Estrutura De Rh De Padaria

apenas com um teste de PPA (onde identifica a personalidade da pessoa) e a entrevista ocorre geralmente com o gerente da área. Em relação ao desenvolvimento de pessoas a ARH não participa das estratégias organizacionais da empresa, ainda é cultivado o RH operacional que cuida apenas da parte burocrática da empresa e Departamento de pessoal. O modelo de planejamento utilizado até então é o de fluxo de pessoal. As dinâmicas das relações interpessoais dentro da organização mostra um clima…

Empacotador/Apoio Líder de mercearia - Reposição Repositor de Mercearia Encarregado de Perecíveis Líder de Rotisseria Atendente de Rotisseria Líder de Açougue Açougueiro Atendente de Açougue Líder do setor de Hortifruti Repositor de Hortifruti Atendente de Padaria Líder de Depósito (conferente) Ajudante Operacional de Depósito Atendente de Estacionamento Auxiliar de Limpeza Motorista de Entrega Vigilante 09 11 11 13 15 15 16 16 17 18 18 19 19 21 23 24 26 28 28 29 30 31 32 33 36 38 39 40…

Real Aluguel condomínio Água Luz Gás Impostos telefone (conta, fichas ou cartões) mensalidades (escola,convénios,faculdade) alimentação (mercado, feira, padaria) transporte Farmácia Vestuário prestações (crediário, casa própria ) Consertos (manutenção, reparos) Lazer outras despesas: (Total…

......5 3 SUBSISTEMA DE PROVIÇÃO DE RH.......................................................7 3.2 SUBSISTEMAS DE APLICAÇÃO DE RH..............................................13 3.3 SUBSISTEMAS DE MANUTENÇÃO DE RH.........................................16 3.4 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RH...............................19 3.5 SUBSISTEMAS DE MONITORAÇÃO....................................................21 3.6 TEMAS EMERGENTES DE RH........................................

SUMRIO Pag. 3 Introduo Pg. 4 Estrutura Organizacional Pag. 5 - Plano de desenvolvimento e capacitao de gerentes e diretores Pg. 6 OS fundamentos da administrao Pg. 7 - Administrao de empresas, conceitos da administrao, nfase na estrutura organizacional Pg. 8 - Nveis hierrquicos mais elevados - Funes administrativas Pg. 9 - Princpios gerais de Administrao e caractersticas da Teoria Clssica da Administrao. Pg. 10 - Teoria da Burocracia, Teoria estruturalista (Caractersticas) Pg. 11,12…

de mercado 19 5.1. Os principais concorrentes 19 6. INTRODUÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS 21 7. Histórico de excelência 22 8. Pontos fortes e fracos 23 8.1. Pontos fortes 23 8.2. Pontos Fracos 23 8.3. Oportunidades: 23 8.4. Ameaças 23 8.5. Descrição da estrutura organizacional 23 9. RESULTADOS E DISCUSSÃO 27 1. INTRODUÇÃO 2. Objetivos Constitui objetivo geral deste trabalho... Os objetivos específicos são: a) b) c) Cuidados com os verbos dos objetivos. Ler as Notas de Aula 1…

uma empresa que concorre com outras de seu porte e até com os maiores. A principal fonte de renda é o comércio de mercadorias alimentícias, produtos de limpeza/higiene e gêneros de primeira necessidade, possui também uma padaria muito bem servida de pães, bolos e doces caseiros, e um açougue que além de diversos cortes, oferece carnes semi-prontas e aos domingos os clientes podem fazer encomendas de assados, preparados pelos funcionários do açougue. Como há…

2010, p. 01). E a "integração organizacional é uma iniciativa voltada para o funcionário recém-admitido e que visa à divulgação dos conceitos organizacionais." (BISPO, 2002, p. 01). Integração acontece no primeiro dia de trabalho onde a analista de RH, apresenta as normas, as regras, missão e valores, após leva o novo colaborador para conhecer as dependências da empresa, passando por todos os setores, e assim conhecer os seus colegas de trabalho, os lideres de setores, e após a…

Como valores a empresa preza o humanismo, empatia, ética, respeito às diferenças, respeito à vida, a natureza e transparência. A Conveniência possui as seguintes áreas funcionais, Diretor Geral, Gerente administrativo, Gerente Financeiro, marketing, RH e atendentes. O marketing da empresa é um ponto forte, pois a rede Ipiranga aposta em um plano de marketing anual que é renovado todo mês de abril. A loja conta com um assessor de marketing que está a todo o momento na loja realizando o…

DADOS DO ESTAGIÁRIO 4 4. DADOS DO PROFESSOR ORIENTADOR 4 5. TEMÁTICAS PARA ESTUDO 4 6. PROBLEMA 5 7. SUPORTE TEÓRICO 5 8. METODOLOGIA DO TRABALHO 6 9. RESULTADOS ESPERADOS 6 10.HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 6 11.MISSÃO/OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 7 12.ESTRUTURA DE FUNCIONAMENTO DA ORGANIZAÇÃO 8 13.ATIVIDADES A DESENVOLVER 8 14.CRONOGRAMA 8 15.ANEXOS 10 3. DADOS DO ESTAGIÁRIO Nome do aluno (a): Larissa Gomes Jatai Curso: Bacharelado em Administração Período: 7º semestre Matrícula:…