Gestão da Produção

TECNOLOGIAS DE GESTÃO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO

Lista de Exercícios

EXERCÍCIO 1
Suponha que um sistema de produção fabrica um único tipo de produto e é composta pelos Centros de Trabalho A, A’, B, C, D, E e F com capacidade de produção conforme registrado abaixo:

Com base no método do Tambor / Pulmão / Corda (DBR – Drum / Buffer / Rope) ou
Tecnologia OPT, responda:

a) Se o mercado requer 180 produtos / hora, qual é o gargalo do sistema?
Centro D

(com base em que centro deve-se programar a produção?)
O mesmo: CENTRO DE TRABALHO D

b) Nessa hipótese, qual ou quais centros devem ter sua produção puxada?
Os centros de trabalho A, A’, B, C, e F

c) Qual ou quais centros devem ter a sua produção empurrada?
O centro de trabalho E

d) Entre quais centros devem ser colocados pulmões de capacidade?
Entre os centros de trabalho C e D

e) Entre quais centros devem ser colocados pulmões de cumprimento de prazo?
Entre os centros de trabalho E e F

f) O que aconteceria com a capacidade de produção do sistema se o Centro de
Trabalho E tivesse sua capacidade reduzida para 130 produtos por hora? (*)
A capacidade de produção continuaria a mesma.

g) O que aconteceria com a capacidade de produção do sistema se o Centro de
Trabalho E passasse a produzir 5% de peças defeituosas irrecuperáveis (isto é, sucata)? (*)
O atendimento seria reduzido em 5 %

h) Se houvesse mercado para apenas 80 produtos por hora, quem seria o gargalo do sistema? (*)
O próprio mercado.

EXERCÍCIO 2
Uma fábrica produz dois modelos diferentes do produto X, quais sejam o modelo XY e o modelo XZ. Ambos os modelos são fabricados numa linha de produção que é exclusivamente dedicada à fabricação desses modelos;

A lucratividade dos dois modelos é a mesma, de modo que não há nenhumaespécie de prioridade especificada para a fabricação de um em detrimento de outro;

A estimativa de demanda para o próximo