Estudo De Caso Petrobras Sistemas Informaçao

Acordo de Intercâmbio de Ativos assinado com a Petrobras, em dezembro de 2001, a Repsol passou a controlar 30% da Refinaria Alberto Pasqualini (Refap), no Rio Grande do Sul. Como parte do acordo, também recebeu uma rede de estações de serviço concentrada nas regiões Centro, Sudeste e Sul do Brasil; além de uma participação de 10% no campo Albacora Leste, um dos maiores campos de petróleo do país. Desde então, a companhia firmou parcerias com a Petrobras em diversos projetos, de…

342.27 Ficha Catalográfica elaborada pelo Setor de Tratamento da Informação da BC-PUCRS. TODOS OS DIREITOS RESERVADOS. Proibida a reprodução total ou parcial, por qualquer meio ou processo, especialmente por sistemas gráficos, microfílmicos, fotográficos, reprográficos, fonográficos, videográficos. Vedada a memorização e/ou a recuperação total ou parcial, bem como a inclusão de qualquer parte desta obra em qualquer sistema de processamento de dados. Essas proibições aplicam-se…

King RESUMO Na indústria de petróleo e gás, os principais riscos envolvidos são os riscos de incêndio e de explosão que estão associados à exploração e produção (E&P) de petróleo. Ademais, os resultados destes riscos, na maioria das vezes, caso não sejam controlados, são catastróficos. As refinarias de petróleo são consideradas fontes de risco de magnitude relativa alta, o que lhes confere os maiores volumes de risco. Entende-se que as refinarias sejam consideradas dessa forma,…

indiretamente, aos recursos hídricos da Baía de Guanabara, tais como, a pesca e o turismo, foram muito prejudicadas, quer pela contaminação dos peixes e crustáceos, quer pela inviabilização do turismo pela poluição do ambiente. O presidente da Petrobrás na época, Henri Phillipe Reichstul, admitiu a existência de falha no projeto de instalação do oleoduto PE-2, fato este, responsável pelo acidente com o óleo, que provocou toda espécie de prejuízos, tais como; a contaminação do espelho…

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria-Executiva Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais PRÊMIO DEST MONOGRAFIAS EMPRESAS ESTATAIS Monografias premiadas 2005–2008 Embrapa Informação Tecnológica Brasília, DF 2009 Exemplares desta publicação podem ser solicitados no: Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais (Dest) Esplanada dos Ministérios, bloco K, 8º andar…

falar nas fontes de energia fóssil, as empresas petrolíferas com suas crises, e disputas que abalam a população. Trataremos também sobre as leis ambientais brasileiras e suas formas legitimas de dominação. Analisaremos o projeto socioambiental da Petrobrás, uma empresa que é referência mundial na extração do petróleo, e veremos se a sua conduta está de acordo com o seu discurso. Sabemos que o planejamento da imagem organizacional de uma empresa é muito importante para sua manutenção e…

Exercícios de RH, Estratégia, Mktg e Adm da Prod. (Adm Jr) – Petrobrás Aula Demo – Estratégia Empresarial Prof. Vinicius Ribeiro Aula Demo Olá pessoal, como vão as coisas? Estudando muito? Espero que sim, desde que sejam estudos planejados, otimizados, organizados, concentrados e com material de qualidade. Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou um uberlandense que vive há mais de 6 anos em Brasília. Gosto muito dessa cidade. Apesar disso, preserrrrvo meu sotaque mineiro que come quieto um pão…

| |Segurança..........................................................................................34 | |4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO | |4.1. Informações sobre sistemas de software e hardware que a empresa utilize para gestão dos | |estoques........................................................34

4 3.2. Evolução do Balanço Social 6 3.3. Definição 7 3.4. Objetivos 8 3.5. Usuários do Balanço Social 10 3.6. Fontes de informação para a elaboração do Balanço Social 12 3.7. Análise dos indicadores 13 3.8. Vantagens e Desvantagens de se adotar a Responsabilidade Social 14 3.8.1. Desvantagens 14 3.8.2. Vantagens 14 4. ESTUDO DO CASO SIMULADO 15 4.1. Missão 15 4.2. Visão 15 4.3. Valores 15 4.4. Política interna da empresa 16 4.5. Política…

12 2.2 Área de Atuação................................................................................................... 12 2.3 Perfil do Município de Macaé...............................................................................13 2.4 A Petrobras........................................................................................................... 15 2.5 O Hotel e a sua importância................................................................................. 19 2.6 O…