Exercícios Lean

organização, perseguindo a rentabilidade e a satisfação dos clientes, preservando os valores éticos com relação aos colaboradores, fornecedores, revendedores e acionistas, respeitando o meio ambiente e garantindo a perpetuação da organização como exercício de nossa responsabilidade social.” Sua visão é: “Ser uma empresa inovadora e líder no mercado brasileiro, crescendo fortemente nos mercados globais e no Grupo Stihl, encantando clientes e colaboradores.” Seus valores são: satisfação…

ideal proportion of macronutrients in weight loss diets is currently under debate. There are evidences indicating that a higher proportion of protein during weight loss diets enhances the loss of body weight and fat mass, and reduces the loss of lean body mass. Nevertheless, the responsible mechanisms for these effects have not yet been fully elucidated. Furthermore, studies that evaluated the possible side effects of these diets on the renal function and on the nutritional state of…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO Lista de Exercícios EXERCÍCIO 1 Suponha que um sistema de produção fabrica um único tipo de produto e é composta pelos Centros de Trabalho A, A’, B, C, D, E e F com capacidade de produção conforme registrado abaixo: Com base no método do Tambor / Pulmão / Corda (DBR – Drum / Buffer / Rope) ou Tecnologia OPT, responda: a) Se o mercado requer 180 produtos / hora, qual é o gargalo do sistema

Scrum backlog devem caber num sprint .................................... 57 Scrum prescreve estimativas e velocidade ............................................... 59 Ambos permitem trabalhar em múltiplos produtos simultaneamente .... 61 Ambos são Lean e Ágeis ........................................................................... 64 Diferenças menores ................................................................................. 66 Scrum prescreve um product backlog priorizado…

Scrum backlog devem caber num sprint .................................... 57 Scrum prescreve estimativas e velocidade ............................................... 59 Ambos permitem trabalhar em múltiplos produtos simultaneamente .... 61 Ambos são Lean e Ágeis ........................................................................... 64 Diferenças menores ................................................................................. 66 Scrum prescreve um product backlog…

........................................................................................................ 37 3. PENSAMENTO ENXUTO.............................................................................................. 38 3.1. Implementação do Lean Thinking ................................................................................ 39 3.1.1. Especificação do Valor......................................................................................... 39 3.1.2. Identificação da…

empresas para entender de forma clara e simples como uma unidade de negócio está operando, representando cada passo de operação dessa unidade em termos de entradas, saídas e ações. Esse exercício de compreensão e documentação é fundamental para diversas metodologias de melhoria de processos, como os Seis Sigma e o Lean Manufacturing: é a partir de um mapa bem estruturado do processo que sugestões de melhoria e pontos de atuação dessas metodologias podem ser elencados e observados em mais…

tecnologias de fabricação, eles estão unidos por um único nome e foco em excelência operacional, orientação ao cliente, inovação e desenvolvimento de pessoas, e são guiados pelas metodologias de desempenho gêmeas de seis Empresa Sigma e Lean. documResumo financeiro Para o exercício findo em 31 de dezembro 2011 R $ m 2010 R $ m 2009 R $ m 2008 R $ m 2007 R $ m 1. Outros itens incluem a amortização de certos ativos intangíveis adquiridos e mudanças de valor justo em…

operamos, crescimento mais rápido que o mercado. 3° Excelência: Perfeição é nosso objetivo, Todos os dias nos esforçaram para sermos melhores. Medimos nosso progresso sistematicamente. Programamos as melhores práticas em escala global, e nossa cultura de Lean é a base para a excelência operacional. Nós vamos além dos limites do gerenciamento tradicional de Supply Chain e projetos de soluções inovadoras, baseado na tecnologia State-of-the-art, engenharia de Supply Chain avançada e…

vendas, de produção; Planejamento: das necessidades de materiais e das necessidades de capacidade; DRP - planejamento dos recursos de distribuição; Lean Manufacturing: célula de produção, Just-in-time / Kanban; capacidade finita e infinita; teoria das restrições; monitoração da produção; decisões de fazer ou comprar (make or buy); simulação, exercícios e estudo de casos Prof. Ms. ADEMIR LAMENZA GESTÃO DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, E CONTROLE DA PRODUÇÃO Metodologia: Aulas…