Estudo De Caso Extra Supermercados

encontra-se cada dia mais competitivo, e a motivação dos funcionários dentro das empresas é fator essencial para o crescimento profissional destes. Diante disso o presente trabalho buscou implantar projetos com ações motivacionais na empresa Supermercado Bom Preço Ltda para os seus funcionários. DESENVOLVIMENTO A empresa realiza o pagamento de seus funcionários no quinto dia útil subseqüente ao trabalhado. Devido falha da contabilidade em não enviar o hollerith do…

concorrentes. Figura 1: Estabelecimento da Política de Determinação de Preços no Varejo Fonte: Adaptada de Kotler (2000, p.478). R.Adm., São Paulo, v.41, n.3, p.324-338, jul./ago./set. 2006 327 POLÍTICA DE PREÇOS E DIFERENCIAL COMPETITIVO: UM ESTUDO DE CASOS MÚLTIPLOS NA INDÚSTRIA DE VAREJO Etapa 5 — Seleção de um método de determinação de preços São considerados parâmetros como os custos, a concorrência, a avaliação dos clientes e o preço máximo a ser cobrado. Os métodos mais…

A ESTRUTURA CONCORRENCIAL NO SETOR SUPERMERCADISTA: O CASO CURITIBANO A PARTIR DA DÉCADA DE 90 Rodrigo Cardoso de Lima (Autor) 1 Armando João Dalla Costa (Orientador) 2 Resumo: A estrutura de mercado, no setor de supermercados de Curitiba, sofreu uma significativa mudança a partir da década de 90. A abertura econômica, iniciada no governo Fernando Collor de Mello; a estabilização dos preços, advinda com o plano Real foram os principais determinantes dessas alterações. Este…

Diferencie população e amostra? População representa o agrupamento total de dados que descreve um determinado fenômeno de interesse individual. Já a amostra corresponde à parcela de um grupo, um todo. Costumam ser extraídas e analisadas quando o estudo envolve população finita com tamanho consideráveis muito grandes, ou população infinita. 5) Por que á mais barato coletar dados através da amostra? É mais fácil coletar dados através de amostra pois eles representam uma parte do…

CONCEITO Muitas vezes, o marketing é acusado de ser o vilão em histórias de fracassos de empresas. O problema, na maioria dos casos, está na falta de estudos que balizem as ações e os projetos realizados. É neste contexto que se insere o Geomarketing, uma ferramenta desenvolvida para, basicamente, determinar o potencial de consumo de uma região e de implantação de uma nova marca. Há diversas outras ferramentas que devem ser utilizadas para obter o retorno sobre o investimento…

A ESTRUTURA CONCORRENCIAL NO SETOR SUPERMERCADISTA: O CASO CURITIBANO A PARTIR DA DÉCADA DE 90 Rodrigo Cardoso de Lima (Autor) 1 Armando João Dalla Costa (Orientador) 2 Resumo: A estrutura de mercado, no setor de supermercados de Curitiba, sofreu uma significativa mudança a partir da década de 90. A abertura econômica, iniciada no governo Fernando Collor de Mello; a estabilização dos preços, advinda com o plano Real foram os principais determinantes dessas alterações. Este…

Contreras Pinochet** Resumo O objetivo do presente trabalho é o estudo do setor supermercadista, com enfoque na escola do posicionamento estratégico, mostrando as principais características em relação a sua importância na economia do país, notadamente no que se refere à utilização da internet como novo canal de negócios no varejo. O trabalho aborda inicialmente aspectos históricos na forma do atendimento típico de pequenos supermercados, conhecidos como mercearias, até chegar…

TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS GLÁUCIO EUGÊNIO SAMPAIO O TURNOVER EM SUPERMERCADOSVAREJISTAS: O CASO DO COMETA SUPERMERCADOS FORTALEZA-CEARÁ NOVEMBRO - 2013 GLÁUCIO EUGÊNIO SAMPAIO O TURNOVER EM SUPERMERCADOSVAREJISTAS: O CASO DO COMETA SUPERMERCADOS Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de graduação tecnológica em Processos Gerenciais das Faculdades Nordeste…

.........................................................................................15 Modelo organizacional ...................................................................................................18 4.3.1 Logística no varejo: O caso pão de açúcar...................................................................19 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.5 4.6 5. 6. Modelo de gestão do…

modelos: supermercados (Pão de Açúcar, Extra), hipermercados (Extra), lojas de bens duráveis (Pontofrio), lojas de conveniência (Extra Fácil) e atacarejo (Assai Atacadista). A companhia também atua no comércio eletrônico nas áreas de alimentos, através do site www.paodeacucar.com.br, e não alimentos, com os sites www.extra.com.br e www.pontofrio.com.br. Uma vez implementada a associação com Casas Bahia, também passará a atuar através do site www.casasbahia.com.br. Estudaremos neste…