Evolução Da Controladoria

........................................................................... 3 1. GESTÃO EMPRESARIAL ....................................................................................................................................... 4 1.1 - A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO CONCEITO ..................................................................................................... 4 1.2 - TOMADA DE DECISÃO NA BASE DA GESTÃO MODERNA .....................................................................

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Fechar Avaliação: COF0460_AV2_ » CONTROLADORIA Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: 9001/AA Nota da Prova: de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 12/06/2013 09:31:05 1a Questão (Cód.: 168973) 10a sem.: Controladoria e valor da empresa - EVA e MVA Pontos: / 1,5 1O conceito de valor econômico não é uma ideia nova, sendo introduzido no cenário corporativo em 1920. O valor econômico adicionado (EVA®) é

Mauá Curso de Administração controladoria juliana pires de oliveira sussmann nogueira Ribeirão Preto – SP 2014 JULIANA PIRES DE OLIVEIRA SUSSMANN NOGUEIRA CONTROLADORIA Trabalho apresentado à disciplina controladoria sob orientação do Prof. João Batista Pereira da Costa Ribeirão Preto – SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................4 2.…

que é CONTROLADORIA? E quais as funções do controller? O que é CONTROLADORIA: A Controladoria é um segmento da Contabilidade e surgiu para ampliar e disseminar o entendimento do processo de gestão. Essa área identifica a razão de ser de uma organização e quais fatores estão contribuindo, ou não, para a eficiência e eficácia de suas operações, de forma que se assegure a continuidade do negócio pela geração contínua de resultados econômicos favoráveis. O encarregado pela área de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONTROLADORIA 4 3. AUDITORIA CONTÁBIL 6 3.1 Auditoria Interna 7 3.2 Auditoria Externa 8 4. PERÍCIA CONTÁBIL 9 5. CIÊNCIAS ATUÁRIAS 11 5.1 Objetivos 12 5.2 Objeto de Estudo 13 5.3 Para Quem Presta Serviços? 13 6. O PROFISSIONAL ATUÁRIO 14 6.2 Principais Características 15 6.3 O Mercado Profissional 16 7. SUSEP 16 7.1 Para que Serve 17 7.2 Relação da SUSEP com o Trabalho do Atuário 17 8. PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 18 9. CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1

finalidade lucrativa. Ciências Contábeis - Contabilidade Gerencial 1 2  Segundo os maiores autores e estudiosos contemporâneos a Contabilidade Gerencial e/ou a Controladoria podem ser vistos como o ESTÁGIO EVOLUTIVO DA CONTABILIDADE. Ciências Contábeis - Contabilidade Gerencial 1 3 Conceitos Modernos:  Uma eficiente e eficaz Controladoria deve estar capacitada a:  Organizar e reportar dados e informações relevantes para os tomadores de decisões.  Manter permanente…

é outra exigência fundamental. O perfil requisitado do controller é de um profissional capaz de gerir as informações das organizações, e, além disso, que se destaque tanto pelos conhecimentos técnicos, quanto interpessoais. Palavras-chave: Controladoria. Controller. Funções. Competências. 2 1 INTRODUÇÃO O mundo do trabalho sempre esteve ligado às transformações da sociedade. Segundo Oliveira (2003), a história do trabalho começa quando o homem buscou os meios de satisfazer suas…

ESTUDAR COMO FOI IMPLANTADA A CONTROLADORIA NA PREFEITURA MUNICIPAL DE PARNAÍBA, E SABER SE A MESMA TRAZ BENEFÍCIOS PARA POLULAÇÃO.1 ERASMO RANCHEL MONTE COELHO2 RACILDA MARIA NÓBREGA FERREIRA3 RESUMO O presente trabalho trata sobre a Controladoria Geral do Município de Parnaíba, mais especificamente a implantação da Controladoria na Prefeitura Municipal de Parnaíba, e quais os benefícios que a mesma vem…

Av1 - Ciências Contábeis - Controladoria 1)Para sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo, as organizações lançam mão de inúmeros e diversificados meios: no que tange a produção, investimentos em tecnologia de produto e tecnologia de processo, com ênfase na obtenção de um produto com requintes de qualidade, no prazo certo, a custos condizentes com os desejos e as aspirações do consumidor. No âmbito organizacional, o que compete o gestor? Alternativas: a)Alinhar os propósitos, pessoas