Estudo De Caso Harold Kerzner

DISCIPLINA 3 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 3 3 3 3 4 4 4 5 2. TEXTOS PARA ESTUDO 6 ii 3 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Conceituação e descrição de Escritório de Projetos. Importância relativa na organização em função da maturidade da empresa para gerenciar projetos. Principais funções,…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DIRIGIDO GESTÃO DE PROJETOS AS MELHORES PRÁTICAS – HAROLD KERZNER Nº 21 – O PROJETO BLUE SPIDER EQUIPE Assinaturas Docente - Salvador 2014 1. CONTEXTUALIZAÇÃO Com base nos estudos em sala de aula é necessário que um projeto como da Blue Spider, haja um planejamento para toda execução o que não houve com o mesmo. Pontos fortes que no projeto não foi encontrado um dos principais foi Gary Anderson assumir

interesse das organizações em gerenciar seus projetos. Esta pesquisa busca, através de uma análise de múltiplos estudos de caso, verificar a relação entre o nível de maturidade do gerenciamento de projetos da organização e os atributos do sistema de medição de desempenho (SMD). Adota-se como técnicas de coleta de dados a análise documental para se proceder a seleção das organizações objeto de estudo e o questionário, enviado por e-mail ao gestor reponsável pelo gerenciamento de projetos.…

do Rio de Janeiro Centro de Tecnologia e Ciências Faculdade de Engenharia Felipe Pinho Mourão Gerência de Escopo em Projetos rojetos - Contratações em projetos turn-key – Um Estudo de Caso Rio de Janeiro 2011 1 Felipe Pinho Mourão Gerência de Escopo em Projetos - Contratações em projetos turn-key – Um Estudo de Caso Monografia apresentada, como requisito para para obtenção do Diploma de Pós Graduação, ao Programa de pós Graduação em Engenharia de Produção com Ênfase em gestão de Projetos,

movido por projetos. Nas mais diversas áreas de aplicação, produtos e serviços novos são produzidos através de projetos, o que pode ser demonstrado pelo aumento do número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos (Kerzner, 2001). Natureza de um Projeto / Desenvolvimento do Conceito O que é projeto? É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Temporário - significa que cada projeto tem um começo e um…

muito além da execução de processos e repetição de trabalhos rotineiros e de tomada de decisões. O planejamento faz parte ou ao menos, deveria fazer parte das organizações que desejam manterem-se competitivas no mercado atual. A empresa que foi estudo de caso atua no ramo da educação infantil desde março 2011, a Escola CNI, localizada na cidade de Marilia-SP, no bairro Palmital e concentra-se em educar crianças de 6 meses a 6 anos de idade. 1.0 Planejamento Estratégico em Recursos…

Comentário: O objetivo deste livro é apresentar o gerenciamento de custos em projetos de forma estruturada, mostrando como realizar o projeto respeitando o orçamento aprovado. KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. Comentário: O livro aborda discussões de estudo de caso feitos por altos executivos de classe mundial. Os líderes de vários setores falam de: Gerenciamento de risco do projeto; Gerenciamento do portfólio; O…

Gerenciamento de Projetos O DESENVOLVIMENTO E A APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Estudo de Caso na Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e Parnaíba - CODEVASF RONALDO CHAGAS AZEVEDO Brasília 2013 1 RONALDO CHAGAS AZEVEDO O DESENVOLVIMENTO E A APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Estudo de Caso na Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e Parnaíba - CODEVASF Projeto de…

projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. (Project Management Body of Knowledge - PMBOK) O presente estudo tratará o Gerenciamento de Projetos, numa estrutura que centraliza todos esses processos, conhecido como Project Management Office (PMO). O PMO Project Management Office ou Escritório de Gerenciamento de Projetos veio para ser uma…

no desen­volvimento de projetos. Em entrevista à revista MundoPM (n° 3), o respeitado palestrante e autor Harold Kerzner reforçou a importância desses fatores quando respondeu a uma pergunta formulada por Paul Dinsmore. Paul perguntou quais as principais causas para fracassos em projetos, se são as mesmas de 15 anos atrás, quais são as atuais e como diferem do passado? A resposta de Kerzner foi enfática e esclarecedora: "Se voltássemos 15 ou mais anos, colocaríamos a culpa por todas as…