Eva Controladoria

2014 Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1) Leia o texto abaixo, que enumera alguns objetivos, vantagens e finalidades do SIAFI. SIAFI OBJETIVOS O SIAFI é principal instrumento utilizado para registro, acompanhamento e controle da execução…

Trabalho de Conclusão de Curso. UNINORTE. Manaus, 2005. DRUCKER, P. F. Práticas de Administração de Empresas. São Paulo: Pioneira, 1981, p.382. MACHADO, Altair. Pesquisador Agropecuário da EMBRAPA. São Paulo, 2014. MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Eva Maria, Técnicas de pesquisa. 7. ed. São Paulo: Atlas 2008. FREZATTI, Fábio. Gestão do Fluxo de Caixa Diário: Como dispor de um instrumento fundamental para o gerenciamento do negócio. São Paulo: Atlas, 1997. SEBRAE, Perfil do…

a informações relevantes. Buscou-se com este estudo analisar a aplicabilidade do conceito de Governança Corporativa fazendo um paralelo entre os modos de gestão familiar e gestão profissional, focando-se no papel reservado aos profissionais de controladoria e contabilidade quanto ao trato das questões inerentes ao tema. Realizou-se uma investigação bibliográfica qualitativa analisando a posição, o entendimento e o posicionamento de cada autor. Entrevistou-se gestores de finanças de duas…

cumpre um papel organizacional de possibilitar que gestores influenciem o comportamento de outros membros organizacionais na direção de estratégias adotadas (FREZATTI; AGUIAR, 2007). Para tanto, caberia ao controller, na condição de titular da Controladoria, organizar e reportar dados relevantes e consistentes com o desenvolvimento da missão e dos objetivos da empresa (NAKAGAWA, 1993), influenciando os demais gestores a tomarem decisões efetivas. Almeida (2006), em complementação à…

de Loureiro. Sistemas de informações contábil-financeiros. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999. MARION, José Carlos. Contabilidade empresarial. 14° ed. São Paulo: Atlas, 2008. MARCONI, Marina A.; LAKATOS, Eva M. Metodologia Científica. São Paulo: Atlas, 2004. NAKAGAWA, Masayuki. Introdução à controladoria. São Paulo: Atlas, 1995. PADOVEZE, Clóvis Luiz. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2000. SOUZA, Luis Carlos. Contabilidade ao…

mesmo em empresas com níveis gerenciais equivalentes. 4.3 Economic Value Added – EVA De acordo com Müller e Teló (2003, p.111), “[...] o valor da empresa através do modelo é dado pela adição ao capital dos acionistas do valor presente do valor econômico adicionado pela empresa, considerando o custo de capital e a expectativa de crescimento futuro.” Martins (2001, p.247) apresenta, como vantagens do EVA, as que seguem: “a) capacidade de conscientizar rapidamente o gestor sobre…

sistemas. Neste caso, a 6 estrutura organizacional aparece como um instrumento administrativo do SIG, o qual deverá ser racionalizado por meio de normas e procedimentos. i) O apoio catalisador de um sistema de controladoria (contabilidade, custos e orçamento). O sistema de controladoria aparece, neste contexto, como um instrumento catalisador e de consolidação do SIG da empresa. j) O conhecimento e a confiança no sistema de informações gerenciais. Isto pode ser conseguido por meio…

Carlos. Considerações sobre os cursos de pós-graduação em contabilidade. Revista Brasileira de Contabilidade, n. 84, set/nov. 1993b. 2430. [ Links ] FACHIN, Odília. Fundamentos de Metodologia. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2002. [ Links ] LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Fundamentos de metodologia científica. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2001. [ Links ] ______. Metodologia do trabalho científico. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2001. [ Links ] LOPES, Jorge. Apostila…

.. 18 2.3 Contabilidade ................................................................................................. 19 2.4 Demonstrações contábeis ............................................................................ 20 2.5 Controladoria ................................................................................................. 21 2.6 Planejamento Estratégico ............................................................................. 22 2.6.1 Missão.................

empresa em relação aos das II) O retorno sobre o passivo é considerado IV) A ideia do modelo Du Pont é que nem todos os itens que participam e que , E - II e IV estão incorretas O EVA mede o desempenho financeiro da empresa ou de um investimento que está sendo avaliado. O objetivo é C - (177,0) O EVA mede o desempenho financeiro da empresa ou de um investimento que está sendo avaliado. O objetivo é D - (264,9) Indicadores de Desempenho e Diagnóstico Empresarial…