Estágio Supervisionado Recrutamento E Seleção

1969 no Rio de Janeiro quando o Brasil expandia-se em torno de 10% ao ano e vivia o início do chamado "milagre econômico". Iniciou suas atividades com uma proposta avançada para a época: aproximar os estudantes ao setor produtivo por meio de estágios supervisionados. Seu nome é uma homenagem ao industrial e político Euvaldo Lodi, um homem dedicado ao desenvolvimento tecnológico e também um dos fundadores e primeiro presidente da Confederação Nacional da Indústria (CNI). Nos anos 1990,…

da empresa: A BEM é uma empresa de médio porte, com capital social de 150 mil quotas, cada uma no valor nominal de R$ 1,00 (um real), assim distribuído entre os três sócios, sendo que cada um deles tem 50 mil quotas. Setor onde realizou o estágio: O estágio foi realizado no Departamento de Recursos Humanos, onde temos como gerente o Sr. Marcos Roberto Tranche. Objetivo empresarial: A empresa Bem busca manter-se referência em seu segmento por meio de reconhecimento, abrangência de…

REGULAMENTO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MANAUS-AM A P R E S E N T A Ç Ã O A formação acadêmica do administrador precisa substancialmente de oportunidades de aprendizado e vivências que criem um elo entre teoria e a prática. O estágio do Curso de Administração reveste-se de grande valor, posto que, viabiliza tal experiência ao possibilitar aos alunos a reflexão e aplicação de seus conhecimentos. É importante diferenciar , no entanto, os tipos de…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO PESSOAL RECRUTAMENTO DE PESSOAS TAGUATINGA – DF 2010 RECRUTAMENTO DE PESSOAS Trabalho pesquisa apresentado como avaliação do rendimento escolar, a disciplina de Gestão Pessoal, do curso de Bacharelado em Administração da Faculdade Projeção, ministrada pelo professor Éderson Oliveira. TAGUATINGA – DF 2010 SUMÁRIO 1-Introdução........................................................................................................

A. Nº 1135335964 ESTÁGIO SUPERVISIONADO II Pelotas, 22 de novembro de 2013 1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 1.1. Nome da Empresa: CLARO SA 1.2. Período de Realização do Estágio: 12-04-2013 /30-06-2013 2. APROVAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO I 2.1. Aprovado: Sim (X) Não () Assinatura do Aluno 3. Descreva a importância do estágio curricular para o seu

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 2.2 DECLARAÇÃO 2.3 Historia da Empresa 3 . ATIVIDADES DESENVOLVIDAS.......……........................................ 07, 08, 09, 10, 11 3.1 Horário de estagio 3.2 RH da Saga, Gerenciador Financeiro 3.3 Lançamentos de Matrículas 3.4 Vales e ressarcimentos, seleção e recrutamento, entrevistas, seleção, aplicações de prova e redação 3.5 contratação, apoio em processos admissionais, Elaboração de relatórios em geral 4. PROPOSTAS DE MELHORIAS…

esperada ou planejada. Da mesma forma como acontece com a rotatividade de pessoal, o absenteísmo constitui um sério fator de incerteza e de imprevisibilidade para a organização, provocado pelo comportamento dos recursos humanos. 1.5 RECRUTAMENTO Conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É um sistema de informação através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de…

Relatório Final de Estágio Supervisionado Ito Usinagem de Materiais Ltda. - Me Carina Pires de Carvalho São Roque – SP 2011 Faculdade de administração e Ciências Contábeis de São Roque Gestão de Recursos Humanos Relatório Final de Estágio Supervisionado Ito Usinagem de Materiais Ltda. - Me Carina Pires de Carvalho Relatório de Estágio do Curso de Formação

DE SOUZA DOURADO Relatório de Estágio Curricular Departamento Pessoal EMPRESA: Visão Recursos Humanos SETOR: Administração de Pessoal PERÍODO DE REALIZAÇÃO: TOTAL DE DIAS: TOTAL DE HORAS: NOME DO(A) SUPERVISOR(A): Kelly Cristina Maria Trajano Torres FUNÇÃO: Coordenadora de Administração de Pessoal FORMAÇÃO PROFISSIONAL: Campinas 2008 GABRIELA DE SOUZA DOURADO Relatório de Estágio Curricular Departamento Pessoal Estágio Supervisionado desenvolvido durante o…

Vânia, as empresas privadas com mais de cem funcionários obrigatoriamente devem ter um assistente social trabalhando na área de recursos humanos, na administração de benefícios, gestão social, treinamentos, prevenção de acidentes do trabalho e seleção de pessoal. "Todo problema envolvendo funcionários [como o alcoolismo, uso de drogas, problemas familiares] deve ser encaminhado para análise do assistente social da empresa. Ele não vai atuar como psicólogo, não vai fazer terapia,…