Etapa 3 Sistema De Informações Gerenciais

CONTABILIDADE GERENCIAL Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Santo André – SP 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 QUAL O PRINCIPAL OBJETIVO DA CONTABILIDADE GERENCIAL? 6 3 QUAIS OS TRÊS MACRO CONJUNTOS DE INFORMAÇÕES? EXPLICÁ-LOS. 6 4 QUAIS SÃO OS OBJETIVOS DOS SISTEMAS CONTÁBEIS EM TERMOS GERENCIAIS? 7 5 ONDE TERMINA A CONTABILIDADE FINANCEIRA E COMEÇA A CONTABILIDADE…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 OBJETIVO 5 3 DESENVOLVIMENTO 6 3.1 TIPOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 6 3.1.1 Sistema de Informação Operacional (SIO) 6 3.1.2 Sistema de Informação Gerencial (SIG) 6 3.1.3 Sistema de Suporte a Decisão (SSD) 6 3.1.4 Sistema de Suporte Executivo (SSE) 7 3.1.5 Sistema de Informação Estratégica (SIE) 7 3.1.6 Sistema de Automação de Escritório (SAE) 7 3.1.7 Sistema de Informação Especialista (SE) 7 3.1.8 Sistema de Informações para Operações (SIO) 8 3.1.9…

1.0 Etapa 1 - Introdução aos Sistemas de Apoio à Decisão. Esta atividade é relevante para que você e sua equipe aprendam sobre a importância do Sistema de Apoio à Decisão, assim como a forma com que estes sistemas devem ser utilizados nas organizações e processos de negócio para a obtenção de vantagem competitiva. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. 1.1 Passo 1 Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto da disciplina e os artigos e informações.…

Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC, com Linha de Pesquisa em Contabilidade Gerencial. Criciúma, 05 de Julho de 2011. BANCA EXAMINADORA __________________________________________ Orientador: Prof°. Esp. Everton Perin _________________________________________ Examinador: Prof°. Esp. Valcir Montovani __________________________________________ Examinador: Profª. Msc. Andréia Cittadin 3 Dedico este trabalho aos meus pais, Arlindo e Maria Luiza que tinham…

relatórios onde o gerente pode obter informações específicas. Como exemplo, um gerente de crédito pode receber um relatório que contém informações apenas sobre clientes que excedem os limites de crédito. Informes e respostas por solicitação: Este tipo de relatório mostra as informações sempre que o gerente requisitar. Possibilitam através de suas estações de trabalho respostas imediatas ou que encontrem e obtenham respostas imediatas. Relatórios em pilhas: As informações são empilhadas…

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS INTRODUÇÃO O sistema de informação gerencial é o grande aliado do gestor no processo de tomada de decisão. A forma como os dados são processados até ser gerada a informação é que leva ao estudo do sistema de informações gerenciais, e a informação é imprescindível para que o a decisão seja tomada de forma correta. O sistema de informações gerenciais é ferramenta essencial na elaboração de modelos de relatórios de acompanhamento da demonstração de resultados

possibilidades. O BS é um artefato do controle gerencial que pode ser utilizado como alinhador estratégico da organização. No seu bojo1, a definição de indicadores par avarias dimensões faz com que as mesmas tenham metas específicas para dado período. O BS não se propõe a substituir o processo de planejamento como um todo, mas dele faz parte com alternativa e ou complementando o processo. Os autores Kaplan e Norton consideram que pode ser utilizado como sistema de gestão da…

SUMÁRIO 1 SIG – Sistema de Informações Gerenciais.................................................................3 2 SIG - Como Vantagem Competitiva...........................................................................6 3.1 Gerenciamento dos sistemas de informações..........................................................8 3.2 Definição do problema..............................................................................................8 CONCLUSÃO..................................

tecnologia da informação, mediante uma sistemática que inclua mapeamento, análise, desenho, transformação e gerenciamento de processos em detrimento única e exclusivamente das documentações e construções de fluxogramas atualmente praticadas. 3. Visão estratégica do projeto de implantação MISSÃO: “Promover a integração da estratégia relacionada ao negócio e seu respectivo desdobramento operacional com a tecnologia de informação nova ou legada mediante a adoção de práticas de…

Supervisionadas – Contabilidade Gerencial – Etapas: 1 e 2 Introdução Contabilidade Gerencial: é regida pelas necessidades dos usuários (em geral internos) no processo de tomada de decisão empresarial. Não há um padrão a ser seguido. Duas empresas do mesmo porte e ramo de atividade podem gerar conjuntos de informações completamente diferentes, tanto no conteúdo quanto na forma. Entra em cena, o estilo gerencial de cada um, a familiaridade com a análise de informações estruturadas e a…