Exemplos De Metricas De Qualidade De Software

planejamento dos projetos já concluídos ou em andamento. Permite criar ambiente padrão na área de TI com possibilidade de comparação de seu desempenho com o mercado. Palavras-chave: Análise por ponto de função, gestão de tecnologia da Informação, métricas. Abstract - This article approaches the technique of Function Point Analysis (PFA) as adjusted tool to assist in the management process of Information Technology (IT). IT managers can measure the productivity related with the effort…

planejamento dos projetos já concluídos ou em andamento. Permite criar ambiente padrão na área de TI com possibilidade de comparação de seu desempenho com o mercado. Palavras-chave: Análise por ponto de função, gestão de tecnologia da Informação, métricas. Abstract - This article approaches the technique of Function Point Analysis (PFA) as adjusted tool to assist in the management process of Information Technology (IT). IT managers can measure the productivity related with the effort…

possui uma série de recursos que podem servir como modelo de referencia para a gestão de TI. COBIT significa (Control Objectives for Information and Related Technology) e é focado no negócio, orientado a processos, baseado em controles e direcionado a métricas. Sobre sua estrutura, ele possui 4 domínios: Planejamento e Organização, Aquisição e Implementação, Entrega e Suporte, Monitoração e Avaliação Dentro desses 4 domínios temos 34 processos, e estes processos possuem 318…

Documentação de um Produto de Software Versão 3.0 Autora: Profª Ana Paula Gonçalves Serra Revisor: Prof. Fernando Giorno 2005 ÍNDICE DETALHADO PREFÁCIO ................................................................................................................................................ 4 1. INTRODUÇÃO AO DOCUMENTO ................................................................................................. 6 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 3. 3.1.

accionistas? • Retorno financeiro dos accionistas • Satisfação e insatisfação dos accionistas • Comportamento dos accionistas Contribuição dos accionistas • Estão os accionistas a contribuir como esperado? • Contribuição com recursos • Qualidade das contribuições Estratégia • O que está a acontecer ao mercado? • Potencial do mercado • Taxa de Crescimento do mercado • A estratégia da empresa está a resultar? • Quota de Mercado • Angariação de novos clientes •…

MODELO EM CASCATA 6 6 EXEMPLO DE MODELO em “Cascata” 7 7 PRINCIPAIS ESTÁGIOS 8 7.1 ANÁLISE E DEFINIÇÃO DE REQUISITOS 8 7.2 PROJETO DE SISTEMAS E SOFTWARE 8 7.3 IMPLEMENTAÇÃO E TESTES DE UNIDADE 9 7.4 INTEGRAÇÃO E TESTE DE SISTEMAS 9 7.5 OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO 10 8 LINGUAGEM DE PROGRAMAÇÃO C# - C (SHARP) 11 9 CONCLUSÃO 12 10 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A indústria de software tende a produzir sistemas cada vez maiores e mais complexos. O desenvolvimento de um software confiável…

Test Link versão 1.7 É concedida a autorização para copiar, distribuir e/ou modificar esse documento sob os termos da licença de documentação livre GNU, versão 1.2, publicada pela Free Software Foundation, sem seções invariantes, sem capa nem contracapa de textos. A licença está disponível na página “GNU Free Documentation License”. Tabela de conteúdos |1 |Informações

Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto Implementar o sistema de gerenciamento da qualidade através da política da entidade ou empresa, dos procedimentos e processos de planejamento, garantia e controle da qualidade, com atividades de melhoria contínua dos processos, conduzidos do início ao fim do projeto. Gerenciamento da qualidade do projeto .1 Planejar a qualidade .2 Realizar a garantia da qualidade .3 Realizar o controle da qualidade …

OKA 5 2.1 - Base Teórica e Conceitos Básicos 6 2.2 - Avaliação do Conhecimento Organizacional 6 2.3 - Método OKA – Estrutura Básica 6 2.4 - As questões do Método OKA 8 2.5 - Breve Descrição das Dimensões do Método OKA 8 2.6 - Métricas Detalhadas do Método OKA 10 2.6.1 - Elemento Pessoas 10 2.6.2 - Elemento Processos 13 2.6.3 - Elemento Sistemas 15 2.7 - Componentes Demográficos 16 2.8 - Apresentação dos Resultados do Método OKA 16 3 – Como…

Atualmente, muitos planos de acréscimo de software são principiados e não são terminados, e outros são completados consumindo prazos e estimativas bem acima do que foi estipulado no começo do projeto. Além disso, muitos produtos ampliados possuem um grau muito baixo de qualidade. Conforme [Kruchten 2003], um produto de qualidade deve ter ausência de defeitos e, principalmente, deve atender aos propósitos desejados. Alguma coisa com qualidade deve fazer o que as pessoas querem…