Estrutura Organizacional Natura S A

por se utilizar da informação, da computação e da automação, constituindo-se em um poderoso auxílio tanto em nível operacional como no tático e estratégico para as organizações. CONCEITO DE CIM: O desenvolvimento da comunicação estratégica organizacional junto ao mercado, promovendo, posicionando e divulgando produtos, marcas, benefícios e soluções. Tem como base um sistema gerencial integrado, utilizando como ferramenta o composto de comunicação, propaganda, publicidade, assessoria…

:__________________________ Nome:_______________________________ Ass.:__________________________ RESUMO A Natura hoje é uma das maiores empresas de cosméticos no mundo, a única brasileira no ramo a ter ações no mercado, seu capital ultrapassa milhões de reais, e a marca já está se expandindo para todo mundo já havendo franquias em diversos países da América Latina, como Peru, Venezuela, Chile, etc. A Natura trabalha com vendas diretas através de catálogo com suas fiés…

Sumário 1. Introdução 6 2. Natura Cosméticos 8 2.1. Sobre a Natura 8 2.2. Estrutura Organizacional e Localização 8 2.3. Colaboradores 9 2.4. Organograma Logístico 11 3. Volume de vendas 11 3.1. Ciclos de venda 11 3.2. Valores consolidados 12 4. Custos Logísticos 12 5. Insumos 14 6. Como funciona a cadeia de suprimentos (processos gerais) 15 6.1. Definição 15 6.2. Produtores 15 6.3. Distribuidores 15 6.4. Retalhistas 16 6.5. Clientes 16 6.6. Fornecedores de serviços 17…

envolvem a manipulação de organismos vivos para a obtenção de produtos específicos ou modificação de produtos” (GONÇALVES, 2007) Atualmente é uma das novas técnicas utilizadas na manipulação dos cosméticos, a partir dessa técnica é extraído não apena s os extratos naturais de plantas, mas também os micro-organismos vivos que são usados em produtos cosméticos. Esses produtos conseguem penetrar melhor nas células devido ao seu tamanho e com isso tornar o tratamento mais eficaz, com…

até a destruição total.” Milton Friedman, prêmio Nobel de Economia, diferencia a corporação das pessoas que nela atuam e questiona: “Um prédio pode ter responsabilidade social? Como esperar que uma corporação o tenha? A corporação não passa de uma estrutura legal artificial, mas as pessoas que a compõem, sejam acionistas, executivos ou funcionários, todos tem responsabilidades morais” (Achbar, Abbot e Baken, 2004). Michael Moore, cineasta entrevistado no The Corporation, afirma: “Há…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO ADILSON MARQUES DOS REIS A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS MULTINACIONAIS BRASILEIRAS São Paulo 2012 ADILSON MARQUES DOS REIS A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS MULTINACIONAIS BRASILEIRAS Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas,…

associações civis e outros, dentro de um conceito global. Diversos outros fatores inerentes à internacionalização, e que agem como inibidores ou motivadores deste processo, podem ser divididos em duas categorias principais: macroeconômicos e organizacionais. Os primeiros são externos à empresa, sendo que o exemplo de Brasil e Chile ilustra bem sua relevância na decisão das empresas se internacionalizarem. A partir da década de 30, movido pela escassez de divisas, o Brasil…

Pim II rh UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II NATURA COSMÉTICOS S/A Aluno: Eliana Frazão de Oliveira RA: 1209649 Curso: Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Primeiro Semestre Pólo Unip Tucuruvi 2012 2 RESUMO Este projeto em tela implica na elaboração de um projeto, que envolve as disciplinas: Economia e Mercado, Matemática Aplicada, Recursos Materiais e Patrimoniais. Em acordo com…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANO ESTRATÉGICO (NATURA COSMETICOS) RESUMO O planejamento estratégico é um instrumento utilizado para definir as estratégias de uma organização, levando se em conta as oportunidades e ameaças do seu ambiente externo, bem como seus pontos fracos e fortes. Diversos autores do tema consideram necessária a participação dos gestores nesse processo. Outros vão mais longe e julgam indispensável a participação de todas as pessoas…

Práticas Supervisionadas – APS - Trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 7º/6º semestres, em regime de dependência, do curso de Administração da Universidade Paulista. RIBEIRÃO PRETO – SP 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. NATURA S.A. 4 2.1 Gestão de Risco 6 2.2. Colaboradores 6 2.2.1 Compromissos com os Colaboradores. 6 2.3. Sociedade 7 2.4 Ambiente 8 2.5 Consultoras 9 2.6 Consumidores 10 2.7 Fornecedores 10 2.8 Acionistas 11 3. VALE S.A. 11 3.1 Sustentabilidade…