Aula gestao do conhecimento

Gabarito Gestão do conhecimento – aula 7 1-Leia o seguinte texto e identifique a qual modelo de gestão ele se refere. “Este modelo de compartilhamento de conhecimento interorganizacional é descentralizado, não depende da relação com fornecedores de uma grande indústria, mas sim da capacidade de explorar as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades.” R: Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, EUA 2-Leia o seguinte texto e identifique a qual modelo de gestão ele se refere. “Ocorre por meio da associação com fornecedores em torno de uma única grande empresa, portanto vínculos densos de propriedade com os seus afiliados, história compartilhada e adesão com sua cultura”. R: Modelo da montadora Toyota, Japão 3-Associe cada sentença abaixo em termos de modelo de gestão do conhecimento interorganizacional: (1) Modelo Toyota, (2) Modelo das empresas do Vale do Silício. R: e. 1; 2; 1; 2 4-Indique a opção incorreta em relação à criação do conhecimento interorganizacional: R: O modelo do Vale do Silício está sendo substituído pelo modelo da Toyota nos EUA 5-“Os modelos do Vale do Silício e da Toyota, no entanto, divergem consideravelmente no tipo de laço que vincula as empresas, no grau de exclusividade e na duração desses laços. No caso da Toyota, vemos interações íntimas, de longo prazo, apoiadas por uma cultura compartilhada que abrange um conjunto de empresas e estruturas formais de comando com laços de

2º BIMESTRE Aula Tema 7 1) É um modelo de compartilhamento de conhecimento interorganizacional descentralizado, não depende da relação com fornecedores de uma grande indústria, mas sim da capacidade de explorar as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades. A qual modelo de gestão a definição se refere? R: Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA. 2) Leia, com atenção, a definição a seguir:“Este modelo ocorre por meio…

Doutor em Administração pela FEA/USP Professor da Faculdade Paranaense e Diretor de Projetos do Instituto Global de Estudos Avançados E-mail: marionei@usp.br RESUMO Neste início do século XXI muitos estudos apresentam como foco as alianças estratégicas, que nos segmentos industriais se dão através da integração vertical da cadeia de produção. Essa estratégia de cooperação busca a aquisição de novas vantagens competitivas em segmentos altamente competitivos. Assim como nos…

Monterrey, no México (EGADE / ITESM), pelo suporte acadêmico recebido e pelo convívio em uma das mais renomadas escolas de negócios do mundo; - Aos grupos CEMEX, IMSA e FEMSA, pela colaboração e apoio na aplicação da pesquisa de campo no interior delas. INDIVIDUAIS: - Ao Prof. Dr. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, pelo apoio e aprendizado permanente. Senti-me honrado de tê-lo como orientador no mestrado e doutorado, por suas qualidades acadêmicas, profissionais e, sobretudo,…

Monterrey, no México (EGADE / ITESM), pelo suporte acadêmico recebido e pelo convívio em uma das mais renomadas escolas de negócios do mundo; - Aos grupos CEMEX, IMSA e FEMSA, pela colaboração e apoio na aplicação da pesquisa de campo no interior delas. INDIVIDUAIS: - Ao Prof. Dr. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, pelo apoio e aprendizado permanente. Senti-me honrado de tê-lo como orientador no mestrado e doutorado, por suas qualidades acadêmicas, profissionais e, sobretudo,…

........................ 9 3. O MODELO FDC DE INOVAÇÃO ..................................................11 4. CRIANDO UMA CULTURA FAVORÁVEL À INOVAÇÃO .......................13 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA INOVAÇÃO .........................23 6. PROCESSOS FACILITADORES DA GESTÃO DA INOVAÇÃO ..............29 7. CONCLUSÃO ...........................................................................41 8. REFERÊNCIAS…

MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO Uma análise da estrutura organizacional de pequena empresa Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 2º/3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO – SP 2012 3 Índice de Figuras Figura 1 - Modelo de estrutura linear (CURY, 2000, p. 238). .................................... 21 Figura 2 - Modelo de estrutura staff-and-line…

GILBERTO TAVARES JÚNIOR INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: A INFLUÊNCIA DO ARRANJO ORGANIZACIONAL DO RENAULT TECNOLOGIA AMÉRICA NA GESTÃO DO CONHECIMENTO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação, Área de concentração: Gestão da Informação e do Conhecimento do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como parte das exigências para obtenção do título de Mestre. Orientador: Prof. Dr. Walter Tadahiro…

LOGÍSTICOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia Área de Concentração: Engenharia de Produção Orientador: Prof. Dr. Livre-Docente Fernando José Barbin Laurindo São Paulo 2008 Este exemplar foi revisado e alterado em relação à versão original, sob responsabilidade única do autor e com a anuência de seu orientador. São Paulo, 28 de junho de 2008. ________________________ Regina Meyer Branski …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Silvana Saionara Gollo INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA DE COOPERAÇÃO COMPETITIVA: ESTUDO DE CASO DA INDICAÇÃO DE PROCEDÊNCIA VALE DOS VINHEDOS - SERRA GAÚCHA/RS PORTO ALEGRE 2006 Silvana Saionara Gollo INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA DE COOPERAÇÃO COMPETITIVA: ESTUDO DE CASO DA INDICAÇÃO DE PROCEDÊNCIA VALE DOS VINHEDOS - SERRA GAÚCHA/RS Tese de Doutorado apresentada ao…