAL DA 1ª SEMANA 1. Defina Sistema de Informação Contábil Gerencial. Resposta : Sistema de informação contábil é gerencial quando o sistema possui característica de operacionalidade de tal forma que preencha todas as necessidades informacionais dos administradores para gerenciamento de uma entidade, no tocante ao seu controle operacional, patrimonial, econômico e financeiro. 2. Além das informações sugeridas, quais outras informações…

Sistema kanban Definição É técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato (just-in- time) controlada por meio de movimento de um cartão. O Sistema Kanban é um método de “puxar” as necessidades de produtos acabados e, portanto, é oposto aos sistemas tradicionais de produção. Origem Toyota - por Taiichi Ohno - ex-vice presidente. • Objetivo Minimizar os estoques de materiais em processo, produzindo em pequenos lotes, somente o necessário, com qualidade,…

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…

AUTOR (Times New Roman - tamanho 14- Negrito –centralizado). * (Modelo de Capa para todos trabalhos. Mais de um autor, colocar apenas nome do coordenador) TÍTULO (Times New Roman - tamanho 16 – Negrito – centralizado). (Se houver Subtítulo, colocá-lo em Fonte Normal e tamanho 14) Dourados (tam. 14-Negrito – centralizado) 2013 (2,5 cm) …

Vanessa Araujo vanessa2010.araujo@gmail.com EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO lista 2 JUST-IN-TIME 1. (GESTOR AC – 2006) O sistema just-in-time minimiza os riscos de falta de matéria prima pela manutenção dos estoque em quantidades acima da média de consumo. (E) 2. (CPC - PARÁ – 2007) O sistema de estoque just-intime consiste no armazenamento, em almoxarifado, de grandes quantidades de matéria prima.(E) 3. (TJDF – 2008) O sistema just-in-time é um método de gestão de estoques…

| |PLANO D E ENSINO-APRENDIZAGEM | |O planejamento do ensino e aprendizagem configura-se ao(s) professor(es)como um momento de pesquisa , reflexão e ação consciente de prever o | |processo de racionalização, organização e coordenação da prática docente . | |EMENTA …

TÍTULO Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II Trabalho apresentado na Disciplina de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II do 3º ano, Curso de Administração de Empresas Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis. Professor(a) Dr. Saulo França Brum Dourados, 08 de Setembro de 2014. 1) O que você entende por Just…