Evolução Da Cadeia De Abastecimento

planejamento e da realização: de projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material (para fins operativos ou administrativos). Logística é a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenagem eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a elas relativas, desde a origem até o consumo, por o…

02 jan. 2014. © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Índic e Tema 01: Conceito e Evolução Histórica da Logística  6 Tema 02: Processos, Subprocessos e Atividades Logísticas  26 Tema 03: Conceitos Básicos da Gestão de Custos Logísticos  50 Tema 04: Custos de Armazenagem, Embalagem, Movimentação e Manuseio  70

abastecimento é fechado de uma forma completa, sendo o ciclo logístico completo (Dias, 2005, p. 206). Evolução[editar código-fonte] Desde há muito tempo que existem processos de logística inversa, não eram tratados e denominados como tal, como por exemplo, o retorno das garrafas (vasilhame), a recolha de lixos e resíduos. Foi nos finais da década de 80 que teve início o estudo aprofundado e a sistematização dos processos inerentes à logística inversa, tal como ela é nos dias…

Trabalho em equipe apresentado à disciplina Administração de Materiais e Logística da Profª: Rosana para obtenção de nota relativa ao Módulo II. VILA VELHA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 LOGÍSTICA E A GLOBALIZAÇÃO 4 2.1 A EVOLUÇÃO E O PAPEL DO PROFISSIONAL 5 2.2 O PAPEL DA LOGÍSTICA NO MUNDO GLOBALIZADO 6 2.3 LOGÍSTICA: DEFINIÇÃO E HISTÓRIA 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 4 BIBLIOGRAFIA 9 1 INTRODUÇÃO Nos últimos anos as transformações econômicas…

sistemas logísticos eficazes. Os clientes percebem que informações sobre status do pedido, disponibilidade de produtos, programação de entrega e faturas são elementos necessários do serviço total ao cliente; Com a meta de redução do estoque total na cadeia de suprimento, os executivos percebem que a informação pode reduzir de forma eficaz as necessidades de estoque e recursos humanos. Em especial, o planejamento de necessidades que utiliza as informações mais recentes, pode reduzir o…

Nesse contexto, a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem emergido como uma nova e promissora maneira de obter vantagens competitivas no mercado. Por sua vez, a indústria de computadores apresenta um conjunto de fatores que dificultam uma gestão mais efetiva da cadeia de suprimentos, em razão, principalmente, da velocidade das inovações tecnológicas no setor. Este trabalho tem por objetivo básico apresentar uma análise geral da gestão da cadeia de suprimentos…

enfraquecimento das marcas exigem que as organizações adquiram e desenvolvam novas competências para conquistar e manter clientes. As dimensões da competitividade são alteradas, a qual deixa de ser regional para ser global, passa a acontecer entre cadeias produtivas e não mais entre empresas isoladas e as vantagens e diferenciais competitivos são cada vez mais efêmeros. O entendimento e aplicação, a logística permite desenvolver estratégias para a redução de custos e o aumento do…

VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – ITAJAÍ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Josiane klock Mayara T. Deretti CADEIA DE ABASTECIMENTO DA DELL ITAJAÍ 2013 Josiane klock Mayara T. Deretti CADEIA DE ABASTECIMENTO DA DELL UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - CECIESA – GESTÃO. TRABALHO PARA…

atividades básicas. São elas: A) Abastecimento; Tempos de Entregas; Aquisição; Estoque. B) Armazenagem; Entrega de produtos; Aquisição; Movimentação.(p.3) C) Manutenção de Estoques; Processamento de pedidos; Informação; Distribuição. D) Marketing; Distribuição; Transporte; Compras. A) Valor de Lugar, Tempo, Qualidade e Informação. (p.10) B) Valor de Qualidade, Transporte, Tempo e Logística. C) Valor de Tempo, Embalagem, Movimento e Lugar; D) Valor de Qualidade, Abastecimento, Lugar e…

estocagem em maior escala. A constante evolução fabril, o consumo, as exigências dos consumidores, o mercado concorrente e novas tecnologias deram novo impulso à Administração de Materiais, fazendo com que a mesma fosse vista como uma arte e uma ciência das mais importantes para o alcance dos objetivos de uma organização seja ela qualquer que fosse. A administração de materiais teve sua importância como ciência ressaltada nos momentos de guerra, onde o abastecimento, suprimento e…