Formata o ABNT 19 03 2015

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PARQUE BELÉM Técnico em Administração Alex Ferreira Nunes da Silva Jhulia Tabatha Neves da Silva ANÁLISE SWOT São Paulo 2015 Alex Ferreira Nunes da Silva Jhulia Tabatha Neves da Silva ANÁLISE SWOT São Paulo 2015 Dedicatória Agradecimento RESUMO A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão Estas análises de cenário se dividem em: ambiente interno: (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos Padronização dos Processos Eliminação de redundância Foco na atividade principal ambiente externo: (Oportunidades e Ameaças) - Fiabilidade e Confiança nos dados Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica Redução de erros A combinação destes dois ambientes, interno e externo, e das suas variáveis, Forças e Fraquezas; Oportunidades e Ameaças irão facilitar a análise e a procura para tomada de decisões na definição das estratégias de negócios da empresa. Palavra Chave: análise SWOT, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. ABSTRACT SWOT Analysis is a simple system to position or verify the strategic position of the company in the environment in question These scenario analysis are divided into: Internal environment: (Strengths and Weaknesses) - Integration of Processes Standardization of Processes Elimination of redundancy Focus on core…

Análise SWOT (Matriz) - Conceito e aplicação O que é a Matriz de análise SWOT? Nos dias de hoje uma palavra é fundamental em praticamente todo tipo de negócio: Planejamento. É justamente disso que a Análise SWOT trata. O termo "SWOT" é um acrônimo das palavras strengths, weaknesses, opportunities e threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas é bastante comum aqui no Brasil algumas pessoas usarem a sigla FOFA, ao invés da tradicional.…

Gestão Estratégica e Ambiente de Negócios Visão Interna da Empresa A ferramenta VRIO e a Matriz SWOT 1 Prof. Gilberto Cerullo Objetivos de Conhecimento • Necessidade das empresas conhecerem seu ambiente interno. 2 • Descrever diferenças entre recursos tangíveis e intangíveis. • Definir 4 critérios para definir se os recursos e capacidades são competências essenciais. • Apresentar a importância de se identificar pontos fortes e fracos da empresa, e oportunidades e ameaças, e…

GUIA PRÁTICO: COMO E POR QUE APLICAR ANÁLISE SWOT NO SEU NEGÓCIO SUMÁRIO Introdução 3 Etapas 5 -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐…

ANÁLISE SWOT: O CASO DA SECRETARIA DE POLÍTICA AGRÍCOLA KELLIANE DA CONSOLAÇÃO FUSCALDI; GILENO FERNANDES MARCELINO; UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA BRASÍLIA - DF - BRASIL kellianefuscaldi@hotmail.com APRESENTAÇÃO ORAL Economia e Gestão do Agronegócio ANÁLISE SWOT: O CASO DA SECRETARIA DE POLÍTICA AGRÍCOLA Grupo de Pesquisa: ECONOMIA E GESTÃO DO AGRONEGÓCIO Resumo O presente artigo tem como objetivo analisar o ambiente externo e interno da Secretaria de Política Agrícola, órgão…

ANÁLISE SWOT: ESTUDO DE CASO EM UMA INDUSTRIA DE PEQUENO PORTE DE MÓVEIS PARA ESCRITÓRIO Gleison Hidalgo Martins (PROFISSONAL DA INDÚSTRIA) gleisonhidalgo@hotmail.com Gisela Hidalgo Martins (UNIGRAN) gisahidalgo@hotmail.com Herrman Wiens (IFPR) hermanwiens@yahoo.com.br Renata Lincy Ferreira (IFPR) renatalincy@yahoo.com.br Sonia Silva Ferreira Martins (FAE) sonialincy@yahoo.com.br Resumo O estudo de caso abordou a aplicação da metodologia de gestão estratégica em uma indústria de móveis…

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT(anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

........................................................................................... 5 Benchmarking Funcional ................................................................................................................................... 5 Análise SWOT......................................................................................................................................................... 6 Características da Análise SWOT…

Questão 1: Analise as afirmativas a seguir e escolha a alternativa correta: I. Objetivo este que é levantar os pontos fortes e fracos da empresa em todos os seus aspectos. Os pontos fortes serão explorados ao somente o mínimos devido causas e sugestões de correção. II. As decisões poderão ser mais importantes, porque poderão melhorar os resultados de uma empresa lucrativa. Em resumo, quando tudo vai mal, não fazer nada é a pior solução. III. As avaliações devem compor uma…

tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico” Etapas do planejamento estratégico É possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégico: 1. Definição de valores da empresa, como a visão e missão; 2. Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa; 3. Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa; 4. Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas),…