Estudo De Caso Logistica Coca Cola

de bebidas de grande porte com representações na região de Passos, onde abordam de quais formas a ferramenta evento pode por em evidência certa marca, além de como ter uma relação mais próxima com o cliente potencial. Tratase, portanto de um estudo de caso, desenvolvido para verificar qual a contribuição que essa ferramenta pode proporcionar, na pesquisa fica explícita a função da ferramenta, na conquista de público, no aumento de vendas e também no reconhecimento dos clientes pela…

sincronização de informações e processos. A gestão prega que a competição de mercado ocorre entre cadeias de fornecimento que buscam melhorar a eficiência para melhora dos resultados do conjunto. Os pontos positivos e negativos são avaliados pela logística e pelo fluxo de informação entre os envolvidos que inclui informação, material, dinheiro, mão de obra e equipamentos de capital. A forma como os cinco sistemas de fluxo se sincronizam irá formar uma base para efeitos de decisões,…

ZANETTIN, PAULO ROBERTO STINGELIN, ROSSANA ARIEL SOARES PADILHA, VANDERLEI, WILLIANI FERRIRA DE ALMEIDA. PALMAS –PR MARÇO DE 2011 SOMOS OS FILHOS DA REVOLUÇÃO SOMOS BURGUESES SEM RELIGIÃO SOMOS O FUTURO DA NAÇÃO GERAÇÃO COCA-COLA (LEGIÃO URBANA – GERAÇÃO COCA-COLA SUMÁRIO introdução O PRESENTE TRABALHO DE PESQUISA TEM POR OBJETIVO EXPANDIR NOSSOS CONHECIMENTOS NA ÁREA DE CIÊNCIAS EXATAS, SOBRE FORMAS DE FUNDAÇÕES,TAL QUE NOSSO TRABALHO FALARA ESPECIFICAMENTE SOBRE…

Palavras Chave: Logística. Logística Reversa. Gestão Estratégica de Custos Tema: Gestão Econômica das Empresas e as Novas Estratégias Competitivas Recursos Audiovisuais: Projetor Multimídia Logística Reversa: Oportunidade para Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor Palavras Chave: Logística. Logística Reversa. Gestão Estratégica de Custos Tema: Gestão Econômica das Empresas e as Novas Estratégias Competitivas Resumo O artigo discorre…

Logística reversa: oportunidade para redução de custos através do gerenciamento da cadeia integrada de valor | | |Cecílio Elias Daher | |Edwin Pinto de la Sota Silva | |Adelaida Pallavicini Fonseca

* Custos de transporte – As taxas de transporte reflectem o risco associado à movimentação de bens. Há normalmente uma maior probabilidade de danificação no caso de produtos com maior valor em relação à moeda. Os custos de reembolso por parte da empresa de transporte nestas situações são também muito mais elevados. As empresas de transporte tendem a atribuir taxas mais elevadas aos produtos de maior valor, com base no facto de que os seus clientes têm capacidade para pagar as mesmas.…

Conceptual à Realidade da MBM mobile™ ............................ 39 5.1 Características do serviço ........................................................................................ 39 5.2 Concretização dos conceitos apresentados no caso da MBM mobile™ ..................... 41 5.2.1 5.2.2 6. As dimensões do Marketing Relacional ............................................................ 42 Objectivos do Marketing Relacional e ferramentas utilizadas…

Empresarial é o ramo do Direito que trata dos institutos da atividade empresarial das empresas, seu funcionamento e as regras que devem ser observadas, como sujeitos, instrumentos, legalidade, obrigações, entre outros. Fusões e Aquisições é parte do estudo do Direito Empresarial, onde são tratadas as negociações que são feitas a fim de que as empresas se reorganizem. O tema fusões e aquisições merece atenção específica, pois é comumente visto no dia a dia e pouco dele se analisa. A…

Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito da Logística Integrada. Enquanto a logística Integrada representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa uma integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final.. cujo pano de fundo é a globalização e o avanço na tecnologia da informação. Na verdade o campo da logística evoluiu de um tratamento mais restrito, voltado…

.. 40 Quadro 9: Fator de segurança ............................................................................... 46 Quadro 10: Legenda da planta do supermercado ............................................... 57 Quadro 11: do fluxograma da logística do supermercado ................................. 58 Quadro 12: Itens selecionados da seção de açougue......................................... 67 Quadro 13: Análise aprofundada dos itens…