estruturade mercado do setor supermrecadista do rio grande do sul

Abordando a problematização do consumismo exacerbado da população e a indução das empresas, e proporcionar umavisão geral dos fatores econômicos no ambiente social e empresarial.Expondo o posicionamento da sociedade no que concerne o ambiente capitalista e consumista, equiparando com as ações sociais querealizada pelas empresas. Estrutura de mercado do setor supermercadistado Rio Grande do Sul e identificação do seu grau de concentração Everson Vieira dos Santos RESUMO O trabalho estudou as transformações estruturais ocorridas no setor supermercadista do Rio Grandedo Sul entre 1994 e 2005, explorando o paragdima Estrutura-Conduta-Desempenho (E-C-D) e conceitos dele decorrentes E fatores que com ele interagem. Calculou-se, ainda, o grau de concentração demercado, utilizando-se o Índice de Concentração (Ck). Os resultados apontaram para concentração neste segmento da economia gaúcha, considerado oligopólio com franjas, que acompanha as tendências nacionais emundiais, no qual as quatros maiores redes supermercadistas responderam por 41,64% do faturamento do setor em 2003, 42,02% em 2004 e 47,25% em 2005. PALAVRAS-CHAVE Estrutura; Setor supermercadista;Índice de concentração. ABSTRACT The study examined the structural changes that occurred in the Rio Grande do Sul’s supermarket sector, between the years of 1994 and 2005, exploring the Paradigm... [continua] Ler trabalho completo

Centros de Distribuição: armazenagem estratégica Resumo Este trabalho pretende abordar alguns aspectosrelacionados aos conceitos e às operações observados nos centros de distribuição (CDs),considerando-os como importantes elementos associados à sua utilização no sistema logístico. Ao longo do trabalho, são caracterizados diversos pontos relevantes: a importância da armazenagem na logística, conceitos e funções sbásicas dos CD s, vantagens em sua adoção elayouts identificados…

agroindústria, infra-estrutura e energia. Ele é sediado na cidade de Lins, interior doestado de São Paulo, atendendo tanto o mercado nacional quanto mais de 80 países, uma vez que possuivárias unidades produtivas: 30 unidades produtivas no Brasil; 1 no Uruguai e 1 na China. Além de contarcom escritórios e parceiros comerciais nos 5 continentes, criando 35 mil empregos diretos. No setor da agroindústria o Grupo Bertin é o 7º maior exportador brasileiro e segue a estratégia…

Posicionamento Psicológico de Marca............. 50 Figura 19- Como as Associações Organizacionais Proporcionam Valor ................................ 55 Figura 20 - Modelo Expressões X Percepções de Marca......................................................... 61 Figura 21- Ciclo de Vida do Varejo e Estratégia de Negócio.................................................. 63 Figura 22 - O Canal de Marketing…