Estrutura Organizacional Maximiano

nível de autoridades, atribuições básicas e aspectos culturais. D - Clima organizacional, responsabilidades, diretores, funcionários, pesquisas de mercado. E - Títulos, relações informais, estrutura organizacional e aspectos sociais. O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C) Comentários: C - são as características que melhor definem os cargos estruturais dentro de uma empresa. Exercício 3: Segundo Maximiano (1992), uma organização é A - Uma combinação de esforços…

Gerencial. 63 Figura 10 – As forças que condicionam os padrões de liderança. 66 Figura 11 – “Espectrum” (ou régua) do estilo de liderança, segundo Tannenbaum. 66 Figura 12 – Modelo de Liderança situacional de Hersey e Blanchard 70 Figura 13 – A estrutura caminho-objetivo 72 Figura 14 – Administração Participativa e suas interfaces. 84 Figura 15 – Três Estratégias de Participação 88 Figura 16 – O Modelo de Processo de Comunicação. 95 Figura 17 – Três Redes Comuns de Pequenos…

2.1 Estrutura formal e informal ................................................................................... 10 2.2 Gestão de conflitos organizacionais ..................................................................... 10 2.2.1 Negociação ..................................................................................................... 11 3 TEORIA GERAL DE SISTEMAS ................................................................................ 12 3.1 Ambiente Organizacional....

recursos”. (MAXIMIANO, 1995, pg61). Podemos definir, então, planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definirem objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer o quê, como, quando e onde. • Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, pg61)

administração. Evolução do pensamento e da Teoria Administrativa. Administração e sua relação com o desenvolvimento social. O papel do cliente nas organizações. Processos administrativos. Planejamento, organização, liderança e controle. Estruturas organizacionais. Funções administrativas. Enfoque crítico da administração. Perspectivas da administração na sociedade contemporânea. 6. Objetivos do curso: O curso tem por objetivo proporcionar ao aluno uma visão preliminar das principais abordagens

e visores de luz, que controlam a aparência e impurezas que possam vir a prejudicar a qualidade dos produtos que a Fontágua oferece, e ela não trabalha com filiais, tudo o que é produzido é distribuído diretamente aos revendedores. Segundo Maximiano (2009 pg. 7), “A sociedade contemporânea consome serviços de alto valor agregado, como alimentos saudáveis, educação, financiamento e investimento, previdência privada, telecomunicações, transporte, logística, informação, entretenimento, saúde e

de Negócios - BH Curso de Processos Gerenciais COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL RAFAEL DIAS SILVA – RA 605648237 RENATO O. SANTOS DE SOUZA – RA 1299510185 LUIZ NICOLAS MACIEL PETRI – RA 1299496978

organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade Pág.16: Implantação da ISSO 9000 Pág. 17: Etapa 4 – Clima organizacional Pág. 18: Vídeos Motivacionais Pág. 21: Ética e Responsabilidade social Pág. 22: Plano de proposta de melhoria para a padaria Q Pão com o modelo inovador Pág. 24: Referências Bibliográficas Introdução O nosso objetivo nesse…

decisório.” (MAXIMIANO, 105, 2002) Funções do Administrador  Traçadas as metas organizacionais é necessário que as atividades sejam adequadas às pessoas e aos recursos da organização: ◦ definir o que deve ser feito, por quem deve ser feito, como deve ser feito, a quem a pessoa deve reportar-se, o que é preciso para a realização da tarefa (ARAÚJO, 169, 2004) Funções do Administrador  “organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma…

Comportamento Organizacional Aula 1 José Urbano Roteiro da disciplina • • • • • • • • • Fundamentos do Comportamento Organizacional; Comportamento Individual; Comportamento em grupo; Comunicação Organizacional; Cultura Organizacional; Mudança Organizacional; Motivação; Liderança; Aprendizagem Organizacional e gestão do Conhecimento. 2 • Leitura do material e realização das atividades; • Postagem de dúvidas; • Participação nos plantões temáticos; • Realização das atividades…