Estruturas Legais De Loja De Roupa

LUCRO Impostos sobre o Lucro 19. INVEST. TÍTULOS Investimentos em Títulos 20. JUROS RECEB. Juros Recebidos 21. LUCRO ACUMUL. Lucro Acumulado 22. OUTROS CRED. LP Outros Créditos a Longo Prazo 23. RES. LEGAL Reserva Legal 24. RES. LUCROS Reserva de Lucros 25. RES.CAPIT. Reserva de Capital II TABELAS Tabela 1 benefícios e vantagens competitivas 14 Tabela 2 investimentos 18 Tabela 3 despesas fixas 19…

(em 2008, registrou US$ 46 bilhões. Para o ano de 2010 a expectativa é de que o setor atinja faturamento de US$ 51 bilhões) o crescimento econômico, a facilidade de crédito, e o prazer de comprar faz com que acreditemos no potencial de uma loja de moda, com roupas destinadas ao público feminino, que procura por novidades e não quer se deslocar para bairros distantes de onde moram. Por esse motivo identificamos uma região excelente para abrirmos nosso negócio, o Hipermercado…

gosto e a necessidade do potencial cliente. O nosso mercado alvo é o sexo feminino, pertencente a uma faixa etária juvenil e senhoril, com vontade de criar a sua própria roupa. Desta forma se justifica o nome da nossa empresa, lady´s Concept, pois é a nossa aspiração que as senhoras consigam encontrar o seu próprio estilo de roupa. Escolhemos a Rua Combatentes da Grande Guerra, sendo uma zona pedonal, em Aveiro, facilita a promoção da nossa empresa no que respeita à acessibilidade e ao…

de Marketing Global Cap.1 Introdução 1.1-O mercado para seu produto é global ou regional? Por quê? O mercado das camisas Pólo Lacoste é global, as exportações começaram em 1951e duram até hoje, o a marca está ligada fortemente aos atletas e há lojas em todo o mundo. 1.2-Quais são os principais produtores do produto selecionado e marcas? Concorrentes diretos: Camisa polo da Ralph Lauren, Paul & Shark, Hugo Boss, Gant 1.3-Como a tecnologia impacta o seu produto? A tecnologia…

11.3.2 Merchandising de Ambientação 17 11.3.3 Merchandising Promocional 17 11.4 - Marketing Direto 18 12. VENDAS 18 12.1 Planejamento da Equipe de Vendas 18 12.1.1 Objetivos da Equipe de Vendas 18 12.1.2 Estratégias da Equipe de Vendas 19 12.1.3 Estrutura da Equipe de Vendas. 19 12.2 GERENCIAMENTO DE VENDAS 19 12.2.1 FUNCÕES PARA GESTÃO DE VENDAS 20 12.3 ESTABELECIMENTO DE QUOTAS 20 12.4 FECHAMENTO DE VENDAS 21 12.4.1 Venda fechada 21 12.4.2 Venda não concluída 21 13. MARKETING DE…

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.1 Delimitação do Negócio 2.1.1EMPRESA Model Fashion.com 2.1.2 NEGÓCIO Confecção de vestuário feminino, distribuição e vendas de roupas e acessórios. 2.1.3 VISÃO ser reconhecida e consagrada no mercado nacional, por sua excelência em fabricação, inovação, e também pelo respeito e satisfação que proporciona a seus clientes, fornecedores e colaboradores. ser uma empresa rentável de destaque, e nos próximos dois anos estar entre as maiores e mais…

Analise Externa – mercado: * Envolvente Mediata………………………………………………………………………………………………………………………………………….………….pág.7 * Envolvente Imediata……………………………………………………………………………………………………………………………………..…..………...pág.10 * Dimensão, estrutura e evolução do mercado……………………………………………………………………………………………….…..….………pág.11 * Comportamento do Consumidor……………………………………………………………………………………………………………….…………………pág.13 * Sensibilidade da procura às estratégias/políticas de…

pretende fazer uma reflexão sobre o comportamento do consumidor no varejo de moda das grandes grifes. A razão dos consumidores comprarem, o que pretendem ao adquirir um artigo de moda, o poder da marca que carregam estampada e costurada às peças de roupas, o atendimento especializado para este público específico, os fatores psicológicos que os levam ao consumo. Apresentam-se conceitos de marketing, varejo, relacionamento e psicologia do consumidor para justificar o consumo e o sucesso…

Estadual: 13.333.342-20 . 2. O Produto / Serviço 2.1 Características Produto:Tecidos de altíssima qualidade em algodão, poliéster, poliamida, lã, rendas; aviamentos diversificados como linhas, agulhas, botões, zíperes. Serviço: Confecções de roupas, serviço de serigrafia e bordados industrial especializados em uniformes. 2.2 Diferenciais Tecnológicos A empresa contará com instalações modernas, automatizadas para fino acabamento em nossos produtos. 2.3 Pesquisa e…

novo empreendimento deve ser visualizado do ponto de vista de um plano de negócio completo e que contenha todos os elementos importantes para caracterizá-lo adequadamente. O plano deve trazer a discrição do setor, a natureza jurídica do negócio, a estrutura organizacional da empresa, os relatórios financeiros simulados, um plano estratégico e um plano operacional. O plano de negócios é um projeto indispensável para definir os rumos atuais e futuros do novo empreendimento. As utilidades…