Estatistica Aplicada Rh

BAHIA S/A UNIP - CARAPICUÍBA Outubro – 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDADE, GERENCIAMENTO DE PESSOAS E ESTATÍSTICA APLICADA Trabalho referente às disciplinas do primeiro semestre, para graduação do curso Superior de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista (Unip Interativa). UNIP – CARAPICUÍBA Outubro…

área de RH ocup a na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Gerenciamento de Pessoas Desenvolvimento de Recursos Humanos Suprimento de Mão de Obra MATERIAL DE APOIO: COMPLEMENTAR Contabilidade Estatística…

relações que se estabelecem dentro da organização, Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários..................................04 1.5 – Estatística Aplicada 1.5.1 - Mostrar a aplicabilidade de dados estatísticos em alguma área da empresa, folha de pagamento, rotatividade de funcionários, dados em gráficos , análise de mercado, mostrando os cálculos estatísticos na análise de participação de

atuante no ramo de vendas e distribuição de bebidas. O PIM IIl tem como base as disciplinas Suprimento de mão de obra. Gerenciamento de pessoas e Contabilidade. No PIM IV é formado pelas disciplinas Dinâmicas das Relações Interpessoais, Estatística Aplicada e Desenvolvimento de Recursos Humanos. Verificou-se ao longo da pesquisa que a empresa embora no mercado há pouco tempo, cerca de quatro anos apenas ,é um empreendimento que tem suas praticas norteadas sobre alguns principais…

RECURSOS HUMANOS PIM III – Projeto Integrado Multidisciplinar CONTABILIDADE, GESTÃO DE PESSOAS E ESTATÍSTICA: UMA ANÁLISE ORGANIZACIONAL. São Paulo 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM III – Projeto Integrado Multidisciplinar CONTABILIDADE, GESTÃO DE PESSOAS E ESTATÍSTICA: UMA ANÁLISE ORGANIZACIONAL. Projeto Integrado Multidisciplinar, elaborado como…

..................................04 3. Introdução..........................................................05 4. Contabilidade.....................................................06 5. Desenvolvimento de Recursos Humanos.........11 6. Estatística Aplicada............................................13 7. Conclusão...........................................................16 8. Referências.........................................................17 Introdução:…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDADE ESTATISTICA APLICADA Polo Itaquá 2013 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDADE ESTATISTICA APLICADA Nome: Marcelo Pereira RA: 1310544 Curso: Sup. Técnico em Recursos

abordar os temas relacionados em Recursos Humanos, gerenciamento de pessoas: como ocorre a motivação na empresa a qual usamos como fonte de pesquisa, contabilidade : como anda o processo financeiro, se há endividamento e qual seria o grau, e estatística aplicada : qual seria a porcentagem de rotatividade de funcionarios.A empresa aqui citada será Mcdonalds (Arcos Dourados) restaurante fast food no ramo de serviço rapido de alimentação.Por ser uma empresa com varias franquias…

pela empresa. 9 2.3- Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. 9 3-Modelos de Liderança 11 3.1- Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líeres natos e em potencial 11 4-Estatística Aplicada 12 4.1- Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada. 12 5-Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos 14 5.1- Identificar os recursos patrimoniais disponíveis na empresa. 14…

.....................................................13/14 4.4- Planejamento estratérgico......................................................................14 4.5- Análise do ambiente esterno de RH.......................................................14 4.6- Análise do ambiente interno de RH........................................................15 4.7- Necessidade organizacional...................................................................15 4.8- Cargos............................