Etapa 3 Administração 1 Ano

Rev. FAE, Curitiba, v.3, n.2, p.9-16, maio/ago. 2000 O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão…

CURSO: Administração DISCIPLINA: Processos Administrativos PROFESSOR: Rosana Carvalho Pereira ALUNOS Cristina Menezes da Silva – RA 291613 Marcia Leila Dreher Garin – RA 302524 Sonia Mara Azevedo dos Santos – RA 292594 Thiago Cavalheiro Ferreira – RA 291611 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Porto Alegre, de 2012 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo discorrer sobre os tipos de planejamento, sua importância e aplicação na…

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS REJANE DE OLIVEIRA SILVA=> RA 352741 LEONARDO RIBEIRO DO NASCIMENTO => RA 396467 FELIPE ANDRES DE LA CRUZ DE LAMA=>RA 389432 ROGERIO APARECIDO DE SOUZA CASTRO=> RA 392611 TUTOR PRESENCIAL: ANICÉSIO VICENTE DE ALMEIDA SEGUNDO. PROFESSOR EAD: LUIZ GUSTAVO FERNANDES. CERES-GO ABRIL/2015 Sumario 1º Etapa Teoria da Administração e Processos Administrativos Conceito de…

Trabalho de Conclusão do Curso de Administração Introdução: O trabalho proposto como encerramento do curso visa proporcionar aos alunos uma visão prática dos embasamentos teóricos desenvolvidos durante o curso. Objetivo: Este trabalho visa criar condições para que o aluno desenvolva conhecimentos práticos na elaboração do estudo de viabilidade sócio-econômica de uma Empresa, através de interação interdisciplinar. Os trabalhos deverão ser realizados em grupos, de forma que cada…

1) Simule uma empresa ou utilize informações sobre uma já existente e responda as questões abaixo: 1. Qual o principal recurso desta organização ? 2. Quais as organizações informais que você pode identificar dentro da empresa ? 3. Descreva os fatores externos que compõem o seu macroambiente. 4. Descreva os fatores internos que compõem o seu microambiente. 5. Qual o perfil do administrador desta empresa ? Se existir mais de um administrador relacione os perfis de 3. Descreva…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS.1 Maritiele Lorenci da Silva2 Thiago Kader Rajeh Ibdaiwi3 RESUMO:O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em realizarem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram estabilidade, a forte concorrência que vivenciamos faz com que os gestores busquem novas…

cada posto de trabalho evitando que itens defeituosos continuem na produção gerando custos da má qualidade. O CEP (Controle Estatístico de Processos), tradicionalmente é uma ferramenta com base estatística, de auxílio ao controle da qualidade, nas etapas do processo, particularmente no caso de processo de produção repetitiva. Com a elaboração de uma carta de controle, podem-se tirar várias conclusões que nos auxiliam para uma tomadada de decisão acertada. Porém se o fizermos após a…

ANDRÉ ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSORA: ELISABETE FERNANDES Santo André 2013 Sumário Sumário 2 1.Introdução 2 2.Etapa 1, A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito. 3 2.3.Projeto, Ação Social. 3 2.4.Questões de viabilidade do projeto. 4 3. Etapa 2, Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais. 6 4. Etapa 3. Recursos do Projeto. Estrutura de Administração…

ATPS ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA BELO HORIZONTE – MG 2013 FACULDADE ANHANGUERA POLUANA SAMUEL FREDERICO TOLENTINO PAULO HENRIQUE DANIELLE CUNHA ATPS Administração Financeira e Orçamentária Trabalho apresentado à disciplina de Adm. Financeira e Orçamentária. Com o objetivo de complemento da nota. Professor orientador: Giovani Belo Horizonte - MG 2013 SUMÁRIO 1. ETAPA 2 – PASSO 1/2/3...........

Administração da Produção e Operações Prof. Adm Wallas Caetano - Mestrando em Administração, ênfase em Planejamento Estratégico; - Master of Business Administration in Management of Information Technology pela Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP); - MBA em Gestão de Projetos; - Pós Graduação Lato Sensu em Metodologias do Ensino a Distância; - Bacharel em Administração com Habilitação em Recursos Humanos; - Tecnólogo em Logística pela EsLog/RJ. - Especializações…