Estudo De Caso Plt 242 Administração Da Produção

empresas, torna-se necessário um maior controle planejamento e controle das atividades produtivas de uma empresa. O crescimento rápido e a falta de planejamento, principalmente no setor produtivo podem causar sérios problemas futuros como gargalos da produção, atraso com clientes e mau dimensionamento das instalações. As pequenas empresas surgiram, entre outros motivos, devido às novas oportunidades de mercado, como consequência da crescente exigência dos consumidores (LUSTOSA et al.,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 2º SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Administração da Produção e Operações Professor (a) Presencial: Ana Flávia Matsui Bessa Professor (a) Tutor (a): Vanessa Pereira Mendonça Freires Professor (a) EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira ANÁPOLIS – GO 2013 INTRODUÇÃO Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem…

...................... 29 4.1.1 Organograma Institucional ...................................................................... 30 4.2 ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO .............................................................. 31 4.2.1 Administração Superior ........................................................................... 32 4.2.2 Administração Básica .............................................................................. 34 4.2.3 Instituto Superior de Educação (ISE) ..............

Administracao - Caderno Zero.indd 1 5/20/11 10:21 AM Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Caderno de Atividades Administração Coordenação do Curso Wilson Correa da Silva Autores Ana Clara Correa Henning Eliabe Moraes de Oliveira Luciano Gamez (org.) Marcio Luis Carreira Mario Francisco Ferreira Walter Cesar Camuri Administracao - Caderno Zero.indd 2 5/20/11 10:21 AM Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a…

GUARULHOS/SP Tecnologia em Processos Gerenciais Gestão da Produção e Operações José Sandro Moraro RA.: 7106498552 Elsa Alves dos Santos RA.: 6944445916 Ricardo Oliveira Monteiro RA.: 6799229231 Marcio Felix Monteiro RA.: 6944450845 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 4ª Série Tutora Presencial Claudia GUARULHOS Novembro/2014 Sumário Apresentação 1 Evolução histórica da Administração da Produção 2 Just in Time 6 Engenharia Simultânea, 6 Tecnologia de Grupo 7 Consórcio Modular…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES EQUIPE: Ana Paula Vieira da Rocha Mendes RA: 375281 Antonio Cesar Barreiros Carvalho RA: 401645 José Wilson da Silva Clemente RA: 405172 Goiânia-GO Agosto/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO EQUIPE: Ana Paula Vieira da Rocha Mendes RA: 375281 Antonio Cesar Barreiros Carvalho

RESUMO Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO: PÓLO DE APOIO PRESENCIAL: 7166 – SÃO PEDRO DO SUL – RS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO CRISTIAN GONÇALVES DE SOUZA - RA: 379493 EDSON FERRAZ DA SILVA - RA: 368595 FELIPE DOS SANTOS NAGERA – RA: 1299401537 GISELE SIEG DE ALMEIDA MURARO - RA 392418 JOELSON FRIDHIN DA ROSA - RA: 382494 MICHELI LUDTKE DA COSTA - RA: 368285 TUTOR: LUIZ MANOEL PALMEIRA São Pedro do Sul – RS 2014 SUMÁRIO: INRODUÇÃO .......

.............................................. 14 4.2.3 – Descrição dos Produtos e Tecnologia............................................ 14 4.2.4 – Sistemas de Qualidade dos Produtos............................................. 14 4.2.5 – Produção...................................................................................... 15 4.2.6 – Projeção de Vendas........................................................................ 15 4.2.7 – Capital Inicial da Empresa e…

............................................. 34 4.1 ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA INSTITUIÇÃO ........................... 34 4.1.1 Organograma Institucional ................................................................... 35 4.2 ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................. 35 4.3 SERVIÇO DE ATENDIMENTOAO ESTUDANTE – SAE ........................... 44 4.3.1 Ouvidoria.......................................................................................