TESTE

1.Configure a data de inicio do Projeto. Nesse ponto por mais básico que seja, esse simples ação irá definir a forma de como o Microsoft Project 2010 irá entender seu agendamento e consequentemente um tipo de restrição na tarefa, são elas: O Mais Breve Possível (OMBP) ou ASAP(As Soon as Possible): O Project agendará a tarefa para iniciar o mais breve possível. E tipo aplicado por PADRÃO a todas as novas tarefas quando o agendamento é feito a partir de um data de início do projeto. Não há data de restrição para uma restrição OMBP. O Mais Tarde Possível(OMTP) ou ALAP(As Late As Possible): O Project agendará a tarefa para o mais tarde possível. E tipo aplicado por PADRÃO a todas as novas tarefas quando o agendamento é feito a partir de um data de termino do projeto. Não há data de restrição para uma restrição OMTP. 2.Entre com as propriedades do projeto. Aqui, como o foco são pessoas que utilizam vários arquivos .mpp do Project, sem conexão ou utilização de ambiente de EPM (Entreprise Project Management). Portanto isso serve para fins de controle, bem como para serviços de indexição de arquivos como o que existe no Windows 7 e deveria ser uma boa pratica para qualquer arquivo tamabem da suite Microsoft Office. 3.Mostrar o Resumo do Projeto(também conhecida como Linha 0 ou Task 0). Com essa remodelagem na versão 2010 e uso na Ribbon, basta você ir na Ribbon Formato e marca Tarefa de Resumo de Projeto, que consequemente será o nome do arquivo e do projeto.…

CONTROLE DE EMPREENDIMENTOS UTILIZANDO MS-PROJECT Carga Horária: 24 horas/aulas Professor MARCOS BARONI Professor há 12 anos no Senac Goiás, Universidade Paulista, Faculdades Objetivo, Faculdade Alfredo Nasser e IPOG nas áreas de Gestão e Tecnologia Informação. Trabalho com consultorias em Gestão de Projetos com foco no cliente e objetivo de alavancar novos negócios. Ementa Benefícios de se utilizar uma ferramenta gerencial para controle e otimização de projetos, bem como fortalecer o…

Treinamento de MS Project 2010 Prof. Jorge Albernaz Martins Conceitos Ao tomarmos conhecimento do mundo sonhamos em construir ou ter algo na vida. Esse desejo pode ser alcançado ou não dependendo de como levamos a vida ou focalizamos nossas energias para conseguir tais intentos. Estes sonhos podem tornar-se realidade quando planejamos e levantamos todas as variáveis e custos necessários. Porém o planejamento nem sempre é garantia de sucesso. O sucesso depende de um bom…

Treinamento de MS Project 2010 Prof. Jorge Albernaz Martins Conceitos Ao tomarmos conhecimento do mundo sonhamos em construir ou ter algo na vida. Esse desejo pode ser alcançado ou não dependendo de como levamos a vida ou focalizamos nossas energias para conseguir tais intentos. Estes sonhos podem tornar-se realidade quando planejamos e levantamos todas as variáveis e custos necessários. Porém o planejamento nem sempre é garantia de sucesso. O sucesso depende de um bom…

www.gerentedeprojeto.net.br Projeto Churrasco dos Sonhos Exercícios do Guia 01 Alexandre Paiva de Lacerda Costa, PMP, MCTS, ITIL EXERCÍCIOS DO GUIA 01 – Projeto Churrasco dos Sonhos Com base na Declaração de Escopo do projeto Churrasco dos Sonhos disponível no blog, execute os ajustes abaixo: Declaração de escopo disponível em: http://gerentedeprojeto.net.br/wp‐content/uploads/2010/10/03‐…

Hierárquica Rotina Temporalidade Produtos/Serviços Únicos Ambiente com Incertezas Integração de Esforços Inovação (Carvalho, 2009) FOCO NO PROJETO 90’s Modelos Organizacionais de Maturidade & Competências CMM PMMM PMCD Consolidação dos guias de conhecimento (BoKs) FOCO ORGANIZACIONAL 2000 Modelos Contingenciais, Alinhamento estratégico & Portfólio de Projetos, Sistemas de Indicadores Sustentabilidade e Projetos Complexos TENDÊNCIAS…

UC – Gerenciamento de Projetos com MS-Project Curso Técnico em Informática Desenvolvido por: João Américo Rodrigues Pacheco 1 INTRODUÇÃO O Microsoft Project é considerado, hoje, o principal software de gerenciamento de projetos disponível no mercado. Cobrindo todas as fases do projeto, permite tanto o planejamento quanto o acompanhamento da sua execução, além de gerenciar equipes e materiais, de usar a Internet como meio de comunicação, de ter poderosos mecanismos de controle de…

IBAPE-MG -31 3275-0101 / 3275-0102 / 8491-7787 secretaria@ibapemg.com.brInstituto Brasileiro de Avaliações e Perícias de Engenharia de Minas Gerais Gerenciamento de Projetos e MS Project 2010 Investimento: •Sócio Até o dia 15/04/2013: R$ 550,00 Após o dia 15/04/2013: R$ 620,00 •Não Sócio Até o dia 15/04/2013: R$ 620,00 Após o dia 15/04/2013: R$ 730,00 Data e horário: 25/04/13 - 18:30 as 22:30 (5ª feira) ; 26/04/13 - 09:00 as 18:00 (6ª feira) ; 27/04/13 - 09:00 as 18:00 (sábado)…

realização do caderno de exercícios, os slides das aulas e outros documentos disponíveis no Erudito. Faça o download do material do curso e imprima tudo ou traga seu notebook para acessar o Erudito. Sem material não haverá condição de sua participação na aula. 2º semestre 2012 3 CALENDÁRIO # DATA TEMA DA AULA Boas vindas 1 06/08 Apresentação do programa Conceitos básicos REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PRÉ-REQUISITO DA DISCIPLINA 1. INTERNATIONAL PROJECT…

eduardo@escritoriodeprojetos.com.br Material protegido pela Lei do Direito Autoral (nº 9.610/98) 2 Ementa do Componente Curricular Aplicar os processos de gestão de comunicações de modo a garantir: Geração Coleta Disseminação Armazenamento Descarte final das informações de forma oportuna e adequada 3 Objetivos do Componente Curricular Apresentar conceitos, processos e melhores práticas relacionadas ao Gerenciamento de Comunicações tornando a comunicação efetiva, i.e. Criando um elo…