Estudo De Caso Melhorias Em Layout

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Éverton Tadeu Paulino Araújo Francieli T.M.R. Jefferson Jorge Carvalho Rodrigues Luiz Carlos Pantojo Milton José Hidalgo Sóstenes Patrício da Silva PROPOSTA DE MELHORIA CONTÍNUA DO ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA GUARDIAN A PARTIR DA ANÁLISE DA ÁREA JÁ EXISTENTE. Sorocaba/ SP 2010 1. Introdução O ambiente de manufatura tem se transformado constantemente nas últimas décadas principalmente

..................................................................................................19 3.2 Fabricação ou Produção Sob encomenda ................................................................................................21 3.3 Layout (Arranjo Físico) ............................................................................................................................22 3.4 Produtividade ...................................................................................

em Gestão da Produção Industrial 2ª Série Layout e Fluxo da Produção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o…

Resumo O layout de uma indústria é o corpo estrutural da sua produção, logo tal é de suma importância e se planejado mal poderá prejudicar o bom andamento da produção devido a empecilhos como maquinário fora de lugar ou distante, perda de tempo emm localização e deslocamento de peças de estoque e produto final, extravio de peças no decorrer do processo, dentre outros que levam a organização a não ter eficiência e diminuindo as possibilidades de gerar mais lucros, frente a isso é que se deu este

desenvolvimento de um novo projeto de layout em uma loja de materiais de construção na cidade de Ivaí-PR Gracieli Kraveski (Cescage) gracy.kraveski@hotmail.com Paula Fernanda Camargo (Cescage) nandadrc@hotmail.com Monalisa Rodrigues Zoldan (Cescage) monazoldan@hotmail.com Resumo: Atualmente os administradores enfrentam problemas devido à necessidade de diminuir o espaço físico dos estoques e aumentar a praticidade no processo, Então surge à necessidade de analisar melhor o layout de…

Conceito de melhoria contínua - I 12.1 Lean Manufacturing 267 267 Aula 13 – Conceito de melhoria contínua - II 13.1 Metodologia Kaizen 269 269 Aula 14 – Conceito de melhoria contínua - III 14.1 BSC (Balanced Scorecard ) 273 273 Sumário 229 e-Tec Brasil Aula 15 – Layout 15.1 Conceito 275 275 15.2 Objetivos arranjo físico 275 Aula 16 – Vantagens e tipos de layout ou arranjo físico 277 16.1 Vantagens do Layout 277 Aula 17 –…

11 – Workflow Aula 12 – Conceito de melhoria contínua - I 12.1 Lean Manufacturing Aula 13 – Conceito de melhoria contínua - II 13.1 Metodologia Kaizen Aula 14 – Conceito de melhoria contínua - III 14.1 BSC (Balanced Scorecard ) 259 259 260 261 263 267 267 269 269 273 273 Sumário 229 e-Tec Brasil Aula 15 – Layout 15.1 Conceito 15.2 Objetivos arranjo físico Aula 16 – Vantagens e tipos de layout ou arranjo físico 16.1 Vantagens do Layout Aula 17 – Layout – técnicas, objetivos e…

ii 5 S’s aplicado ao processo de fabrico de moldes para injecção termoplástica Resumo Inserido na proposta de Dissertação em ambiente empresarial pelo Grupo Simoldes (empresa IMA – Indústria de Moldes de Azeméis), desenvolveu-se um estudo de implementação da filosofia 5 S’s na área de bancadas da empresa – posto de montagem e ajustamento de componentes de moldes. Começando por uma completa análise à referida metodologia, onde se procurou explicar os fundamentos dos 5 S’s e

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS GESTÃO DE ARMAZENAMENTO EM UM SUPERMERCADO DE GRANDE PORTE CASO DA EMPRESA X Abner Eutéquio Benicio da Silva Florianópolis 2013 Introdução Esse projeto está sendo realizado com intuito de diagnosticar o sistema de armazenamento, ou seja, a gestão de armazenamento na empresa A e criar novas possíveis melhorias, caso existir dentro do sistema problemas gerenciais e…

ferramentas para uma melhor gestão e organização dos materiais na empresa tendo como foco na otimização e eficiência sobre os recursos alocados na área. Palavras-chave: Armazenagem, Movimentação, Layout, Programa 5S, PEPS. 1. INTRODUÇÃO Em meio a um mercado dinâmico, as empresas devem procurar a melhoria continua de seus processos de gestão, como forma de adquirir ou manter vantagem competitiva. O adequado gerenciamento de armazenagem e movimentação de materiais, é um fator…