O conselho de jetro

Página de Abertura da Atividade 1 – TGA – Prof. Marinho ( 04/03/2012 ) Disciplina: Teoria Geral de Administração Unidade: I Professor: Caetano Marinho dos Santos Júnior Atividade: O Conselho de Jetro Data de Postagem: 4 de Março de 2012 (Domingo) Postagem em Anexo: Sim ( ) Não ( X ) Objetivo da Atividade: Mostrar ao aluno, por meio de um texto narrativo simples, o que se considerou o início do processo de tomada de decisão, com ênfase à delegação de competência. Mostrar a importância da confiança nos profissionais que se encontram ao lado dos tomadores finais de decisão, por meio da passagem nos processos de recrutamento e seleção, para a correta escolha de subordinados capazes. Procedimento para Execução: Os alunos deverão realizar a atividade individualmente no sistema de atividades, para fins de avaliação, com base na leitura dos textos referentes aos módulos 1 e 2 da Unidade I. A pergunta é uma síntese dos ensinamentos contidos no texto, transladada aos tempos atuais, em que se questiona se os profissionais de nosso tempo delegam suas responsabilidades a outros ou não. Uma informação de suma importância: não enviem a atividade por e-mail, pois não poderá ser considerada pelo professor como atividade executada e, consequentemente, não poderá ser concedida a nota de participação. Por fim, a atividade deverá ser lançada diretamente no sistema de atividades, sem que haja a utilização de qualquer tipo de anexo. Critérios de Correção O tema…

Teoria da administração ESTUDO DE CASO: Conselhos de Jetro Capítulo 2 Respostas: 1) Basicamente, Jetro aconselhou que Moisés fizesse divisão do trabalho e que o poder não ficasse somente em suas mãos. Essa divisão geraria maior rapidez nas soluções dos problemas que seriam resolvidos com eficiência e eficácia. Jetro agiu com processos de administração: planejou um jeito para divisão do trabalho, organizou e adequou os recursos(pessoas). Com a divisão do…

PROFESSOR (A): ROGEANE ATIVIDADES COMPLEMENTARES 1. Com suas palavras, explique qual é o conceito de Administração. Resposta - É estabelecer uma meta a qual deverá ser cumprida com planejamentos, liderança, saber organizar, controlar recursos para alcançar objetivos. 2. Faça uma pesquisa em livros ou internet e diga quais contribuições que Platão deu para a organização no seu tempo. Resposta - Idealização de uma sociedade mais justa e igualitária; sensibilidade e visão…

Atividades para Verificação de Aprendizagem TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - TAREFA 1 Exercícios: p. 6 a 31 1. Pesquise outros eventos dos primórdios da administração que contribuíram para a formação do conceito planejar. Uma das mais antigas tentativas de estabelecer princípios de administração está documentada na Bíblia: é o conselho de Jetro a Moisés. Observando Moisés passar o dia cuidando das pequenas causas que o povo lhe trazia, recomendou Jetro: - Procure homens capazes, e…

Estudo de Caso – Seleção de um executivo Você faz parte de uma comissão formada para contratar o executivo principal de um empreendimento de grande complexidade e importância. Quatorze candidatos apresentaram-se, dos quais escolherão três. Para iniciar o processo seletivo, pediram que cada um deles dissesse, de forma sucinta, qual o aspecto mais importante no papel de um administrador de empresas. Eis as respostas: - Candidato W. Deming: satisfação do cliente, isso é o que importa.…

SANTO ANDR 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SO PAULO SANTO ANDR PROCESSOS GERENCIAS GREICE KELLY RA1299102574 RH HAMIN NASCIMENTO RA 9093468541 LOGISTICA KAROLINE DE PAULA RA 1299101298 RH MICHEL SILVEIRA RA 9093479822 LOGISTICA THAYANE CAROLINE RA 9847500412 RH Trabalho apresentado a disciplina de Processo Gerenciais sob a orientao da professor Marcos Fortes. SANTO ANDR 2014 QUESTES 2- Explique as caractersticas da Era da Globalizao e suas consequncias sobre a administrao. Resposta…

presente estudo via uma melhor compreensão do termo liderança, de onde ela vem? O que ela é? Nascemos ou adquirimos com o tempo o dom da liderança? Liderança é sinônimo de sucesso? Esses e outros questionamentos serão relatados ao longo do trabalho. Para fazer as coisas acontecerem nas organizações não basta somente planejar ou estabelecer objetivos e metas, é necessário o envolvimento das pessoas, afinal, as organizações são compostas por pessoas e estas tem um papel importante no…

Respostas: 1. É o ato de administrar ou gerenciar negócios, com responsabilidade social, com o objetivo de alcançar resultado eficaz e um bom retorno financeiro. 2. É uma combinação internacional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. 3. Eficiência é fazer o certo, meio para se atingir, aquilo que se faz. Eficácia é a coisa certa, o objetivo, a sua missão. 4. Planejamento, organização, liderança e controle. 5. Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol. 6.…

líder é treinado para: (pregar), consolidar, (pastorear), treinar, (preparar), enviar para fazer discípulos e formar outros líderes. Esses quatro níveis já existem em várias igrejas, muitas vezes com outros nomes, mas o conceito é o mesmo. Todas as aulas, exercícios e relacionamentos têm por objetivo desenvolver estas quatro habilidades, que devem estar sempre à vista, como um alvo constante. O conteúdo deste módulo1 se baseia no estudo da estratégia da igreja formada por grupos…

estabelecidas sejam cumpridas Preocupa-se com eficiência, eficácia e efetividade. Tarefa Ênfase no trabalho manual como recurso produtivo A capacidade intelectual dos colaboradores é considerada um diferencial competitivo e é constantemente estimulada Posição A gerência é a direção de negócios, e negócios são uma singularidade e uma exceção na sociedade. A sociedade está amplamente servida de organizações. A gerência assume proporção social central na sociedade.…