Estrutura De Rh De Loja Com Organograma

arquitetos ............................................................. 6 2.5 – Organograma .............................................................................................. 6 3 – Área da administração: Gestão de Pessoas ............................................................... 7 3.1 – Recrutamento e seleção de pessoal ............................................................. 7 3.2 – Atividades do RH…

ORGANOGRAMA Supervisor - supervisionar as lojas de todo o país, normalmente responsável por um grupo de lojas. Tem como finalidade fazer controle da estrutura das lojas, bem como verificar como está sendo feita a administração de tal. Também responsável por traçar metas e treinamentos por meio de dinâmicas ou reuniões. Gerente - Administra a loja que é responsável, geralmente trabalha com outro gerente, em dois turnos, sendo manhã

Semestre LOJAS BELIAN MODA L.T.D.A BESNI SÃO PAULO 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos - 2º Semestre LOJAS BELIAN MODA L.T.D.A BESNI LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma da Besni ............................................................................. 14 Figura 2: Peças patrocinadas pela empresa Besni. ................................................. 17 Figura 3:…

1.Introdução 4 2. Caracterização da Organização 4 2.1 Organograma da Empresa 5 3. Área de Administração: Gestão de pessoas 6 3.1 Como é feito o recrutamento e seleção de pessoal 6 3.2 Identifique e Descreva as principais Atividades do Departamento de RH 6 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização 7 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH 7 3.5 Competências 7 3.6 Como e com que…

UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Ribeirão Preto 2012 DOURIVAN PEREIRA LIMA DA SILVA Gestão de Pessoas: A Grande Importância do Departamento de RH em uma organização

SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Caracterização da Organização 4 2.1 Organograma da Empresa 5 3. Área de Administração: Gestão de pessoas 6 3.1 Como é feito o recrutamento e seleção de pessoal 6 3.2 Identifique e Descreva as principais Atividades do Departamento de RH 6 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização 7 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH 7 3.5 Competências 7 3.6 Como e com que…

Missão...............................................página 2 1.4.Histórico...........................................página 2 1.5.Concorrência......................................página 2 2.Organograma BFFC e a Departamentalização 2.1.Conceitos.......................................página 3 2.2.Organograma BFFC........................página 3 3.Teoria Clássica e a BFFC 3.1.Conceitos.......................................página 4 3.2.Teoria Clássica e BFFC...................página 4…

IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH NA EMPRESA “SORVETERIA BOM DEMAIS” Curitiba Maio 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Histórico de Abertura da Empresa 5 2.2. Missão, Visão e Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9.…

produtos, que foram incluídos no mix da empresa, tal como mármores, granitos, estacas e outros. Diante disso houve a necessidade de expansão, fazendo a empresa investir na construção de um galpão maior e a abertura de duas filiais que atuam como loja da fábrica, sendo uma em Jequié e outra na cidade de Ipiau. A empresa possui um setor específico para compras e controle de estoque. O controle de estoque tem por objetivo manter um estoque de segurança, além de verificar os tipos de…

.........46 LISTA DE ESQUEMAS Esquema 1 Organograma do Projeto................................................................21 Esquema 2 Estrutura Analítica..........................................................................25 Esquema 3 Organograma Supermercado.........................................................34 Esquema 4 Organograma Geral........................................................................42 Esquema 5 Organograma Geral....................................