Modelo de porter

Modelo de Porter A discussão da estratégia está ligada à construção das vantagens competitivas. O Cerne da discussão estratégica está na formação do valor dos produtos/Serviços e em se criar vantagens competitivas sobre a concorrência. Assim a compreensão das características do mercado e da concorrência são fatores chave na analise estratégica segundo Michael Porter. Em termos gerais, para ele, a discussão da estratégia visa posicionar da melhor maneira a empresa no mercado para que ela possa se beneficiar das características do setor e ser superior a seus concorrentes, construindo um modelo de atuação bem sucedido que permita a empresa ter lucros acima da média sustentáveis : um modelo único e difícil de copiar baseado em escolhas do que fazer e do que não fazer, e de como fazer coisas diferentes dos concorrentes ou então as mesmas coisas de forma diferente. A escolha das estratégias tem dois níveis: as estratégias genéricas e as estratégias especificas. 1) Posicionamento genérico e estratégias genérica s Deriva do posicionamento genérico, que por sua vez, é obtido a partir do conhecimento das características básicas do mercado. Essas são conhecidas a partir da discussão do modelo das cinco forças (poder dos compradores, poder dos fornecedores, grau de rivalidade existente no setor, dificuldade de entrada de novas empresas, e a existência de produtos substitutos). As estratégias genéricas possíveis segundo Porter são de três…

3. Plano estratégico O plano estratégico define alguns passos para chegar à estratégia dentro de uma empresa. A missão, a visão, análises dos ambientes externos e internos da empresa, objetivos e metas, estratégias são abordados nesse plano. Uma análise estratégica de um negócio, segundo Dornelas (2001), deve procurar apresentar uma mistura de racionalidade e subjetividade, seguindo um processo que poderá ajudar o empreendedor a…

.................................................................................................................... 1 2 OBJETIVOS............................................................................................................................................................... 8 3 REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................................................................... 9 3.1 Perspectiva histórica e contextual…