Gerente de Logística

9 Figura 02 – Frequência das mulheres ao salão de beleza nos últimos 30 dias: 13 Figura 03 - Projeção de vendas Mensal 14 Figura 04 - Fluxograma do processo de prestação de serviços da Estética. 18 Figura 05 – Organograma da Estética 19 LISTA DE QUADROS 6 PLANO DE MARKETING 5 6.1 O NEGÓCIO 6 6.2 PRODUTOS E SERVIÇOS 6 6.3 DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS: 6 6.4 MERCADO DE ATUAÇÃO E MERCADO DE ATENDIMENTO 7 6.5 MÍDIA 7 Quadro 1 - Custo Mensal e Anual de despesas com a Mídia 9 6.6 CUSTOS 9 Figura 01 – Formula do preço de venda. 9 6.7 VENDAS 11 Figura 02 – Frequência das mulheres ao salão de beleza nos últimos 30 dias: 13 Figura 03 - Projeção de vendas Mensal 14 7 PLANO ORGANIZACIONAL 14 7.1 GESTÃO DO NEGÓCIO 15 7.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 16 Quadro 7 – Estrutura Organizacional Mão Indireta. 17 7.3 FLUXOGRAMA 18 Figura 04 - Fluxograma do processo de prestação de serviços da Estética. 19 7.4 ORGANOGRAMA 20 20 Sumário 6 PLANO DE MARKETING 5 6.1 O NEGÓCIO 6 6.2 PRODUTOS E SERVIÇOS 6 6.3 DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS: 6 6.4 MERCADO DE ATUAÇÃO E MERCADO DE ATENDIMENTO 7 6.5 MÍDIA 7 Quadro 1 - Custo Mensal e Anual de despesas com a Mídia 9 6.6 CUSTOS 9 Figura 01 – Formula do preço de venda. 9 6.7 VENDAS 11 Figura 02 – Frequência das mulheres ao salão de beleza nos últimos 30 dias: 13 Figura 03 - Projeção de vendas Mensal 14

APRESENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E RELATÓRIO O presente relatório tem por objetivo apresentar o modelo conceitual da sistemática de apuração dos custos e informações gerenciais, bem como as sugestões indicadas visando adequar às necessidades específicas. O mesmo está subdividido, incluindo esta apresentação, distribuídas de forma a facilitar a compreensão e auxiliar no entendimento de cada ponto referenciado, bem como das alternativas de melhorias propostas, que possam…

Empresa Essencial Clínica de Estética Rua do Comércio nº58, loja 02 a 06, Centro. (61) 3356-9078 72570-080 – Luziânia – GO www.essencialclinica.com.br essencial_clinicaestética@hotmail.com Essencial Clínica Estética Débora Moreira Pessoa debora-moreira@essencial.com Viviane Laurinda – Diretora Administrativa – Financeiro vlfinanceiro@essencial.com Marcos Diniz – Diretor de Marketing e Vendas…

Adequação da estrutura de uma estética já existente Porto Alegre DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 1 CONCEITO DO NEGÓCIO O nosso planejamento estratégico tem como objetivo os estudos e análises da reestruturação de um espaço de bem-estar e beleza que terá seu foco voltado para um conjunto de consumidores (homens, mulheres, adultos ou crianças) onde se utilizarão do espaço para tratamentos de…

Clínicas e Centros de Estética Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Alexandra Hutner Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação…

PARA UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA DÉBORA WINICKI VAGHETTI São José 2006 DÉBORA WINICKI VAGHETTI PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA Trabalho de Conclusão de Curso – projeto de aplicação – apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Professor Orientador: Ciro Aimbiré de Moraes Santos São José 2006 DÉBORA WINICKI VAGHETTI PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA CLÍNICA DE ESTÉTICA Este Trabalho de Conclusão…

6 2.5. O processo de produção 7 2.6. A equipe gerencial 7 2.7. Investimentos e Retornos Financeiros 7 3. Produto 7 4. Análise de mercado 8 4.1. Análise do setor 8 4.2. Análise da concorrência 8 4.3. Diferencial competitivo 9 5. Plano de Marketing 9 5.1. Os produtos 9 5.2. Os serviços 10 5.3. Preço 10 5.4. Promoção 10 5.5. Serviços ao cliente (venda e pós-venda) 11 5.6. Projeção de vendas 11 6. Projeção de vendas 11 6.1. Comercial 11 6.2. Controle de…

SISTEMA DE ENSINO A DISTANCIA SUPERIOR DE TECNOLOGO EM ESTÉTICA E IMAGEM PESSOAL DANIELLE SANTOS DA SILVA IVANETE SANTOS BOMJARDIM LIDIANE OLIVEIRA FREITAS LUCIA HELENA PÁLACIO BARRETO MICHELLE COSTA ALMEIDA SANDRA COSTA DE JESUS SIMONE CAIRES DAMASCENO ESTETICA BEM ESTAR: Quem quer o bem, aqui vem. Teixeira de Freitas 2014/1 DANIELLE SANTOS DA SILVA IVANETE SANTOS BOMJARDIM LIDIANE OLIVEIRA FREITAS LUCIA HELENA PÁLACIO BARRETO MICHELLE COSTA ALMEIDA SANDRA COSTA…

1 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de…

UNITRI – CENTRO UNIVERSITÁRIO DO TRIÂNGULO GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Ester Cristina Silva Parreira O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA GERENCIAL A UMA EMPRESA DE ESTÉTICA UBERLÂNDIA 2013 O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA GERENCIAL A UMA EMPRESA DE ESTÉTICA Ester Cristina Silva Parreira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação da…